8月份以來，國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)神公司一方面不斷強(qiáng)化落實(shí)疫情防控工作，筑牢健康安全防線，另一方面，全力抓好生產(chǎn)保供工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。截至8月10日，公司疫情防控“零感染”，煤炭產(chǎn)量超時(shí)間進(jìn)度17.98萬噸，發(fā)電量超時(shí)間進(jìn)度3.57億千瓦時(shí)。
圖為敏東一礦連夜組織員工開展核酸檢測(cè)
國(guó)神公司牢牢堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總原則，于8月2日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前疫情防控工作的通知》，同日完成本部全員核酸檢測(cè)，要求全體員工“非必要不離京”，每次出入本部均要出示健康碼、行程碼；積極開展中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)往返人員排查，并執(zhí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度；落實(shí)員工戴口罩、“一米線”、勤洗手、少聚集等防疫措施，并定期對(duì)辦公場(chǎng)所、會(huì)議室等公共區(qū)域進(jìn)行消殺、通風(fēng)；科學(xué)安排疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，積極采用移動(dòng)辦公、視頻、電話會(huì)議等辦公形式，避免人員大規(guī)模流動(dòng)、聚集；加快疫苗接種，及時(shí)更新接種信息，本部接種率已達(dá)90%以上。
各基層單位啟動(dòng)疫情防控期間外出審批流程和應(yīng)急預(yù)案，按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則嚴(yán)格管控人員外出；本地工作人員必須提供疫苗接種證明和低風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)軌跡行程卡方可進(jìn)入工作單位，其他情況人員必須持有2日內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告并辦理相關(guān)手續(xù)才準(zhǔn)進(jìn)入。花園電廠組織全體在廠職工和外委人員共計(jì)1107人開展核酸檢測(cè)工作；上榆泉煤礦邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匾呙缃臃N部門到礦開展第三次疫苗接種工作，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)職工及家屬應(yīng)接盡接、應(yīng)種盡種，全面構(gòu)建人群免疫屏障；三道溝煤礦加強(qiáng)食材源頭控制，做好消毒、留樣工作，做好口罩、手套等防護(hù)用品發(fā)放，并將綠豆湯等消暑品及時(shí)送至現(xiàn)場(chǎng)，保障員工身體健康；白馬電廠在廠區(qū)門崗設(shè)立測(cè)溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)廠人員實(shí)行測(cè)溫登記，嚴(yán)禁發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀人員進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁人員前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)出差，確保防控有力。
對(duì)處于中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的基層單位，國(guó)神公司嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)一指揮、調(diào)度，第一時(shí)間與屬地防疫部門取得聯(lián)系，開展全員核酸檢測(cè)工作；根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及疫情防控方案和指南，落實(shí)“屬地、部門、單位、個(gè)人”四方責(zé)任，實(shí)行準(zhǔn)入不準(zhǔn)出嚴(yán)控措施，全力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和職工群眾生命安全。8月2日，敏東一礦、鄂溫克電廠通知所有未在單位人員不得返回單位；8月6日，敏東一礦做好在礦人員名單及身份信息統(tǒng)計(jì)和核酸檢測(cè)布置等各項(xiàng)前置工作，全體在礦工作人員待命備檢；8月8日，在鄂溫克旗防疫指揮部醫(yī)護(hù)人員支持下，敏東一礦連夜完成在礦944名職工及家屬、外委隊(duì)伍全員核酸檢測(cè)工作，確保疫情防控工作落地。
在緊抓疫情防控工作的前提下，國(guó)神公司落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，建立“橫向到邊，縱向到底”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各基層單位“拉網(wǎng)式”開展迎峰度夏、夏季四防、技改施工、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、?；饭芸氐?/span>專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決將影響設(shè)備安全度夏、平穩(wěn)度汛的隱患消除在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)設(shè)備日常巡查消缺維護(hù)和運(yùn)行設(shè)備及重點(diǎn)防火部位檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)“三票三制”，完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施，全面提升設(shè)備可靠性；統(tǒng)籌做好燃料、生產(chǎn)物資和設(shè)備檢修維護(hù)備品備件儲(chǔ)備，確保防疫保供工作齊頭并進(jìn)，助力機(jī)組安全運(yùn)行；細(xì)化工作部署，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，全面落實(shí)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施；加強(qiáng)防汛值班管理，執(zhí)行“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)雙值班制度，與氣象、水利、防汛等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握暴雨洪水災(zāi)害信息，發(fā)現(xiàn)異常提前采取預(yù)防措施；總調(diào)度室充分發(fā)揮協(xié)同指揮作用，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的底線，確保專業(yè)化調(diào)度到位、科學(xué)化協(xié)調(diào)到位、調(diào)度剛性執(zhí)行到位。
圖為億利電廠維護(hù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺
評(píng)論