當前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 基層動態(tài)

寧夏電力交出整合改革“雙試點”優(yōu)異答卷

寧夏電力公司發(fā)布時間:2021-08-16 00:00:00

“裝機容量達1954萬千瓦,同比增長242.8%,其中火電占寧夏統(tǒng)調(diào)火電裝機容量的65.4%,成為集團公司規(guī)模最大的區(qū)域省級電力公司和寧夏最大的電力生產(chǎn)企業(yè)?!痹趪夷茉醇瘓F寧夏電力公司了解到,成立一年來,作為國資委煤電資源區(qū)域整合和集團省級電力體制改革“雙試點”單位,該公司創(chuàng)新性落實集團黨組有關(guān)要求,不僅規(guī)模倍增,而且基本實現(xiàn)了“交得穩(wěn)、接得住、管得好”的預期目標。

據(jù)了解,該公司省級電改同央企煤電資源區(qū)域整合工作同步推進,接收企業(yè)不僅包括集團內(nèi)部企業(yè),還涉及其他四大發(fā)電集團的7家單位,情況復雜、時間緊迫、任務(wù)艱巨。寧夏電力公司認真落實國資委“快改、改好、改到位”總體要求,深刻領(lǐng)會集團公司電改的指示精神,加強黨建引領(lǐng)、抓好頂層設(shè)計、多方協(xié)同聯(lián)動、穩(wěn)妥有序推進,將黨的領(lǐng)導貫穿到改革各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),切實發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用和政治建設(shè)舉旗定向的作用。在改革方案出臺后,公司第一時間分層次組織召開本部、基層企業(yè)干部大會,傳達有關(guān)決策部署和工作要求,形成了干部職工擁護改革、推動改革的思想共識;在管理權(quán)接收協(xié)議簽訂后,第一時間組織召開劃轉(zhuǎn)企業(yè)整合動員大會,講清整合意義、解釋改革政策、打消改革疑慮,消除了雜音、穩(wěn)定了“軍心”,為整合后各項工作順利推進凝聚了合力。

在此過程中,寧夏電力公司分五批高效完成包括集團內(nèi)部4家企業(yè)和其他四大發(fā)電集團所屬的共10家在寧煤電企業(yè)管理整合。目前,寧夏電力主營電力、熱力、新能源開發(fā)和綜合能源供應(yīng)業(yè)務(wù),資產(chǎn)總額達640億元。公司已初步構(gòu)建起推進電煤一體化供應(yīng)、發(fā)售電熱一體化協(xié)同、聯(lián)采聯(lián)儲聯(lián)備一體化、檢修運維服務(wù)一體化、煤電與可再生能源一體化協(xié)同、人才共享一體化的“六個一體化”協(xié)同運營新模式,電改活力充分釋放,整合效益逐漸顯現(xiàn),主要經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善,形成集團公司在寧煤電企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,區(qū)域協(xié)調(diào)力和影響力進一步增強。

區(qū)域整合和體制改革,為寧夏電力公司打開了經(jīng)營發(fā)展的新局面,創(chuàng)造了高質(zhì)量發(fā)展的新機遇。今年,公司共獲得年度長協(xié)電量234.97億千瓦時,高于容量占比3.9%,同比增收4041萬元;積極開拓外送電市場,實現(xiàn)了發(fā)電企業(yè)電量指標跨省區(qū)替代等三個“零突破”,增加邊際收益1.63億元,在寧夏區(qū)內(nèi)首開先河?!肮窘y(tǒng)籌謀劃好改革與發(fā)展大局,落實新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,全面打造以低碳安全高效煤電為基礎(chǔ),綜合能源、新能源互補發(fā)展的一流省級電力公司,以優(yōu)異業(yè)績向國資委和集團黨組交上滿意答卷?!睂幭碾娏矩撠熑吮硎?。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息