中國電力網(wǎng)訊 1月21日,華電宿州公司召開召開對標管理提升創(chuàng)世界一流工作啟動會。對“創(chuàng)一流”行動方案、《對標提升工作清單》、黨員攻關課題等進行認真討論,研究部署下一階段重點工作任務,先行先試,邁出“創(chuàng)一流”新步伐。
自中國華電集團有限公司“創(chuàng)一流”工作啟動以來,該公司深入貫徹深入貫徹落實集團公司“五三六戰(zhàn)略”發(fā)展定位和安徽公司“12221”工作思路,緊密結合企業(yè)三年攻堅行動、新能源發(fā)展、供熱拓展等重點工作,精準對標集團公司內(nèi)部、區(qū)域內(nèi)、行業(yè)同類可比的標桿企業(yè),構建“一級指標到部門,二級指標到個人,過程控制保結果”為準則的兩級指標體系,實行分級、分類管理,全面推進創(chuàng)一流企業(yè)工作,增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,建成集團公司一流發(fā)電企業(yè)。
為豐富“創(chuàng)一流”工作載體,該公司精心打造的創(chuàng)建世界一流“指標對標中心”在2021年年初正式投入使用。該中心分為三個主功能區(qū)。創(chuàng)世界一流企業(yè)指標體系對標專區(qū),按照區(qū)域一流、集團一流和國內(nèi)一流三個標準,精心選擇了三家對標單位,按照安全環(huán)保、生產(chǎn)技術、財務資產(chǎn)、市場營銷四個板塊,分別建立了對標體系,完善了對標數(shù)據(jù)。黨員領題攻關區(qū),按照“指標引領、過程管控、黨員領題、首創(chuàng)首成”的管控思路,將通過對標辨析出來的重點問題和難度不足,由黨員干部帶頭領題攻關,推動問題解決,實現(xiàn)創(chuàng)一流管理的螺旋式上升。示范黨支部形象展示區(qū),按照“黨的一切工作到支部”的理念,通過黨支部形象展示區(qū),全面展示黨支部“五個基礎”工作落實情況,推動示范黨支部建設上水平、上臺階。
下一步,該公司將緊緊抓住影響公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的關鍵要素指標,加強對標、查找短板、有的放矢,制定整改措施,促進管理提升。同時,加大關鍵要素指標對標管理考核激勵力度,與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,增強干部員工的責任感和使命感,向著“六個一流”目標持續(xù)邁進。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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