國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司多舉措助力青工發(fā)展

發(fā)布時(shí)間: 2020-07-29 10:24:35   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王佳楊

  中國電力網(wǎng)訊  為繼續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一流復(fù)合型人才,為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好人才儲(chǔ)備工作,今年以來,國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司多點(diǎn)發(fā)力,助力青年員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)全面提升。

  該公司深入了解青年員工思想動(dòng)態(tài),依據(jù)各黨支部黨員聯(lián)系群眾活動(dòng)方案,定期開展青年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,通過單獨(dú)交流、集中座談、班組談心等多樣化形式主動(dòng)了解青年員工的工作、生活情況,鼓勵(lì)青年員工不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),掌握新知識(shí),提升工作熱情及工作效率,上半年共開展集中座談5次,單人約談65次,形成談話記錄90余份。該公司開展員工文娛、體育活動(dòng)項(xiàng)目及職工子女教育培訓(xùn)需求調(diào)查問卷,了解青年員工實(shí)際工作生活需求,幫助青年員工解決生活中的實(shí)際困難,讓其感受到企業(yè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)凝聚力與向心力;開展企業(yè)文化理念征求意見工作,發(fā)放調(diào)研問卷140余份,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度,保證青年員工思想價(jià)值觀與企業(yè)高度一致,切實(shí)提高員工思想意識(shí)和政治站位,將“和合共贏”的核心價(jià)值觀融入日常工作生活之中,共同建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”發(fā)電企業(yè)。

  在提升青年員工技能方面,該公司扎實(shí)開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),依據(jù)“三層五步”培訓(xùn)法,按工作崗位分級(jí)簽訂師徒協(xié)議,師傅對(duì)徒弟進(jìn)行“一對(duì)一”“多對(duì)一”的技能培訓(xùn)。采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和日常培訓(xùn)相結(jié)合的模式,提升青年員工專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)操能力,將技術(shù)問答和現(xiàn)場(chǎng)拷問融入階段性培訓(xùn)內(nèi)容,良好檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,上半年共開展技術(shù)講課90余次,取復(fù)證38人次,開展集中培訓(xùn)52次,案例分析46次,應(yīng)急演練2次;開展仿真機(jī)演練、防臺(tái)防汛事故演習(xí)等活動(dòng),做到以訓(xùn)促學(xué),利用仿真機(jī)完全模擬機(jī)組啟動(dòng)操作過程,從工作分配、啟動(dòng)流程、交代事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、參數(shù)核對(duì)等各方面進(jìn)行演練,上半年共開展仿真機(jī)技能考評(píng)5次,仿真機(jī)事故演練220余次,有效時(shí)長(zhǎng)共計(jì)700余小時(shí),不斷提高青年員工的技能水平,促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng)。

  結(jié)合青年員工善于學(xué)習(xí)、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),該公司結(jié)合工作實(shí)踐促進(jìn)青年員工發(fā)散思維,大膽創(chuàng)新,將論文發(fā)表、專利申請(qǐng)、創(chuàng)新課題申報(bào)作為“硬”指標(biāo)列入員工年度目標(biāo)責(zé)任書中,根據(jù)實(shí)際完成情況在年底對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與考核,激勵(lì)廣大青年員工技術(shù)創(chuàng)新熱情,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)性。截止目前共完成申報(bào)發(fā)明專利6項(xiàng),實(shí)用型專利2項(xiàng),授權(quán)實(shí)用新型專利7項(xiàng),發(fā)表國家級(jí)核心期刊論文4篇;掛牌成立4個(gè)創(chuàng)新工作室,涵蓋黨員、職工和青年等維度,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,深入研究機(jī)組核心技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“出一批科技成果,發(fā)表一批技術(shù)論文,培養(yǎng)一批專業(yè)骨干”的目標(biāo),為完成“高標(biāo)準(zhǔn)復(fù)工、高質(zhì)量施工、高水平調(diào)試、高效率投產(chǎn)”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

  該公司全力打造青年員工成長(zhǎng)平臺(tái),開展項(xiàng)目路演、主題征文、朗誦演講等活動(dòng),讓青年員工充分展示自身才能,進(jìn)一步提升青年員工的表達(dá)能力和寫作能力;舉辦技能比武、仿真機(jī)競(jìng)賽、知識(shí)問答競(jìng)賽、崗位技能審查考試等活動(dòng),做到以考促學(xué)、以賽促學(xué),穩(wěn)步提升青年員工技術(shù)水平;在“五四”青年節(jié)、“七一”表彰中,組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、青年崗位能手、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選,10多名表現(xiàn)突出、作風(fēng)正派、行為端正的優(yōu)秀青年員工獲得了表彰。采用立標(biāo)桿、樹典型的方式,該公司在青年員工中營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為后續(xù)機(jī)組調(diào)試運(yùn)行做足人才儲(chǔ)備工作。

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