本網(wǎng)訊 3月16日,大唐湖南分公司召開生產(chǎn)經(jīng)營周調(diào)度會議。會議強(qiáng)調(diào),在這個最吃勁的時候,一定要認(rèn)清形勢,做到思想上重視、行動上扎實,以釘釘子的精神,腳踏實地,逐項推進(jìn)各項工作。
針對當(dāng)前公司疫情防控暴露出來的問題和高質(zhì)量發(fā)展年任務(wù)推進(jìn)情況,該公司強(qiáng)調(diào),疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)任重道遠(yuǎn),在這個最吃勁的時候,一定要認(rèn)清形勢,做到思想上重視、行動上扎實,以釘釘子的精神,腳踏實地,逐項推進(jìn)各項工作。要以天保周,以周保月,一天天解決問題,以一天一個小進(jìn)步實現(xiàn)華銀的大進(jìn)步。
就下階段重點工作,該公司要求,一是要牢固樹立大安全理念,進(jìn)一步做好包括防疫安全在內(nèi)的安全工作,確保思想上不松懈,工作上不松勁。二是要全力做好爭電量和控煤價工作,電量和煤價作為經(jīng)營工作的重中之重,對公司經(jīng)營成果有直接影響,要千方百計爭發(fā)電量,全力以赴保供控價。三是要結(jié)合集團(tuán)公司要求對提質(zhì)增效方案進(jìn)行相應(yīng)的修改,確保通過提質(zhì)增效有力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。四要對系統(tǒng)內(nèi)火電企業(yè)的灰、膏處理情況進(jìn)行全面摸底,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,實現(xiàn)主業(yè)利益最大化。
該公司要求,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營形勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“在狀態(tài)”,做到心中有規(guī)、眼中有事、腦中有法、手中有招。心中有規(guī),就是要有紀(jì)律意識、紅線意識,做到令行禁止;眼中有事就是要具備能夠發(fā)現(xiàn)問題的本事;腦中有法是指有沒有分析問題的辦法;手中有招就是有沒有解決問題的有效招數(shù)。劉智輝強(qiáng)調(diào),面對問題,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于迎難而上,只要堅定信心,履職盡責(zé),困難終究能解決,不能讓小包袱變成大麻煩。
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