中核集團召開2024年應急管理工作會議暨年度培訓啟動會

　　為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于應急管理的重要論述，統(tǒng)籌推進中核集團應急管理體系建設，保障集團公司高質(zhì)量發(fā)展，11月12日，中核集團召開2024年應急管理工作會議暨年度培訓啟動會。中核集團黨組副書記、總經(jīng)理申彥鋒出席會議并講話。

　　申彥鋒對集團公司應急管理工作成果表示肯定，他強調(diào)，一是要認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于應急管理工作的重要論述以及黨的二十大和二十屆三中全會精神。完善大安全大應急框架下應急指揮機制，強化基層應急基礎(chǔ)和力量，提高防災減災救災能力。二是要充分認識應急管理工作的重要性。應急工作在保障生命安全、維護社會穩(wěn)定及經(jīng)濟運行、生態(tài)保護、國際形象等方面發(fā)揮著重要作用。三是要牢固樹立“應急管理是縱深防御的最后一道保護”理念。要站在核安全的角度來認識應急管理，必須確保各層屏障完整有效發(fā)揮作用。四是做好應急管理工作必須固本強基。要明確嚴密的組織體系;要建設清晰的預案體系;要持續(xù)開展實戰(zhàn)化演練;要建設“一專多能、一隊多用”的高素質(zhì)專業(yè)化應急隊伍;要做好經(jīng)費保障，開展相關(guān)宣傳教育。五是要提高應急管理工作的信息化數(shù)字化水平。應急管理首先是態(tài)勢管理，要借助信息化數(shù)字化手段強化態(tài)勢感知的能力。六是要抓好各項工作落實。臨近年底，集團公司全年各項工作進入沖刺階段，要做好歲末年初各方面應急工作，確保集團公司全年各項任務圓滿完成。

　　本次應急管理年度培訓在秦山核電舉辦，為期2天，邀請來自應急管理部、清華大學、中國石化等單位的應急管理專家進行授課，同時通過經(jīng)驗交流、演練觀摩等方式，深化各單位對應急管理工作的認識和理解，全方位提高集團公司應急管理工作水平，為集團公司創(chuàng)新發(fā)展筑牢“防火墻”。

　　集團公司董事會秘書潘建明，副總經(jīng)濟師杜吉國，集團公司應急辦公室，各專項應急辦公室有關(guān)負責同志在主會場參會，二、三級單位應急工作分管領(lǐng)導及分管部門負責同志和參加應急管理年度培訓的同志在各分會場參會。（王思芃 謝韜）