今年是全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開五周年，國務院國資委黨委就開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”作出了部署，國家能源集團黨組把“回頭看”作為鞏固深化貫徹落實全國國企黨建會精神成果的重要舉措，系統(tǒng)盤點了這5年來集團黨建工作成效，進一步提升黨建工作質量，推進“回頭看”工作扎實有序開展。
國家能源集團把政治建設擺在首位，堅持臺賬化管理、項目化推進、清單化銷賬，定期開展“回頭看”，高質量開展黨內集中教育，推動黨的創(chuàng)新理論進基層、進車間、進班組。堅決落實中央“六穩(wěn)”、“六保”決策部署，構建一體化運營格局，圓滿完成重大保供任務，充分發(fā)揮了能源供應穩(wěn)定器壓艙石作用。積極參與“一帶一路”建設，在印尼、南非等10個國家成功運營17個能源項目，龍源南非德阿風電被譽為金磚國家能源合作典范，管理團隊榮獲“央企楷模”。印尼火電項目寫進了國資委“一帶一路”高質量發(fā)展案例報告。全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，連續(xù)4年榮獲定點扶貧考核“好”的最高等次。落實疫情防控部署，實施“一防三保”，迅速復工復產達產。全力支持保障河南、湖北隨州防汛搶險救災，組織救援隊千里馳援，保障能源可靠供應。
國家能源集團黨組每年召開理論中心組專題學習會，連續(xù)4年全面開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，各級黨組織和廣大黨員干部職工埋頭苦干、真抓實干，圓滿完成重組融合，推動了企業(yè)發(fā)展提質、業(yè)績穩(wěn)增。主要生產經營指標均超重組前同期指標之和，充分彰顯了“1+1>2”的重組效應。集團連續(xù)4年獲得央企業(yè)績考核“A”級，連續(xù)兩年獲得央企黨建責任制考核“A”級，位列世界500強第101位。
加快世界一流示范企業(yè)建設，國家能源集團確立了“一個目標、三型五化、七個一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定實施創(chuàng)一流推進方案及專項方案20項，扎實開展對標世界一流管理提升行動。神東煤炭、準能集團、龍源電力被國資委確立為管理標桿企業(yè)，一體化發(fā)展的能源企業(yè)生產運營協(xié)同調度系統(tǒng)入選標桿項目。集團連續(xù)兩年“創(chuàng)一流”試評價位居全球同類企業(yè)前列。
為積極推進高水平科技自立自強，國家能源集團實施“2030煤炭清潔高效利用”等一批國家重大科技項目，攻克二氧化碳捕集封存等一大批行業(yè)共性關鍵技術，努力打造原創(chuàng)技術“策源地”和現(xiàn)代產業(yè)鏈“鏈長”。“十三五”期間，累計獲國家科技進步一等獎3項、二等獎34項，省部級科技獎376項，累計授權專利5745件，其中發(fā)明專利2564件，獲中國專利金獎5項。
堅決落實碳達峰、碳中和目標要求，國家能源集團大力推進清潔能源規(guī)?；L電裝機及運營管理水平保持世界領先，在實現(xiàn)新能源兩個“500萬+”基礎上，今年全力推進兩個“1500萬+”，積極布局建設大規(guī)模碳捕集等示范項目，取得全國碳市場交易第一單。建成目前國內最大規(guī)模的15萬噸/年燃燒后CO2捕集示范裝置、世界首個煤化工10萬噸級CO2捕集與封存工程。備案全國首個CCER項目。
國家能源集團明確“四強化、六提升”黨建工作總體思路，圍繞提升黨委領導力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，全面提升黨建質量，積極構建大黨建工作格局。全力推動黨建與生產經營深度融合，制定一流黨建引領一流企業(yè)建設指導意見、黨建工作與生產經營深度融合指導意見。面向“十四五”改革發(fā)展重點，集團命名掛牌“奮進十四五”黨員先鋒隊460個、黨員示范崗424個。各級黨組織圍繞生產經營重點難點，廣泛開展責任區(qū)、示范崗、突擊隊建設，大力開展“百日會戰(zhàn)”“戰(zhàn)疫當先鋒”等主題黨日活動，推動生產經營重點任務完成。
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