7月1日，集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師陳西到資本控股調(diào)研。
陳西聽(tīng)取了工作匯報(bào)，并與資本控股、商業(yè)模式創(chuàng)新中心班子成員進(jìn)行深入交流，充分肯定了資本控股在服務(wù)集團(tuán)公司、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等方面取得的成績(jī)。他指出，面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，資本控股黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組要求，科學(xué)謀劃公司未來(lái)發(fā)展，圍繞服務(wù)集團(tuán)主業(yè)，堅(jiān)持“以融促產(chǎn)”，圓滿(mǎn)完成半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)公司提供了強(qiáng)有力的服務(wù)支撐和效益支撐。
針對(duì)下一步工作，陳西提出五個(gè)方面的要求。一要立足“2035一流戰(zhàn)略”，順應(yīng)監(jiān)管要求，深入思考產(chǎn)業(yè)金融在集團(tuán)公司的定位、資本控股在金融板塊的定位、資本控股各平臺(tái)企業(yè)的定位，做到邊界清晰、管理職責(zé)清晰。二要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司治理體系建設(shè)，建立權(quán)責(zé)分明的授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化職業(yè)經(jīng)理人管理，健全“大監(jiān)督”體系，推動(dòng)戰(zhàn)略決策優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)落地。三要加強(qiáng)與行業(yè)頭部企業(yè)對(duì)標(biāo)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，聚焦集團(tuán)公司在“雙碳”目標(biāo)指引下的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，推進(jìn)金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，在“綠電交通”、綠色金融、統(tǒng)一供應(yīng)鏈金融、碳金融等方面加大探索，為集團(tuán)公司培育新的增長(zhǎng)極。四要充分認(rèn)識(shí)作為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)金融上市公司的重要性，要通過(guò)資本運(yùn)作，進(jìn)一步優(yōu)化金融布局。五要做好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解，高質(zhì)量建設(shè)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，在國(guó)資委產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)控領(lǐng)域探索新路徑，打造新樣板。
集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部主任柴艷麗、資本部主任何召濱，資本控股主要負(fù)責(zé)同志、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
評(píng)論