4月27日至28日，國家電投黨組成員、總會(huì)計(jì)師陳西一行到鋁電公司調(diào)研，實(shí)地考察寧東、青銅峽區(qū)域的生產(chǎn)單位，并聽取鋁電公司經(jīng)營發(fā)展工作匯報(bào)。
陳西指出，近年來，鋁電公司在困難局面下付出了艱辛努力，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、降本增效、JYKJ基層落地等方面取得不錯(cuò)的成績，但目前面臨的挑戰(zhàn)依舊艱巨，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重，盈利基礎(chǔ)不牢固、轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力大。針對(duì)下一步工作，陳西強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)公司“五新”要求，準(zhǔn)確把握“3060”機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極尋求新動(dòng)能、新活力，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。要加強(qiáng)與地方溝通協(xié)同，將企業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)同頻共振。要抓住當(dāng)前市場機(jī)遇，盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，深挖產(chǎn)能，做好成本控制，鞏固擴(kuò)大鋁電公司盈利水平。要做好企業(yè)“大安全”工作，保障人員及生產(chǎn)安全，持續(xù)維護(hù)好企業(yè)經(jīng)營、政治、品牌形象安全。要強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，把握發(fā)展大方向，選好項(xiàng)目，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高項(xiàng)目決策質(zhì)量。要做好司庫系統(tǒng)應(yīng)用，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)理念和技術(shù)，提升管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地。
調(diào)研期間，陳西先后深入到寧東制氫項(xiàng)目現(xiàn)場、臨河發(fā)電、青鋁發(fā)電以及青銅峽鋁業(yè)生產(chǎn)基地，了解企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、燃煤管理、氫能發(fā)展、鋁及鋁深加工情況，與基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行座談。陳西強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)企業(yè)生存價(jià)值、發(fā)展優(yōu)勢，把握好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)人員要有服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于部門、服務(wù)于市場的意識(shí)，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控。各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與交流，為財(cái)務(wù)人員成長成才搭建平臺(tái)。
集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部、燃管中心、財(cái)務(wù)共享中心及鋁電公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
評(píng)論