本網(wǎng)訊 近日，大唐青海能源開發(fā)有限公司深入貫徹落實集團公司2021年保冬季供熱保冬奧供電暨提質(zhì)增效專題會議精神，緊密結(jié)合內(nèi)外部形勢，將黨建工作與提質(zhì)增效深度融合，打好打?qū)嵖乇窘蒂M、精細營銷、創(chuàng)新驅(qū)動“組合拳”，確保提質(zhì)增效工作取得實效。
該公司強化協(xié)調(diào)配合，切實抓好系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排、分工負責，形成工作有人管、事情有人辦、措施能落實的良好工作局面。該公司聚焦精益管理算好明白賬，秉持“一切成本皆可控”理念，充分挖掘成本潛力，從嚴格費用使用計劃管理、重點成本指標管理、強化節(jié)水節(jié)電管理等各方面入手，圍繞成本費用壓降算細賬；統(tǒng)籌營銷增發(fā)有效益的電量，進一步深化綜合管理機制，開拓市場與外部交易“兩手抓”，著力在區(qū)域?qū)?、設(shè)備治理上下足功夫，黨員突擊隊帶頭全力以赴增發(fā)電量，實現(xiàn)電量營銷“雙提升”；賦能創(chuàng)新驅(qū)動提供技術(shù)保障，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室及“黨員技術(shù)課堂”的高技能人才“傳、幫、帶”作用，探索發(fā)明設(shè)備檢維專利技術(shù)，強化科技創(chuàng)新應(yīng)用，以科技創(chuàng)新推進企業(yè)提質(zhì)增效工作取得新成效。
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