中國電力網(wǎng)訊 中國大唐集團有限公司年中工作會議召開后,中國大唐集團有限公司湖南分公司迅速全面宣貫集團公司年中工作會議精神,動員該公司系統(tǒng)全體干部職工,旗幟鮮明講政治、只爭朝夕抓落實、持續(xù)用力轉(zhuǎn)作風、盡職盡責保平安,戮力同心確保各項工作可控在控,步步為營確保全年目標務期必成。
該公司要求要全面、深入、準確貫徹落實集團公司年中工作會議精神,自覺融入“2個一、3個五、2個六”的戰(zhàn)略體系,找準本部門本單位的角色定位,按照“任務不變、責任不變、要求不變”,對照集團公司各項具體安排部署,旗幟鮮明講政治、只爭朝夕抓落實、持續(xù)用力轉(zhuǎn)作風、盡職盡責保平安,聚焦“兩利三率”“兩個確保”“兩個抓好”目標,把下半年的工作“想明白、說清楚、干到位”。
該公司對下半年各項工作作出全面安排部署。一是打好安全穩(wěn)定持久戰(zhàn),堅決守住紅線底線。安全是最大的效益,安全生產(chǎn)是一切工作的基礎,必須牢固樹立“大安全”理念,堅守“紅線意識”。二是打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn),加速推進項目落地。要緊盯“兩個抓好”目標,在創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展上有新舉措,圍繞項目核準備案和開工投產(chǎn)持續(xù)發(fā)力,為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。三是打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),確保完成年度目標任務。要堅持“任務不變、責任不變、要求不變”,緊盯“兩利三率”目標,分解細化指標、深化對標管理、強化過程管控、加大激勵考核,以點帶面推動各項目標任務全面完成。四是打好企業(yè)治理攻堅戰(zhàn),全面深化改革激發(fā)活力。要緊盯企業(yè)治理體系和治理能力建設,按照集團公司要求,全面深化改革創(chuàng)新,穩(wěn)步推進專項工作。五是打好從嚴治黨持久戰(zhàn),不斷凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。要深入開展“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動,推動黨建工作全面提質(zhì)增效升級。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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