火“紅”青春 靜燃“明”燈

發(fā)布時(shí)間: 2021-02-15 22:55:13   來源:中國電力網(wǎng)  作者:湯勝蘭

  李紅明,男,1988年11月出生,漢族,群眾,2014年畢業(yè)于長沙理工大學(xué)熱能工程專業(yè),碩士研究生,現(xiàn)為大唐華銀株洲發(fā)電有限公司設(shè)備部鍋爐專業(yè)點(diǎn)檢員。

  自2014年畢業(yè)進(jìn)入該公司,不論在發(fā)電運(yùn)行還是設(shè)備點(diǎn)檢崗位,李紅明始終虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn),以飽滿的工作熱情和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,為該公司安全、文明生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績突出,他先后獲得該公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部、十佳青年崗位能手、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號(hào)。

  相比工作的“高調(diào)”,他為人卻一直低調(diào),就像一盞靜靜燃燒的明燈,點(diǎn)亮了青春,溫暖了年華。

  快速上升,做合格主操

  2015年,該公司啟動(dòng)中山代培代運(yùn)項(xiàng)目。因?yàn)殡x家遠(yuǎn)、項(xiàng)目時(shí)間長,當(dāng)時(shí)很多人都不愿意去。李紅明卻認(rèn)為這是學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì),第一時(shí)間報(bào)名參加,并全程參與項(xiàng)目,在那一呆就是三年。

  到了中山,為盡快熟悉新機(jī)組、新崗位,他一頭扎進(jìn)了生產(chǎn)一線,現(xiàn)場設(shè)備安裝一步,就跟進(jìn)一步。白天現(xiàn)場查看設(shè)備,到了晚上,他就挑燈夜戰(zhàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),他不僅參與完成了中山電廠系統(tǒng)圖的繪制、現(xiàn)場校對(duì)以及規(guī)程修編工作,在新機(jī)組運(yùn)行后,他從原來的巡檢崗位直接升任1號(hào)機(jī)組集控主操,創(chuàng)造了該公司從巡檢勝任主操崗位最快的記錄。

  擔(dān)任主操期間,他成功處理了磨煤機(jī)跳閘、一次風(fēng)機(jī)跳閘等異常情況,保證了各項(xiàng)新設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,未發(fā)生任何設(shè)備及人員傷害事故。在繁雜的工作之余,他還積極發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,為中山電廠培養(yǎng)了兩名合格的副操,并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,撰寫的論文《660MW超超臨界汽輪機(jī)缸體變形分析及處理》在省級(jí)刊物《科教導(dǎo)刊》上發(fā)表。

  創(chuàng)新改造,做設(shè)備主人

  2018年4月,自中山回來,他進(jìn)入該公司設(shè)備部,負(fù)責(zé)3、4號(hào)鍋爐本體及空氣預(yù)熱器設(shè)備的管理工作。,鍋爐本體的安全,直接關(guān)系到機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,所以在新的崗位需要更加細(xì)心、負(fù)責(zé)、更加專業(yè)的知識(shí)。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多層面研究分析設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備管理中。

  2018年12月,4號(hào)爐爐水加藥管泄漏,直接影響機(jī)組的安全運(yùn)行,他積極查詢相關(guān)圖紙,提出了臨時(shí)處理方案,并進(jìn)行了實(shí)施,成功避免非計(jì)劃停機(jī)。該公司3、4號(hào)爐風(fēng)粉氣動(dòng)門經(jīng)常發(fā)生漏粉,嚴(yán)重影響現(xiàn)場文明衛(wèi)生,為改變這一現(xiàn)狀,他積極聯(lián)系設(shè)備廠家和向其他電廠技術(shù)人員進(jìn)行咨詢,并查閱相關(guān)資料,了解不同盤根的密封特性,于2020年逐步對(duì)風(fēng)粉氣動(dòng)門密封進(jìn)行換型改造,改造后效果顯著,煤粉泄漏次數(shù)明顯下降。針對(duì)3、4號(hào)爐空預(yù)器導(dǎo)向軸承油溫高的問題,通過查閱圖紙,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),對(duì)導(dǎo)向軸承油箱回油管進(jìn)行改造,改造后油溫基本不會(huì)超過報(bào)警值。

  “灰頭土臉”,做亮點(diǎn)工程

  “你是不是每天都不換衣服的?每天衣服都是一個(gè)樣,全身上下全是灰!” 平時(shí)同事們總是愛這樣打趣他。

  2020年3、4號(hào)機(jī)組計(jì)劃檢修期間,他帶領(lǐng)防磨防爆小組進(jìn)行四管防磨防爆檢查工作,他總是身先士卒爬進(jìn)爐膛,對(duì)管道進(jìn)行細(xì)致的檢查,弄得一身“灰頭土臉”。在團(tuán)隊(duì)細(xì)心的檢查下,共發(fā)現(xiàn)3號(hào)爐減薄超標(biāo)管道12根,發(fā)現(xiàn)需要添加、恢復(fù)、移位、更換防磨護(hù)鐵約1600塊,4號(hào)爐發(fā)現(xiàn)并更換減薄超標(biāo)管道124根,加裝變形、脫落防磨護(hù)鐵約850塊。在4號(hào)爐C級(jí)檢修任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,他起早貪黑,與時(shí)間賽跑,組織檢修人員24小時(shí)輪班對(duì)減薄超標(biāo)管道進(jìn)行更換,終于搶在鍋爐水壓試驗(yàn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間前完成爐管的檢修,水壓試驗(yàn)一次成功。

  除此以外,作為設(shè)備部主任助理,他還負(fù)責(zé)編寫了該公司《集中檢修期間疫情防控措施》,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)防控措施執(zhí)行,在機(jī)組計(jì)劃檢修期間保證了現(xiàn)場零感染、零疑似。2020年下半年,他負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治工作。在持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場“十漏”的統(tǒng)計(jì)和治理中,他總是一副“風(fēng)塵仆仆”“灰頭土臉”的樣子。但在他日復(fù)一日的持續(xù)努力下,現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況明顯改善。他編制了清水泵房整治方案編制,并組織完成了設(shè)備的全面整治。整治后,房內(nèi)無明顯泄漏,無明顯積水、積灰、積油,設(shè)備油漆齊全見本色,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、介質(zhì)流向齊全,墻面、地面干凈整潔,成為該公司文明生產(chǎn)整治的亮點(diǎn)工程。

  一分耕耘一分收獲。他說,成績的取得,離不開所有領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助,他能做的就是踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭取把工作做得更好。他愿化身寂靜的明燈,為株電的高質(zhì)量發(fā)展燃燒自己,讓生命之花綻放出火紅異彩。

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