初心鑄匠心 執(zhí)著求始終——記國家能源集團福建羅源灣港電公司值長薛鴻濤

　　薛鴻濤，一個有著多年一線生產(chǎn)經(jīng)驗的電力人，堅守初心，十五載執(zhí)著不停歇，多次獲得安全生產(chǎn)先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號;鑄造匠心，攻克多個技術難關，取得顯著節(jié)能降耗成效;勇于擔當，培養(yǎng)了一批生產(chǎn)年輕技術骨干，憑著韌勁與堅持，將單調枯燥、循環(huán)往復的運行工作譜出了詩歌般激進、昂揚的篇章，彰顯了新時代電力工人獨特的風采。

　　一種慎終如始的工作態(tài)度

　　慎終如始，則無敗事。2016年初，他初到羅源灣港電就接過了帶領集控運行人員赴神華福能發(fā)電公司進行現(xiàn)場跟班實習的任務，面對不熟悉的環(huán)境和不熟悉的團隊，他首先想到作為黨員應當堅定信念，做到自我約束，通過加快了解運行單位的現(xiàn)場和實習人員，盡快熟悉新環(huán)境。在帶隊過程中，他堅持領隊既要管培訓更要保安全的“一崗雙責”原則，始終將安全管理理念入腦入心，并落實在行動中。他組織實習隊員深入組織開展現(xiàn)場隱患排查，有效排除多項安全隱患，引導實習隊員對生產(chǎn)現(xiàn)場和設備隱患提高辨識能力和安全預控風險，為羅源灣港電項目復工建設、調試及順利投產(chǎn)提供強有力的技術支撐。他充分結合生產(chǎn)現(xiàn)場特點，制定《發(fā)電運行危險點預控學習手冊》，組織人員學習生產(chǎn)工作中存在的危險點，并掌握預控措施，從源頭防范不安全事件的發(fā)生。正是他始終如一的嚴格安全工作態(tài)度，夯實了運行隊伍安全工作基礎，出色完成年度安全生產(chǎn)目標。

　　天道酬勤，力耕不欺。多年的運行工作經(jīng)驗和帶隊培訓經(jīng)歷讓他對從巡檢、副值到主值甚至是值長的集控運行全崗位所需的專業(yè)技能都有一定的認識，無論是哪一部分的知識短板，都將給未來的職業(yè)發(fā)展造成影響。他充分發(fā)揮師徒協(xié)議的“傳、幫、帶”作用，統(tǒng)籌全局，緊抓細節(jié)，不斷調動和生產(chǎn)人員形成“趕學比超”良性競爭的氛圍。積極制定詳細的年度、月度培訓計劃，并詳細分解、嚴格落實，理論學習與現(xiàn)場實操相結合，強化技能水平。作為黨員，他將自身目標堅定和腳踏實地的黨員先進精神傳遞給每一位人員，積極溝通，靈活培訓考查方式，從周考、月考到技術問答、現(xiàn)場考問，再到面試、仿真機考試和內部的技術比武，采取多種方式對運行人員進行全面考查。注重考后總結，對薄弱環(huán)節(jié)進行總結強化，特別是對于專業(yè)技能較為薄弱的人員，他一直細心交流、耐心引導，確保提升運行人員的專業(yè)技能水平。

　　一名“防疫抗疫”的先鋒官

　　薛鴻濤不僅是工作中沖鋒一線的“號手”，在打響“一防三保”疫情阻擊戰(zhàn)的過程中，更是服務奉獻的“先鋒隊”。疫情防控期間，他就來回穿梭于廠區(qū)現(xiàn)場、辦公樓、宿舍樓，如磐石一般堅守在抗“疫”一線。他第一時間組織返廠人員學習公司關于防疫工作的要求部署，強調科學防疫;及時帶領值內員工第一時間放棄休假，主動申請頂班頂崗，積極投身到設備檢查、維護工作中去，切實保障了廠前區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為戰(zhàn)“疫”員工提供堅強的后盾;積極響應疫情防控要求，策劃組織發(fā)起防疫承諾書，采取線上、線下共承諾，形成全員參與、同頻互動的聯(lián)防聯(lián)控局面。

　　面對疫情的嚴峻態(tài)勢，他意識到了解員工動向、減少人員流動的重要性，他每天及時跟蹤了解所在部門54名休假員工的動態(tài)信息按照省內休假、省外休假進行分別統(tǒng)計，對返程過程中的離廠時間、交通方式、回家路線、休假地點、活動區(qū)域、是否接觸疫區(qū)人員、休假期間是否有發(fā)熱等癥狀、是否聚會、返程路線及時間等內容進行逐一統(tǒng)計。值守期間，他每日了解匯總休假人員體溫及身體狀況，并建立員工休假臺賬和健康檔案;特別是可能途經(jīng)疫區(qū)或有異常的人員，他每天都要分時段聯(lián)系他們，關注他們的身體狀況，確保人員安全?！缎滦凸跔畈《靖腥镜姆窝追揽刂R手冊》、《新型冠狀病毒防護指南》……在微信群、釘釘群，他就像每日打卡簽到一樣，及時發(fā)布權威防控信息和預防措施，轉發(fā)當?shù)卣透骷壒镜姆揽匾?。制定《疫情防控工作方案》，明確疫情防控各級人員職責，逐層落實疫情防控責任，及時完善《大面積傳染病應急處置卡》，分別針對疫情預警、緊急、危急三種狀態(tài)下，啟動預案條件、所需防護用品、應急物資與工器具進行明確，詳列現(xiàn)場處置措施。

　　疫情防控期間，隨著疫情逐步穩(wěn)定，薛鴻濤意識到恢復專業(yè)工作的重要性，為了保證遠程辦公和返崗辦公的協(xié)調統(tǒng)一，強化專業(yè)技術培訓管理工作，他組織“我已到崗、時刻在線”遠程辦公活動，編寫了《生產(chǎn)人員遠程辦公策劃方案》和管理規(guī)定，形成一周一計劃、一事一日程的遠程辦公管理模式，保證了生產(chǎn)準備培訓工作不因疫情而停滯。同時，積極探索線上培訓包、在線測試和自動考評的全新培訓方式，形成通知、簽到、考勤、培訓、測試、考評的閉環(huán)管理，保證了培訓工作的靈活性。在運行人員返崗的第一時間，組織開展運行人員崗位技能評價等級考評工作，全部23名運行人員參與了考評，有效規(guī)范了崗位技能管理，深化評價結果的應用，從而實現(xiàn)運行人員達到全能值班的要求，為后續(xù)機組調試等工作奠定基礎。

　　一個黨員的不懈追求

　　“我宣誓：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務……宣誓人薛鴻濤”

　　每次看到胸前閃亮的黨徽，薛鴻濤總能想起成為共產(chǎn)黨員的那一天，總能想起握起右拳、重溫誓詞的時刻，每當這時候，他就渾身充滿了干勁與斗志。

　　薛鴻濤作為工會委員會委員，總是將職工群眾的所思所想所需掛在心中、積極作為。疫情發(fā)生后，他第一時間發(fā)動在崗黨員提交戰(zhàn)“疫”請愿書，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，協(xié)助后勤人員做好每日測溫、消毒和防護用品發(fā)放等工作;他還加入了該公司防疫志愿服務隊，為該公司各項防疫工作做出自己的貢獻，組織員工成立“義務理發(fā)隊”為職工群眾解決實時的問題;他主動與員工交流，聯(lián)系堅守崗位的員工，做好心理輔導，解決實際困難，聯(lián)絡遠程辦公員工和隔離觀察員工，及時了解思想動態(tài)，加強心理疏導，引導員工提高對疫情的重視程度。應對返崗員工對該公司返崗流程和實際防疫措施不了解的情況，他主動思考，制定了《新型肺炎疫情防控期間人員返廠告知書》，及時發(fā)放防疫手冊和防疫物品，告知該公司返崗防疫工作注意事項等，有效規(guī)范了員工的返崗流程，督促員工返崗后持續(xù)做好各項防疫工作。

　　薛鴻濤積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，旗幟鮮明講政治，立足崗位，勇當先鋒。他帶領技術人員做好技術攻關，成立課題研究技術小組，立足于黨員創(chuàng)新工作室，開展《化學水系統(tǒng)自主化、精細化調試》課題研究，在廠前區(qū)投用過程中為公司節(jié)約成本120余萬元，并對工程技術進行不斷提煉總結和創(chuàng)新，小組成員累計發(fā)表國家級期刊論文10篇，申請實用性技術專利2項。強化黨建引領，組織運行人員參與制作《我的紅色記憶》微黨課視頻，獲得國家能源集團慶祝新中國成立70周年微黨課大賽一等獎，同時榮獲中國文化管理協(xié)會企業(yè)文化管理年會企業(yè)微黨課優(yōu)秀作品和原神華福建能源公司董事長獎勵金鼓勵獎。

　　業(yè)精于勤，行成于思，薛鴻濤十余年如一日腳踏實地、努力工作，他用自己的實際行動影響著周圍一批又一批的年輕員工。他秉承著“一絲不茍、精益求精、一以貫之”的工作理念。在平凡的崗位上，默默無聞地付出，踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，踐行著入黨宣誓的諾言，以奉獻擔當詮釋著共產(chǎn)黨員本色，彰顯了新時代電力人不一樣的風采。

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