中煤江蘇大屯電熱公司創(chuàng)新“黨建＋”安全管理模式

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  進(jìn)入2021年以來(lái)，中煤江蘇大屯電熱公司黨委大力實(shí)施“黨建+”安全管理模式，將黨建工作與安全管理深度融合，把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全管理動(dòng)能，激活了安全管理高質(zhì)量提升引擎。

　　讓黨管安全“實(shí)”起來(lái)

　　在該公司基層班組和崗位上，一張張印著黨徽的“黨員安全示范崗”紅色標(biāo)牌引人注目，成為一道靚麗風(fēng)景線。

　　“堅(jiān)持全年黨管安全不斷線，安全警示教育不斷線，設(shè)立‘黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗’是履行黨管安全職責(zé)措施之一，更是‘黨建+’模式的具體體現(xiàn)”，該公司黨委書記曹陽(yáng)介紹。為切實(shí)發(fā)揮黨委在安全生產(chǎn)中“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，進(jìn)一步落實(shí)“八管八抓”黨管安全工作要求，除了黨員干部值班帶班、建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、參加基層班組班前會(huì)和安全日學(xué)習(xí)等常規(guī)措施，他們還實(shí)施了“黨員干部安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗”創(chuàng)建，進(jìn)一步凸顯黨員的示范引領(lǐng)作用。

　　靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)是該公司職工培訓(xùn)的一張新名片。為實(shí)現(xiàn)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、用什么教什么”這一原則的落地，安培黨支部以問(wèn)題、目標(biāo)、效果為導(dǎo)向開(kāi)展靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)，以滿足職工個(gè)人培訓(xùn)需求為理念，大膽創(chuàng)新6+培訓(xùn)模式，建立七大機(jī)制，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際上需要作出培訓(xùn)響應(yīng)并開(kāi)展對(duì)口專業(yè)培訓(xùn)，把培訓(xùn)送到車間班組，提升了“書記抓培訓(xùn)”的效果。

　　讓堡壘作用“強(qiáng)”起來(lái)

　　“安全警示案例一再告訴我們，作業(yè)過(guò)程一定要摒棄慣性思維，‘干慣了、看慣了、習(xí)慣了’不是熟能生巧、而是投機(jī)取巧……”該公司供電檢修部黨支部書記吳爍在班組安全日學(xué)習(xí)時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)。

　　該公司堅(jiān)持每月黨支部書記與部門班子成員、“三違”幫教人員，專業(yè)負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)與員工“三級(jí)”安全談心談話制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，當(dāng)好職工的“知心人。談心談話是黨組織最基本的工作方法，也是最有效的企業(yè)管理手段，書記每月初與班子成員開(kāi)展安全談心談話，幫助找問(wèn)題、作提醒、提建議，查漏補(bǔ)缺，履行的是黨管安全的責(zé)任，更是通知之間的相互關(guān)心支持。

　　“通過(guò)每月查不放心的人、查不放心的班組，找思想麻痹、找技術(shù)短板、找現(xiàn)場(chǎng)隱患、找工作缺陷、找整改不力“雙查五找”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防、早整改，早安心”，該公司安監(jiān)處長(zhǎng)殷政說(shuō)，對(duì)不放心的人和班組及時(shí)開(kāi)展一對(duì)一談心談話、結(jié)對(duì)幫扶，真正實(shí)現(xiàn)基層黨建進(jìn)班組、黨員進(jìn)一線的工作目標(biāo)。

　　讓黨員身份“亮”出來(lái)

　　在安全生產(chǎn)中，黨員帶頭做到安全承諾，簽訂安全承諾書，通過(guò)安全承諾活動(dòng)的開(kāi)展，讓“無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)涉險(xiǎn)”意識(shí)滲透在每一位黨員心中，真正做到“我是黨員，向我看齊”，帶頭做承諾并勇于踐行，實(shí)現(xiàn)黨員承諾參與率100%。通過(guò)黨員亮身份、展形象、做表率，以個(gè)人的模范行為和人格魅力，在本職崗位上影響和帶動(dòng)安全主體責(zé)任的落實(shí)，助推基層班組安全管理水平提升。

　　為實(shí)現(xiàn)黨員示范引領(lǐng)作用最大化，他們還實(shí)施了黨員結(jié)對(duì)幫扶、黨員“6+1”、“五零”班組創(chuàng)建等活動(dòng)，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到基層每位黨員結(jié)對(duì)幫扶基層黨員空白班組、安全意識(shí)薄弱的職工，明確目標(biāo)任務(wù)、簽訂幫扶責(zé)任書，確保完成黨員人人參與黨建一責(zé)任、革新一案例、樹立一標(biāo)桿、講一故事、上一小課、聯(lián)系一員工的黨員“六個(gè)一”工作任務(wù)，職工安全思想逐步從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“三違”人員逐年降低，“黨建+”安全管理模式效果凸顯。

評(píng)論

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