國家能源集團福建晉江熱電公司紀委“四抓一防”用好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”

　　中國電力網(wǎng)訊  國家能源集團福建晉江熱電公司堅持推行“四抓一防”監(jiān)督執(zhí)紀工作方法，使監(jiān)督執(zhí)紀提早介入，對問題“苗頭”及時從嚴懲治，用好“第一種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓紀律規(guī)矩立起來、強起來、嚴起來。

　　抓教育

　　制定年度教育計劃，利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”及安全會開展學(xué)習(xí)，以學(xué)紀律規(guī)定、學(xué)制度要求為主，同時，分部門、分專業(yè)結(jié)合日常工作和專項工作及時梳理公司制度規(guī)定并學(xué)習(xí)教育，嚴格執(zhí)行制度規(guī)范提出的具體要求，進而嚴格程序，規(guī)范工作行為，落實工作責任，重點圍繞經(jīng)營采購、熱網(wǎng)營銷、財務(wù)管理及生產(chǎn)安全等領(lǐng)域，采取“以案釋德、以案釋紀、以案釋法”，讓紀律意識入腦入心。

　　抓提醒

　　抓牢事前提醒，著力于預(yù)防，重點針對“三重一大”決策和執(zhí)行，年度重點工作推進和關(guān)鍵節(jié)點等方面，對工作原則、程序遵循、紀律執(zhí)行和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督提醒;強化過程提醒，著力于糾編，通過提備案、說情況、找原因、促整改，對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的典型性、苗頭性問題進行糾編;嚴管事后提醒，著力于整改，根據(jù)情節(jié)的程度，采取不同的方式進行幫助教育，達到“紅臉出汗”，治病救人的目的。

　　抓監(jiān)督

　　抓實“三線一輔助”，做好專項檢查、專業(yè)檢查和審計三條主線，執(zhí)紀通報和述職述廉為輔助推進，全面履行監(jiān)督職責。

　　抓執(zhí)行

　　堅持政治紀律、廉潔紀律、工作紀律和專業(yè)工作要求協(xié)同監(jiān)督，在制度的執(zhí)行上始終堅持“三不一嚴守”，即不變通、不降低標準、不找客觀理由，嚴守底線，狠抓中央八項規(guī)定和集團46條細則的執(zhí)行和“四風(fēng)”問題整治，做到“寸土不讓”。

　　防案件

　　要求各支部、各部門要逐條逐款學(xué)習(xí)實施細則，對照問題比長短，對照情節(jié)量輕重;加強問題整改閉環(huán)力度，對問題本身及時整改，對其中不規(guī)范不嚴謹?shù)膯栴}進行認真整改，扎緊防風(fēng)險防案件的“防火墻，對受處理人的思想、工作、生活現(xiàn)狀要及時掌握動態(tài)，體現(xiàn)組織關(guān)懷，落實責任人安排定期回訪，以鞏固整改效果、穩(wěn)定受處理人的思想和情緒，為其安心工作營造良好的環(huán)境。

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