中國電力網訊(通訊員:廖艷萍)6月份以來,隨著安全生產月活動有序開展,國能龍巖發(fā)電公司全面強化班組建設,扎實做好班前分析、班中監(jiān)督、班后總結三個環(huán)節(jié),推動全員落實安全生產責任,不斷班組提升管理上新臺階。
該公司將班前會作為站好安全生產的首要環(huán)節(jié),在召開班前會之際,各班組長對當天主要工作安排、安全注意事項及風險點進行全面細致地講解,把工作現場的安全隱患及可能造成的危害、應該采取的措施等,向各個崗位傳遞到位,特別強調在安全生產月活動開展之際,所有的違章現象都是提級管控。從而通過提高班前會的質量,不斷增強當班人員的安全防范意識,有效杜絕安全事故的發(fā)生。
該公司高度注重生產現場安全監(jiān)察,積極組織班組成員加強對生產現場設備的檢查和作業(yè)人員行為的督查,及時發(fā)現三違現象和設備缺陷隱患。質檢人員扎實做好檢修過程中的設備質量把關和過程監(jiān)管,各級管理人員深入現場開展三違現象查處,要求檢修過程中有風險分析、有技術交底、有安全監(jiān)護,通過抓實作業(yè)現場的安全管控力度,堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以積極的工作風貌和嚴肅的工作狀態(tài),杜絕發(fā)生不安全事件。
在班后會方面,該公司及時對當班開展的工作內容進行匯總,針對當班工作中安全管控方面存在的問題進行總結,并組織班組成員對存在的問題進行分析,尤其是對存在安全意識薄弱,思想麻痹大意的員工進行批評教育,讓員工充分認識到自己的不足并督促其改正,實現班組安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
評論