大唐臨汾熱電從“新”做起 安全生產(chǎn)譜新篇

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 劉亞男) 2024年1月23日，中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)通報(bào)臨汾熱電公司獲大唐集團(tuán)“2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，這是該公司首次獲得此項(xiàng)榮譽(yù)!喜訊傳來(lái)，全體干部職工歡欣雀躍!這份榮譽(yù)是對(duì)該公司勠力同心、持之以恒抓安全最大的肯定和認(rèn)可，也是全體臨電人收到的最珍貴、最有份量的新春禮物。

　　2023年，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)，該公司以安全生產(chǎn)一號(hào)文為統(tǒng)領(lǐng)，全體職工擰成一股繩干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取。這一年，有缺陷不除不收工的執(zhí)著!有披星戴月，舍小家為大家的忘我!有堅(jiān)持原則鐵腕查違章的堅(jiān)定!有對(duì)標(biāo)先進(jìn)，攻堅(jiān)指標(biāo)的進(jìn)取!山不低頭，但人能比山高。臨電人腳踏實(shí)地、知難而進(jìn)、迎難而上，安全管理水平有效提升，安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，交出了一張優(yōu)異的安全成績(jī)單。

　　夯基固本 機(jī)制體制煥發(fā)“新氣象”

　　安全生產(chǎn)“一失萬(wàn)無(wú)”，須臾不可放松，唯有建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能保障“萬(wàn)無(wú)一失”。

　　該公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，積極貫徹落實(shí)三級(jí)安全生產(chǎn)一號(hào)文精神和安全工作部署，以“安全管理強(qiáng)化年”為主線，大唐集團(tuán)風(fēng)評(píng)和雙防機(jī)制建設(shè)為抓手，強(qiáng)化“五個(gè)突出整治”，健全安全生產(chǎn)機(jī)制體制，修訂全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,促使各項(xiàng)工作做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位;完善安全生產(chǎn)管理制度57項(xiàng)，明確各崗位職責(zé)，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和無(wú)后果精準(zhǔn)追責(zé);扎實(shí)開(kāi)展“三明確、三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定現(xiàn)場(chǎng)管理“四種人”職責(zé)，明確崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作界面和作業(yè)程序，全面整治無(wú)知違章、角色混亂和行為隨意，有效規(guī)范了人員行為，提升安全管理水平。

　　“管理+技術(shù)”雙重賦能安全管控能力顯著提升。該公司以信息化項(xiàng)目建設(shè)為依托，全力推進(jìn)智慧化班組、雙防信息化平臺(tái)建設(shè)，完成智慧電廠項(xiàng)目建設(shè)，全面實(shí)施人臉識(shí)別準(zhǔn)入管理和作業(yè)視頻監(jiān)控全覆蓋，完成了工控系統(tǒng)安全防護(hù)加固項(xiàng)目建設(shè)，提高了安全防護(hù)能力，實(shí)施煤場(chǎng)接卸智能調(diào)度系統(tǒng)、堆取料機(jī)無(wú)人值守項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面夯實(shí)安全管理根基，開(kāi)創(chuàng)了臨電安全生產(chǎn)的新局面。

　　靶向發(fā)力 設(shè)備治理煥發(fā)“新生機(jī)”

　　“工欲善其事，必先利其器”。該公司把檢修質(zhì)量作為提升設(shè)備可靠性的有力支撐，嚴(yán)把修前策劃、修中控制、修后總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)精“質(zhì)”檢修，提升設(shè)備健康基底。實(shí)施檢修重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建團(tuán)隊(duì)明確獎(jiǎng)懲，結(jié)合等級(jí)檢修及機(jī)組停備，一年來(lái)，解決了低旁、EV 閥長(zhǎng)期內(nèi)漏，磨煤機(jī)出力不足及主汽門(mén)關(guān)閉時(shí)間不合格等一批影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)備健康水平顯著提升，機(jī)組 KP 值穩(wěn)定在 4.0 以上，實(shí)現(xiàn)既能接帶滿負(fù)荷，也能低負(fù)荷長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，利用小時(shí)全省同類(lèi)型機(jī)組排名第一。

　　求木之長(zhǎng)者，必固其根本。為高效找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，該公司堅(jiān)定整治決心，以最嚴(yán)查找力度、最細(xì)督導(dǎo)方法、最強(qiáng)管理陣容，持續(xù)開(kāi)展“一月一系統(tǒng)”隱患排查治理，運(yùn)用“兩落實(shí)三對(duì)+閉環(huán)”的工作方法，嚴(yán)格各類(lèi)問(wèn)題整改閉環(huán)驗(yàn)收，通過(guò)問(wèn)題“七步法”分析問(wèn)題背后的問(wèn)題原因，高質(zhì)量做好各類(lèi)問(wèn)題的整改，建立長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到“徹底消除隱患、從根本上解決問(wèn)題”。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)日計(jì)劃管控，狠抓缺陷統(tǒng)計(jì)分析與攻關(guān)，對(duì)重要缺陷實(shí)施特殊運(yùn)維措施，全面推進(jìn)設(shè)備管理提質(zhì)增效。

　　安全生產(chǎn)沒(méi)有“保險(xiǎn)箱”，不能放過(guò)任何細(xì)節(jié)，不能輕視任何隱患。一年來(lái)，該公司根據(jù)大唐集團(tuán)公司“三明確，三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案和山西公司高標(biāo)準(zhǔn)打造亮點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)工作要求，持續(xù)做好反違章工作，建立查違章掙積分機(jī)制，鼓勵(lì)全員查違章，開(kāi)展“零違章班組”創(chuàng)建、“安全衛(wèi)士”評(píng)比活動(dòng)，正向激勵(lì)反違章先進(jìn)集體和個(gè)人，有效提高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　強(qiáng)化培訓(xùn) 人才培養(yǎng)再結(jié)“新碩果”

　　“每個(gè)人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，員工的素質(zhì)直接決定企業(yè)的安全水平。要破除管、用、修脫節(jié)的頑疾，讓用設(shè)備的人懂維修，維修的人懂運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)運(yùn)、檢、維一體化管理目標(biāo)。”

　　該公司始終堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、優(yōu)化“12531”[即一個(gè)團(tuán)隊(duì)(教育培訓(xùn)委員會(huì));兩項(xiàng)基礎(chǔ)(年度培訓(xùn)工作實(shí)施方案、教育培訓(xùn)管理辦法);五大平臺(tái)(打造網(wǎng)絡(luò)課堂、星級(jí)員工認(rèn)定、抓實(shí)技能競(jìng)賽、落實(shí)人才攻關(guān)、創(chuàng)新積分管理);三種閉環(huán)管理措施(月度考核、季度考評(píng)、持證上崗);一個(gè)目標(biāo)(打造人才旗艦、創(chuàng)臨電品牌)]人才特色培訓(xùn)體系,積極落實(shí)“安全培訓(xùn)經(jīng)常抓、技能培訓(xùn)重點(diǎn)抓、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化、管理培訓(xùn)常態(tài)化”的培訓(xùn)模式，全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行賦能增效。

　　該公司強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)、班組、項(xiàng)目部的技術(shù)管理，有針對(duì)性地培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，明確各級(jí)技術(shù)管理崗位職責(zé)，狠抓責(zé)任落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)控計(jì)劃，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)控分級(jí)管控，規(guī)范日常與定期工作的開(kāi)展，提高預(yù)警的及時(shí)性，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。通過(guò)“一人一專(zhuān)長(zhǎng)”能工巧匠培養(yǎng)、師帶徒等形式，做強(qiáng)自主檢修維護(hù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組日常維護(hù)，能夠獨(dú)立開(kāi)展等級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。積極組織“班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”“安全知識(shí)、操作規(guī)程、背畫(huà)系統(tǒng)圖競(jìng)賽”“生產(chǎn)骨干技能講堂”等多種形式的培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容，有效提升了人員安全意識(shí)、安全技能和運(yùn)行及設(shè)備管理水平。一年來(lái)共26人次獲大唐集團(tuán)公司、電力行業(yè)、山西公司各類(lèi)技能競(jìng)賽“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”稱(chēng)號(hào)。

　　成績(jī)來(lái)之不易，務(wù)必倍加珍惜。每個(gè)人都作出了貢獻(xiàn)，你們都很了不起!正如該公司董事長(zhǎng)孟慶文所言，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，榮譽(yù)的取得將激勵(lì)著臨電人繼續(xù)以本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，抖擻精神、攜手并肩，在安全生產(chǎn)道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)!