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國能連江公司:739天的安全守護(hù)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-12-20 14:29:56  作者:鐘媛

  中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 鐘媛)12月19日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)739天,又一次刷新安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期紀(jì)錄。

  106萬分鐘,17736個(gè)小時(shí),739天,在這2個(gè)春秋的安全守護(hù)中,國能連江公司始終樹牢安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施要求,用汗水、智慧、奉獻(xiàn)澆灌安全生產(chǎn)之花絢爛綻放,譜寫安全生產(chǎn)之曲鏗鏘入耳。

  強(qiáng)化安全管理筑牢發(fā)展根基

  基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。一直以來,該公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展根基,從講政治高度抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,緊扣安全管理的“牛鼻子”,完善制度建設(shè)的“高壓線”,守牢安全生產(chǎn)紅線、底線。

  “安全生產(chǎn)是我們常年都要常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)性、基礎(chǔ)性工作,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在任何時(shí)候都不能放松,堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大事故的底線。”

  把落實(shí)安全責(zé)任擺在更加突出的位置。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)在”的安全生產(chǎn)工作要求,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任到崗、到位。修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)包保責(zé)任制》《分區(qū)、分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》《外委隊(duì)伍安全管理工作的規(guī)定》等多項(xiàng)安全管理規(guī)定,確保“標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、執(zhí)行、考核”四個(gè)到位要求落到實(shí)處。

  “一直以來,我們不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),將安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,‘量體裁衣’編制責(zé)任清單,不斷創(chuàng)新完善安全管理思路……”。

  該公司持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度,深化“雙重預(yù)防體系”建設(shè),健全完善“兩個(gè)清單”動(dòng)態(tài)管理,以安全環(huán)保綜合評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作為載體,全面深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與底線思維。同時(shí),以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)護(hù)航安全生產(chǎn)。“崗區(qū)隊(duì)”聯(lián)動(dòng)精準(zhǔn)發(fā)力,積極創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)黨員先鋒崗、黨員“安全監(jiān)督”示范崗,通過亮身份、踐承諾,強(qiáng)化黨員在安全生產(chǎn)工作中的擔(dān)當(dāng)作為,實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的同頻共振。

  狠抓設(shè)備管理促進(jìn)效能提升

  “強(qiáng)化設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵要素,我們能做的就是全方位提升設(shè)備健康運(yùn)行水平,最大限度防范設(shè)備故障發(fā)生。”

  該公司認(rèn)真踐行人身“零傷害”、機(jī)組“零非停”、環(huán)保“零事件”、班組“零違章”的“四個(gè)零”理念,強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,深入開展設(shè)備隱患排查,嚴(yán)格管控機(jī)組檢修質(zhì)量,不斷提升設(shè)備健康水平。

  “要規(guī)范設(shè)備缺陷管理,從嚴(yán)執(zhí)行設(shè)備質(zhì)量缺陷報(bào)告和修后再鑒定制度。”

  該公司著力加大同類型、重復(fù)性、責(zé)任性缺陷管控,深入開展設(shè)備系統(tǒng)隱患排查,強(qiáng)化檢修質(zhì)量過程監(jiān)督,規(guī)范三級(jí)驗(yàn)收與質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收流程,實(shí)行公司、部門“雙節(jié)點(diǎn)”控制。

  構(gòu)建安全文化激發(fā)安全活力

  構(gòu)建安全文化,絕非一朝一夕。該公司高度重視安全文化建設(shè)的重要性,積極探索、大膽實(shí)踐,打造具有特色的“外委共建”安全文化,使安全內(nèi)化于心、外化于行,大大地激發(fā)了包括外委項(xiàng)目部在內(nèi)的廣大職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。該公司將整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)打造成為安全文化廣場(chǎng)。一塊塊清晰的安全警示牌,一條條規(guī)范的安全標(biāo)識(shí)線,一句句溫馨的安全提示,處處彰顯出一流的安全管理和深厚的文化底蘊(yùn),極大地提高了該公司安全文化的滲透力。

  “在觀看完本次《典型重大事故案例警示教育片》后,請(qǐng)大家就實(shí)際工作崗位展開討論、暢談感悟。”

  這種場(chǎng)景在該公司設(shè)備管理部召開的安全學(xué)習(xí)例會(huì)上已然習(xí)以為常。一直以來,該公司有針對(duì)性地開展安全事故警示教育活動(dòng),組織職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片,圍繞實(shí)際事故案例開展事故反思大討論,對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,進(jìn)一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、安全員深入講、一線人員互動(dòng)講相結(jié)合,該公司開展“大家談”“班組會(huì)”等活動(dòng),鼓勵(lì)職工自覺“當(dāng)好第一責(zé)任人”,將安全生產(chǎn)要求真正落實(shí)到企業(yè)每一項(xiàng)具體工作中。烈火煉真金,實(shí)踐驗(yàn)真理。培訓(xùn)并非“花拳繡腿”,一場(chǎng)硬碰硬的“實(shí)戰(zhàn)”便足以展現(xiàn)其內(nèi)蘊(yùn)的“真功夫”。

  “近期要進(jìn)行一次汛期防汛應(yīng)急演練,請(qǐng)各部門做好準(zhǔn)備!”

  結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)及應(yīng)急演練觸發(fā)因素,公司組織防汛應(yīng)急演練、主廠房消防應(yīng)急演練、受限空間事故應(yīng)急演練等多次活動(dòng),全方位檢驗(yàn)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力和水平,以演促練、以練促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化完善公司應(yīng)急預(yù)案、方案,有效提升應(yīng)急處置能力。

  “安全生產(chǎn)容不得一絲僥幸,要利用這種‘點(diǎn)面結(jié)合’的培訓(xùn)和氛圍營(yíng)造,努力推動(dòng)全員安全意識(shí)從‘要我安全’向‘我要安全’的轉(zhuǎn)變,不斷提升全員安全基本素質(zhì)。”

  安全學(xué)習(xí)、事故演練,再加上安全文化墻、企業(yè)安全標(biāo)語、安全指導(dǎo)便攜手冊(cè)的輔助,通過多渠道、立體化的安全管理和文化浸染,公司的安全理念早已深入人心。

  征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再揚(yáng)鞭。739天,是新的起點(diǎn),也是新的鞭策。站在新的里程碑上,該公司全體干部職工將以更強(qiáng)的信心、更足的干勁、更實(shí)的作風(fēng),筑牢安全堤壩。


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