中國(guó)電力網(wǎng)訊 為貫徹新《安全生產(chǎn)法》關(guān)于“構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制”要求，學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)“六十條”，近日，國(guó)能神福(晉江)熱電有限公司大力推進(jìn)集團(tuán)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的六十條措施落實(shí)落地，全面開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。
該公司積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作宣貫培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。首先以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)充分利用宣傳面板、滾動(dòng)屏、安全手冊(cè)以及媒體平臺(tái)有獎(jiǎng)答題等形式多樣的宣傳方式對(duì)全體員工普及新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提升人員安全意識(shí);其次各部門、各班組利用安全活動(dòng)和班前班后會(huì)組織學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)，特別針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控要做哪些工作和作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明和舉例，進(jìn)而培養(yǎng)人員風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控技能。
在此基礎(chǔ)上，該公司一方面建立健全作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)，按照人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面，組織精兵強(qiáng)將、群策群力開展運(yùn)行作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，制定作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)，與操作票、工作票、檢修文件包、工序卡進(jìn)行緊密銜接，打造最適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管控工具。另一方面積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作，以平時(shí)巡回檢查為基礎(chǔ)，結(jié)合春秋檢等專項(xiàng)安全檢查，嚴(yán)格針對(duì)安全管理制度落實(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施等方面，以網(wǎng)格化的方式，實(shí)現(xiàn)隱患排查的全覆蓋治理，確保生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
同時(shí)，該公司嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督工作，加強(qiáng)操作票、工作票、風(fēng)控本的檢查考核力度，通過班組、部門、公司三級(jí)管理，利用自查、檢查、抽查的三查方式，采取現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)抽查和集控室靜態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作執(zhí)行情況、安全措施是否執(zhí)行到位和工作人員是否履行安全技術(shù)交底進(jìn)行逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處提出整改建議，要求責(zé)任人立查立改，并在安全周報(bào)上進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)做到“四不放過”，從而推動(dòng)員工主動(dòng)做好風(fēng)險(xiǎn)管控措施，進(jìn)而保障全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
評(píng)論