筑牢防線 勇毅篤行——2020年大唐長(zhǎng)山熱電廠順利實(shí)現(xiàn)安全年

發(fā)布時(shí)間: 2021-01-01 16:59:32   來(lái)源:  作者:馬喜濤

       2020年,大唐長(zhǎng)山熱電廠按照集團(tuán)公司和省公司的部署和要求,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心,以提質(zhì)增效為目標(biāo),牢固樹(shù)立“大安全”理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,全年未發(fā)生人身傷亡事故,發(fā)電量完成25.4376億千瓦時(shí),新能源發(fā)展取得突破性成就,喜獲“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),順利實(shí)現(xiàn)安全年。

 
       行動(dòng)迅速,取得疫情防控“雙零”目標(biāo)。自疫情防控開(kāi)始以來(lái),長(zhǎng)山廠堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、地方政府和上級(jí)公司疫情防控工作要求,第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議,成立組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、編制預(yù)案,各單位迅速行動(dòng),密織摸排網(wǎng)、嚴(yán)拉防控線,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。制定完善并下發(fā)疫情防控制度、通知40余項(xiàng);下發(fā)檢查通報(bào)96份;組織全廠性人員情況排查20余次;在廠區(qū)懸掛宣傳條幅、開(kāi)設(shè)網(wǎng)站專欄,加強(qiáng)疫情信息宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向;組織人員參與地方政府設(shè)崗排查工作;設(shè)立疫情防控專項(xiàng)資金采購(gòu)防疫物資;開(kāi)設(shè)心理疏導(dǎo)咨詢熱線,緩解職工心理壓力;組織職工向武漢疫區(qū)捐款共計(jì)10.95萬(wàn)元。全廠干部職工同心協(xié)力、共克時(shí)艱,實(shí)現(xiàn)了職工及家屬零接觸、零疑似 “雙零”目標(biāo)。


       全面整治,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。長(zhǎng)山廠按照習(xí)近平總書(shū)記“要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的指示精神,根據(jù)集團(tuán)公司、省公司2020年安全生產(chǎn)“一號(hào)文”要求,編制下發(fā)了廠部安全生產(chǎn)“一號(hào)文”。同時(shí)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)大整改”、春、秋季安全環(huán)保大檢查等專項(xiàng)工作,整改完成兩個(gè)清單統(tǒng)計(jì)問(wèn)題182項(xiàng);廠領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)下班組530次,為基層班組協(xié)調(diào)解決問(wèn)題111項(xiàng),切實(shí)解決基層職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;嚴(yán)格落實(shí)“早、快、好”管理理念和“小、邊、特”工作部署,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。修訂安全管理制度10項(xiàng),制度轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),為日常管理的流程化、規(guī)范化提供制度保障;深入開(kāi)展日常隱患排查,共計(jì)排查隱患352項(xiàng),全部完成整改;自主開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)整治工作,安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步理順,“兩落實(shí)”進(jìn)一步深化,運(yùn)行、檢修管理水平進(jìn)一步提升,同步制定安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)整治十項(xiàng)追責(zé),嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作落地落實(shí),安全生產(chǎn)管理水平切實(shí)提升;修訂完善“三講一落實(shí)”工作實(shí)施細(xì)則,通過(guò)制作學(xué)習(xí)課件,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)監(jiān)督,確保取得實(shí)效;
       與此同時(shí),該廠狠抓突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,與毗鄰化廠續(xù)簽“應(yīng)急救援互助協(xié)議”,按照年度計(jì)劃定期開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生、消防交通的專項(xiàng)培訓(xùn),舉辦氨區(qū)泄漏處理、廠用電全停、全廠供熱中斷、防汛等24項(xiàng)應(yīng)急演練,提高了全員應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)意識(shí),有效保障安全生產(chǎn)秩序暢通。


       多措并舉,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。長(zhǎng)山廠1號(hào)機(jī)組B修共計(jì)實(shí)施檢修項(xiàng)目1061 項(xiàng),其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 1043 項(xiàng),一般特殊項(xiàng)目 18 項(xiàng),修后預(yù)熱器壓差、凝汽器端差、汽輪機(jī)真空等指標(biāo)有了明顯提升,保障了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;期間,該廠加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、人員作業(yè)行為、“兩票”執(zhí)行等情況動(dòng)態(tài)管理力度。通過(guò)定期組織開(kāi)展檢修現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,查漏洞、查隱患,共排查安全隱患148項(xiàng),杜絕行為性違章和裝置性違章的發(fā)生,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)可控;開(kāi)展職工代表現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、“青年安全監(jiān)督崗”等活動(dòng),協(xié)助安全監(jiān)督人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,營(yíng)造了全員共筑安全的良好氛圍。
       在機(jī)組日常檢修維護(hù)中,該廠充分發(fā)揮值長(zhǎng)指揮系統(tǒng)作用,每天對(duì)缺陷處理情況進(jìn)行通報(bào),逐步由“被動(dòng)消缺”向“主動(dòng)預(yù)警”轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步完善防止人身傷害、機(jī)組運(yùn)行保電等措施,嚴(yán)格執(zhí)行檢修、運(yùn)行、點(diǎn)檢“三位一體”的巡檢機(jī)制,認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,專責(zé)人員每天對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行“把脈”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除設(shè)備隱患,保證設(shè)備安全運(yùn)行可靠。
        在啟停機(jī)和重大操作中,執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度,監(jiān)督各項(xiàng)操作安全有序進(jìn)行;加大安全培訓(xùn)管理力度,制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,以安全分析會(huì)、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)為平臺(tái),組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外事故通報(bào)、快報(bào),進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí);全面做好臺(tái)風(fēng)“三連擊”及強(qiáng)降雪大風(fēng)等惡劣天氣可能對(duì)設(shè)備帶來(lái)隱患的防范措施,加強(qiáng)巡視檢查,做好設(shè)備的防寒防凍工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
       長(zhǎng)山廠以控價(jià)、保供、摻燒為目標(biāo),克服煤炭供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲等諸多困難,多措并舉,調(diào)整策略,積極拓展煤炭市場(chǎng),完成了年度儲(chǔ)運(yùn)任務(wù);制定切實(shí)可行的配煤摻燒方案,通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),有效控制因煤質(zhì)原因造成鍋爐減負(fù)荷、結(jié)焦等異常事件;不斷加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,認(rèn)真分層壓實(shí),合理燒舊存新,調(diào)整存煤結(jié)構(gòu),將儲(chǔ)煤量進(jìn)行分解,細(xì)化組織分工,確保無(wú)發(fā)熱、自燃現(xiàn)象,有效提升煤場(chǎng)利用效率,為1號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行備足了“口糧”。


       精細(xì)管理,有效管控外委技改工程安全風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)山廠2020年外委施工隊(duì)伍主要有公共系統(tǒng)負(fù)荷電源整合改造、8、9號(hào)機(jī)組拆除及輸煤棧橋拆除,項(xiàng)目同時(shí)施工,現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)增大。該廠分別約談了項(xiàng)目的法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理,落實(shí)了項(xiàng)目安全主體責(zé)任;組織施工人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)事故警示教育、典型案例學(xué)習(xí),提升外委人員安全意識(shí);對(duì)外委管理采取堅(jiān)持參加站班會(huì)、每天定期督查、特殊時(shí)段抽查、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示單、安全監(jiān)督通知書(shū)、停工令等有效手段,多措并舉狠抓違章行為;以“四不兩直”方式,進(jìn)行安全文明聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)檢查電動(dòng)工器具、電源箱及腳手架的使用等,對(duì)違章行為責(zé)令立即進(jìn)行整頓,整改后進(jìn)行復(fù)查,做到閉環(huán)管理,對(duì)嚴(yán)重違章的人員,按照違章性質(zhì)列入外委施工人員“黑名單”。在監(jiān)督過(guò)程中對(duì)外委施工下發(fā)整改通報(bào)8次,整改通知書(shū)82份,“停工令”18期,有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
 
 
       思想引領(lǐng),黨政工團(tuán)齊抓共管保安全。2020年,長(zhǎng)山廠以貫徹落實(shí)黨的十九大精神和上級(jí)公司工作部署為主線,始終遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到崗位、到個(gè)人,使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任,營(yíng)造黨政職能部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好氛圍。
       嚴(yán)格執(zhí)行“雙值班”制度,在節(jié)假日期間,黨政一把手輪流堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。同時(shí),大力開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”“黨員身邊無(wú)事故”等創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)黨員安全包保責(zé)任制,各支部責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人積極帶領(lǐng)身邊職工群眾開(kāi)展設(shè)備消缺、技改攻關(guān)、調(diào)試試驗(yàn)等工作,督促安全、質(zhì)量、工期落實(shí)到位,確保人身安全和檢修安全;在面對(duì)極端天氣中,該廠第一時(shí)間集結(jié)廣大黨員成立應(yīng)急搶修突擊隊(duì),全面做好設(shè)備維護(hù)、燃料供應(yīng)、交通安全等各項(xiàng)工作,為確保全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供助力。
       征程未有窮期,發(fā)展永無(wú)止境。安全生產(chǎn)工作不是一朝一夕的事,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期嚴(yán)抓嚴(yán)管的艱巨任務(wù),不能有絲毫大意和松懈。在新的一年里,企業(yè)將繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì),在集團(tuán)公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,擼起袖子、放開(kāi)手腳,踏踏實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
 
 
 
 
 

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