國家能源集團福建福州發(fā)電公司召開#2機組A修檢修動員會

　　中國電力網(wǎng)訊  12月10日上午，國家能源集團福建福州發(fā)電公司召開#2機組A修檢修動員會。該公司黨委委員、副總經(jīng)理張春輝主持會議，總經(jīng)理、黨委副書記陳國寶，黨委書記、副總經(jīng)理易才斌，福建公司高級主管郭境忠出席會議。

　　會上，安健環(huán)部對本次檢修目標進行了宣貫，針對檢修中的安全文明檢修標準化、工期計劃和質(zhì)量控制指標做了總體要求，設備部對本次檢修物資、人員準備情況做了匯報，發(fā)電部表態(tài)全力及時準確配合檢修工作，福建公司安全監(jiān)理中心、安徽二建、龍源環(huán)保、檢修監(jiān)理、上海汽輪機廠和福建電建等參修、參建單位就本次檢修過程中如何確保安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、按期完工做了說明并進行了表態(tài)發(fā)言。

　　會議期間，設備部、發(fā)電部和安徽二建公司共同簽訂支部共建協(xié)議，陳國寶對鍋爐“四管”防磨防爆和汽機通流改造小組分別進行了黨員先鋒隊授旗。

　　郭境忠對此次檢修提出了四點要求：一是高水平策劃。策劃工作要包括修前各項準備和修后實現(xiàn)目標。二是高標準開工。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，抓實受限空間作業(yè)、起吊作業(yè)、高風險作業(yè)許可簽批手續(xù)等工作，確保開工安全標準。三是高質(zhì)量控制。檢修控制包含安全、質(zhì)量和工期控制，本次檢修要將“四管”防磨防爆和汽機通流改造作為重點監(jiān)控項目。四是高品質(zhì)投運。機組投運后要滿足預定的性能目標。

　　張春輝對檢修工作提出了五點要求：一是強化疫情防控。要求各檢修單位必須掌握人員行蹤，減少人員聚集，及時關注微信群的疫情防控信息，并做好相關匯報。二是強化安全把控。嚴把入廠人員三級安全教育，落實外委隊伍安全管理十必須兩嚴格規(guī)定;嚴格執(zhí)行人身安全風險預控;強化開工前“三措兩案”的檢查落實，并持續(xù)貫穿到檢修過程中;實行“兩票三制”動態(tài)管理;加強反三違管控，做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)。三是強化工期管控。A修工作春節(jié)前完成，汽機通流改造內(nèi)控87天完成，各檢修單位要確保人員到位，提高施工效率。四是強化質(zhì)量管控。維護與檢修人員不得相互交叉，維護人員要參與質(zhì)量驗收，發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量驗證作用，點檢員要多參與現(xiàn)場檢修，提高動手能力。關鍵部位、關鍵點做好三級質(zhì)量驗收和檢修過程質(zhì)量驗證。五是強化亮點宣傳和后勤保障力度。做好檢修過程中員工和參建單位的后勤保障、物資準備和宣傳報道工作。

　　易才斌對檢修工作強調(diào)三點要求：一是各參修、參建單位人員要配置充足，確保專人專崗負責相關工作。二是黨政團要密切配合，強化支部共建組織作用，將支部建設和檢修施工結(jié)合，提高施工質(zhì)量。三是大力踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，堅決完成檢修目標任務。

　　陳國寶對檢修工作做出四點具體部署：一是兩手抓、兩不誤。檢修工作和疫情防控要嚴抓不放松。二是高標準、嚴要求。切實落實福建公司“四高”要求，嚴格執(zhí)行集團公司檢修作業(yè)標準化和安全管理標準化要求。三是嚴把入廠關、安全關和質(zhì)量關。積極落實入廠人員三級安全教育制度，持續(xù)關注檢修人員精神狀態(tài)，做好人員資質(zhì)審查;備品備件和工器具全面做好入廠檢查，驗證合格后方可進場;強化現(xiàn)場監(jiān)管，要做好施工過程中的人身風險預控，嚴格落實“兩票三制”，提前規(guī)劃高風險作業(yè)，抓好“三措兩案”審核落實;強化檢修過程質(zhì)量管控，發(fā)揮技術監(jiān)督作用，嚴格落實三級驗收制度，真正做到管控到位、保證質(zhì)量。四是團結(jié)協(xié)作、確保檢修既定任務全部圓滿完成。做好宣傳報道，及時宣傳檢修亮點、現(xiàn)場安全生產(chǎn)先進人物和典型事跡;加強后勤和物資保障工作，要從檢修一線出發(fā)，解決好員工和參建單位的后勤問題。

　　最后，張春輝要求所有參修、參建單位人員要協(xié)同、合作、高效的完成本次檢修，并代表公司對所有參修、參建單位表示感謝。

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