云南開遠(yuǎn)公司連續(xù)安全生產(chǎn)5000天

       截至8月29日，云南開遠(yuǎn)公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天，再次刷新機(jī)組連續(xù)安全生產(chǎn)長周期紀(jì)錄。
       長期以來，該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，以落實(shí)“安全生產(chǎn)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化設(shè)備隱患排查治理，抓實(shí)外委隊(duì)伍管理，提升應(yīng)急能力建設(shè)，全力打造本質(zhì)安全性火力發(fā)電企業(yè)。
       同時(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及基層部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，不斷完善安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，抓好責(zé)任書的落實(shí)，做到責(zé)任到人，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督、管控與考核。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及隱患排查整治，著力解決了一些長期存在的問題，消除了設(shè)備安全隱患；開展春、秋季安全大檢查、防四管泄漏、防誤操作等各項(xiàng)安全大檢查及專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真梳理各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定整改措施，不斷筑牢安全防線。
       嚴(yán)格執(zhí)行《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控實(shí)施細(xì)則》，開展“員工個(gè)人、設(shè)備系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境”安全風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分析預(yù)控工作，督導(dǎo)職工填寫《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》，引導(dǎo)職工形成每天進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的良好習(xí)慣，切實(shí)做到?jīng)]有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)入現(xiàn)場，沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不開展作業(yè)。
       認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定，制定下發(fā)《國家能源集團(tuán)開遠(yuǎn)公司外委隊(duì)伍安全管理規(guī)定》，明確各部門管控要求及責(zé)任，加強(qiáng)源頭管控，切實(shí)做好外包工程單位資質(zhì)和特種作業(yè)施工人員資格審查，嚴(yán)把入門關(guān)，著重落實(shí)安全協(xié)議簽訂、安全教育培訓(xùn)、安全交底等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范管理流程，加大對對外包單位及人員違章行為的查處、嚴(yán)肅考核，有效保障了外委工程的作業(yè)安全。
       堅(jiān)持把應(yīng)急管理作為減少事故損失的重要舉措，不斷完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，全年組織完成了危化品泄漏、防洪防汛、線路跳閘、地質(zhì)災(zāi)害、煤場消防處理等大型綜合應(yīng)急演練，提升了全員處置突發(fā)事件能力。（王鑫、朱江）
 

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