國(guó)家電投江西峽江公司開展安健環(huán)首次模擬內(nèi)審

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日，國(guó)家電投江西峽江公司根據(jù)安健環(huán)管理體系推進(jìn)要求，組織培訓(xùn)老師對(duì)峽江安健環(huán)管理體系建設(shè)進(jìn)行了首次模擬評(píng)審。

　　為切實(shí)做好本次模擬內(nèi)審工作，該公司高度重視，提前策劃，擬定工作方案，召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署內(nèi)審工作。一是解決思想認(rèn)識(shí)問題，各部門負(fù)責(zé)人做好動(dòng)員及工作安排;二是提高政治站位，“三鉆”是今年峽江公司的重點(diǎn)工作，各部門要積極配合HSE部的工作;三是明確目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保“三鉆”目標(biāo)任務(wù)完成;四是和生產(chǎn)相結(jié)合，不能出現(xiàn)“兩張皮”，日常實(shí)際工作與制度要相符，體系建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)契合;五是注重整體提高、及時(shí)整改，按內(nèi)審提出的問題、自己發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改;六是全員覆蓋，特別注重薄弱環(huán)節(jié)，提高全員的安全生產(chǎn)水平;七是強(qiáng)化監(jiān)督考核，各部門要敢于利用“考核”工具，注重目標(biāo)任務(wù)的考核，形成工作機(jī)制;八是加強(qiáng)配合溝通，確保工作效率。

　　經(jīng)過一周時(shí)間的檢查評(píng)審，共查出各類問題285項(xiàng)。下一步，公司將對(duì)照問題，制定整改措施，并及時(shí)落實(shí)整改。

評(píng)論

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