湖北荊門發(fā)電公司“三強(qiáng)化”筑牢防洪抗汛安全堤

發(fā)布時(shí)間： 2020-04-21 15:00:37 來源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊進(jìn)入梅雨季節(jié)，為切實(shí)保障輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，煤場(chǎng)防洪設(shè)備設(shè)施可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，國(guó)家能源集團(tuán)湖北荊門發(fā)電公司牢固樹立“防大汛、抗大災(zāi)”思想，堅(jiān)持早部署早行動(dòng)早落實(shí)，全力打好防洪抗汛攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司針對(duì)歷年汛情特點(diǎn)，按照集團(tuán)公司和長(zhǎng)源公司“關(guān)于做好2020年防汛工作通知”要求，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員24小時(shí)值班，加強(qiáng)對(duì)AB煤場(chǎng)、負(fù)零米輸煤皮帶等重點(diǎn)部位巡回檢查和安全管理，抓好防汛物資、防汛值班制度、應(yīng)急演練“三個(gè)落實(shí)”，對(duì)防汛物資、備品配件、工器具、車輛和通訊器材進(jìn)行全面檢查和建檔管理，確保物資儲(chǔ)備充足、設(shè)備完好耐用，筑牢防洪抗汛安全堤壩。

　　強(qiáng)化隱患排查，抓實(shí)整改落實(shí)。該公司組織專人對(duì)燃料區(qū)域電纜溝洞、含煤廢水池、排洪溝以及排水不暢的管網(wǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，對(duì)影響防汛的管道線路、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)露天煤進(jìn)行壓實(shí)整邊，防止雨水沖刷造成煤場(chǎng)垮堆、垮塌。對(duì)安裝在地勢(shì)較低的1號(hào)、2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)皮帶尾部的臨時(shí)排水泵進(jìn)行設(shè)備試轉(zhuǎn)和隱患排查，保障緊急情況下設(shè)備及時(shí)投運(yùn)，杜絕雨水倒灌事件發(fā)生。針對(duì)雨天來煤濕度大，易造成堵煤現(xiàn)象，該公司在各輸煤皮帶易堵點(diǎn)配備鐵鍬、榔頭、鋼釬、手電筒等充足疏通工具和物資，保障輸煤系統(tǒng)高效運(yùn)行。抽調(diào)電氣人員對(duì)供電線路、現(xiàn)場(chǎng)端子箱、電氣控制柜嚴(yán)密性進(jìn)行全面檢查，加裝密封條，做好孔洞封堵和防潮處理，確保設(shè)備設(shè)施可靠運(yùn)行。

　　強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升防控能力。針對(duì)可能發(fā)生的煤場(chǎng)垮堆、水淹輸煤皮帶、泥煤堵塞落煤桶等問題，該公司提前制定應(yīng)急預(yù)案，以分部為單位組織開展應(yīng)急演練。強(qiáng)化“一盤棋”思維，加強(qiáng)采制樣、燃料管理、物資管理一體化調(diào)運(yùn)，建立信息聯(lián)絡(luò)員制度，提升風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急處置能力。針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速，外委在建工程較多，該公司加強(qiáng)外委人員安全管理，組織開展防汛專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)護(hù)制度，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保安全管理“不留死角、不落一項(xiàng)”。此外，該公司還密切關(guān)注天氣變化和水情信息，通過了解長(zhǎng)期、中期、短期雨情和汛情，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，為機(jī)組平穩(wěn)迎峰度夏構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)保障。(楊玲、李曉明)