焦電勁吹安全風——國神焦作電廠“安全生產(chǎn)警示月”活動側(cè)記

　　中國電力網(wǎng)訊   陽春三月，草長鶯飛，國神焦作電廠勁吹起一股激情昂揚的安全之風。圍繞“銘記事故教訓、嚴控安全風險”這一主題，該廠“安全生產(chǎn)警示月”活動如火如荼。

聽，焦電人一諾千金

　　“我們是光榮的焦電人，保證安全是我們的神圣職責，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，我鄭重宣誓：牢記安全‘四個理念’，以人為本、生命至上;風險預控、守土有責;文化引領、主動安全;履行安全職責，遵守安全法規(guī)，踐行安全承諾，確保安全生產(chǎn)。”

　　這是3月4日，該廠“安全生產(chǎn)警示月”活動啟動儀式現(xiàn)場的錚錚誓言。啟動儀式上，全體人員莊嚴承諾，在印有“銘記事故教訓、嚴控安全風險”的紅色橫幅上鄭重簽字。自此，該廠“安全生產(chǎn)警示月”活動正式拉開序幕。

　　在新機廠區(qū)，典型事故案例展板擺放在行政辦公樓、生產(chǎn)廠區(qū)等顯著位置，過往的職工不時駐足觀看，被那一張張驚心的事故場面所震驚，被那一個個慘痛的事故教訓所警醒。

　　前事不忘后事之師。每周安全活動，該廠都要組織職工深入學習典型事故案例，汲取慘痛教訓，堅決杜絕習慣性違章等行為的發(fā)生，引導職工養(yǎng)成遵章守紀的良好行為規(guī)范。

　　安全是什么?安全是企業(yè)的命脈，是企業(yè)的根本，沒有安全，一切都將是無源之水無本之木。這就是焦電職工的共識。

　　運行職工說：“‘在崗一分鐘，安全六十秒。’精心監(jiān)盤，細心巡檢，確保機組安全環(huán)保經(jīng)濟運行是我們的神圣使命。”

　　檢修職工說：“‘應修必修，修必修好。’消除每一條缺陷，干好每一份工作，提升設備健康水平、保障機組長周期穩(wěn)定運行是我們的職責所在。”

　　安全監(jiān)理說：“持續(xù)提升安全監(jiān)察水平，有效保障檢修、技改作業(yè)安全可控、能控，將每一項工程都打造成為安全工程。”

　　質(zhì)量監(jiān)理說：“發(fā)現(xiàn)一項，關注一類，深挖根源，跟蹤整改，確保閉環(huán)，堅決做到零容忍，絕不放過任何疏漏。”

　　后勤職工說：“用心做好每一餐，全心全意為就餐職工提供安全、衛(wèi)生、健康的用餐環(huán)境。”

學，焦電人一絲不茍

　　為扎實開展“安全生產(chǎn)環(huán)保管控年”“安全生產(chǎn)警示月”活動，提升風險預控水平，鞏固長周期安全穩(wěn)定局面，該廠結(jié)合工作實際，制定了周密詳細的實施方案，成立了由班子成員組成的領導小組，各部門分分工協(xié)作，抓實抓細抓好各項工作，確保各項工作取得實效。

　　公司安全大講堂，焦電人從不缺席。2月28日、3月6日、3月14日，在新機二樓視頻會議室、老廠四樓會議室，該廠領導班子、生產(chǎn)部門干部員工，全程傾聽公司業(yè)務部門總經(jīng)理、鄂溫克電廠總經(jīng)理講授生產(chǎn)管控體系建設、風險預控隱患排查體系建設、外委隊伍管理等專題講座。該廠廠長、主管生產(chǎn)副廠長、安全總監(jiān)，也紛紛走上講堂，分別以“生命紅線”“前事不忘、后事之師”和《風險預控管理的重要性》等為主題，剖析經(jīng)典案例，講授風險預控管理知識，講解“人身安全風險分析”手機APP的使用方法及操作步驟。每一次安全大講堂，主講人都精心準備課件，整理大量典型案例，力爭每一次講課都能讓參培人員有所收獲、受到啟迪。在“安全大講堂”上，臺上臺下有問有答，在雙向互動中提升技能，在分享探討中強化責任。

　　該廠將“安全大講堂”這一活動形式，延伸至部門、班組，鼓勵部門負責人、班組長走上講堂，圍繞安全生產(chǎn)這一永恒主題，組織開展形式多樣的專題培訓活動，實現(xiàn)“人人開口講、人人當講師”這一培訓目的。培訓內(nèi)容針對性強、實用性高，力求做到有講課、有測試、有獎懲，避免走過場、流于形式。

　　該廠相繼組織開展了外委隊伍安全管理“十必須兩嚴格”專題培訓，工作許可人、工作票簽發(fā)人和工作負責人專題培訓考試，運行人員仿真機集中輪訓，全員學習公司網(wǎng)站評論《沒有安全、一失萬無》，中層以上管理人員每月撰寫“兩學一樹”心得體會，讓安全“四個理念”入腦入心，風險預控成為基本遵循，安全技能提升成為追求目標，全力營造“我要安全、人人安全”的良好氛圍。

做，焦電人一以貫之

　　今年以來，由于受到新冠肺炎疫情影響、社會用電量持續(xù)下降等不利影響，省內(nèi)機組開機率嚴重不足，該廠兩臺機組僅在元月14日至21日，短暫雙機運行一周時間。3月16日，1號機啟動并網(wǎng);3月17日，2號機停機備用。

　　長期的單機運行方式，對機組安全穩(wěn)定運行極為不利。為此，該廠從組織體系、人員調(diào)配、技術措施等方面入手，全力以赴確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　該廠黨委動員廣大干部黨員在“一防三保”疫情阻擊戰(zhàn)中當先鋒做表率，組織開展“戰(zhàn)疫當先鋒、奪取雙勝利”主題黨日活動，創(chuàng)新黨員突擊隊、先鋒崗、責任區(qū)等活動載體，堅持做到“四個帶頭”，確保機組安全穩(wěn)定運行，奮力實現(xiàn)“雙勝利”目標。該廠工會組織開展“一防三保”主題競賽，落實好關心關愛職工十條措施，加強職工安全教育，提高全員安全意識，做好職工個人防護，確保職工身體健康。

　　運行人員嚴格執(zhí)行《單機運行技術措施》，精心監(jiān)盤，細心調(diào)整，重點設備加強巡檢頻率，常規(guī)線路嚴格巡檢質(zhì)量，積極做好事故預想，組織開展單機運行廠用電中斷等專題事故應急演練，嚴格落實“三票三制”“四點八步”等規(guī)章制度，持續(xù)提升單機運行安全性、穩(wěn)定性;檢修人員堅持做到“應修必修、修必修好”，嚴格執(zhí)行反三違“十條禁令”，認真落實風險預控措施，嚴格執(zhí)行工作票制度，做好個人防護，及時消除設備缺陷，提高設備健康水平;安監(jiān)、生技人員扎實開展2020年春檢預試及夏季“四防”隱患排查治理工作，絕不放過任何蛛絲馬跡，嚴格執(zhí)行“五定”要求，實行閉環(huán)管理，確保隱患排查到位、整改到位。

　　外委隊伍管理，毫不放松。該廠嚴格執(zhí)行公司外委隊伍管理“十必須兩嚴格”，堅決做到“五個統(tǒng)一”“五個一樣”，全面落實“一體化、無差別”管理要求，明確13家外委單位責任清單，組織開展警示約談、專項檢查，發(fā)布問題通報12期，在企業(yè)網(wǎng)站進行公示曝光，嚴厲考核責任單位、責任人，發(fā)揮震懾效應。

　　銘記事故教訓、嚴控安全風險。“安全生產(chǎn)警示月”活動只有短短的一個月時間，但安全生產(chǎn)是一項只有起點、沒有終點的工作，焦電人將一如既往地將安全生產(chǎn)抓實抓細抓牢，做好風險預控，消除安全隱患，實現(xiàn)安全發(fā)展。

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