5月14日，國網甘肅省電力公司啟動2019年標準化試點工作，選取甘南、酒泉兩家地市公司為試點單位，開展標準化良好行為企業(yè)試點建設。

　　本次試點是在2017年、2018年張掖供電公司、平涼供電公司開展技術標準、管理制度、崗位規(guī)范一體化辨識、評價應用試點的基礎上，以崗位為基礎核心，將技術標準、管理制度、崗位規(guī)范與崗位有機結合，實現(xiàn)技術標準與管理制度、規(guī)范深度融合，引領帶動標準應用工作向縱深開展。

　　自2015年以來，國網甘肅電力以技術標準為龍頭，以標準體系建設和標準制訂修訂為抓手，力推標準化創(chuàng)新應用，全面提升企業(yè)管理，持續(xù)深化標準體制機制完善，充分發(fā)揮國網甘肅電力本部在標準體系建設上的統(tǒng)領作用，發(fā)揮該公司基層各單位在標準應用上的主觀能動作用，建立了歸口協(xié)調、專業(yè)負責、橫向溝通、縱向聯(lián)動、層級化管理的完備的標準管理體系。

　　為了有效推動標準體系建設，該公司狠抓技術標準應用落地，在所屬20家地市單位全面推廣技術標準實施評價工作，技術標準體系表目錄清單由5000余項瘦身到3000余項，實現(xiàn)了技術標準精準辨識和省市縣三級全覆蓋。

　　針對技術標準在基層應用中監(jiān)督不足、與業(yè)務融合不緊密等問題，國網甘肅電力從基層班組入手，推動技術標準的深化應用與持續(xù)完善，強化技術標準常態(tài)管理，建立從標準辨識、宣貫培訓、標準執(zhí)行、監(jiān)督檢查到改進提升的全流程管控模式，創(chuàng)新提出技術標準實施評價的標準建設、應用落地、體系完善“三步走”工作法。這一方法改變了過去遇到具體工作時才去找標準的傳統(tǒng)工作習慣，實現(xiàn)了常用標準放在手邊，及時做到應知應會，并逐步養(yǎng)成以標準為依據、以標準為準繩、用標準進行管理、用標準進行操作的標準化良好行為。

　　在標準體系完善環(huán)節(jié)，國網甘肅電力以查找技術標準應用中出現(xiàn)的標準不適用、缺失和交叉矛盾為重點，每月從班組征集技術標準應用情況及修訂建議，納入該公司專業(yè)部門改進計劃。目前，國網甘肅電力已經提出技術標準制訂修訂有效建議200余項，在提高班組標準管理應用水平的同時，推動標準制訂修訂和管理應用的良性循環(huán)。