5月7日，陜西地方電力集團(tuán)公司召開(kāi)電商平臺(tái)設(shè)計(jì)方案審查會(huì)。

會(huì)議聽(tīng)取了陜西地電物資公司關(guān)于電商平臺(tái)設(shè)計(jì)及實(shí)施方案的匯報(bào)。平臺(tái)設(shè)計(jì)工作歷經(jīng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、方案評(píng)審三個(gè)階段，編制完成電商業(yè)務(wù)、功能、架構(gòu)、數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)等10項(xiàng)解決方案。電商平臺(tái)設(shè)計(jì)批次、框架、超市化、零星采購(gòu)方式，旨在實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)商城化、供貨訂單化、配送精準(zhǔn)化。 總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、分子公司業(yè)務(wù)人員參加了評(píng)審，從架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用范圍、采購(gòu)流程、用戶體驗(yàn)等方面提出了意見(jiàn)，為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)方案提供了指導(dǎo)性建議。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫毅衛(wèi)指出，要充分認(rèn)識(shí)平臺(tái)建設(shè)的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司物資采購(gòu)的快捷、經(jīng)濟(jì)和精細(xì)化，物資公司要站在集團(tuán)公司物資整體管理的高度，從系統(tǒng)融合、流程優(yōu)化、品類目錄等方面完善設(shè)計(jì)方案，全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，參建單位要以電商平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，梳理管理流程，打通業(yè)務(wù)瓶頸，努力提升集團(tuán)公司物資管理的精細(xì)化、集約化水平。