“扣錯(cuò)第一顆紐扣，一錯(cuò)到底；擋住第一次誘惑，一帆風(fēng)順。”3月27日，在江蘇無(wú)錫供電公司配電室運(yùn)檢員周俊賢的家中，其家屬在配電室副主任許廣琦的《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履職記錄本》上鄭重留言。這是今年該公司實(shí)施廉潔經(jīng)理人制度后，作為周俊賢廉潔經(jīng)理人的許廣琦第二次上門家訪。

廉潔經(jīng)理人制度是無(wú)錫供電公司進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織主體責(zé)任，提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力的又一項(xiàng)新舉措。該公司要求全體中層干部作為廉潔經(jīng)理人，分別與本部門、單位直接管理的關(guān)鍵崗位人員聯(lián)系掛鉤，負(fù)責(zé)其日常廉潔教育、管理和監(jiān)督工作，做到“四個(gè)知道”“兩個(gè)同步”，即知道員工在哪里、在干什么、有什么思想動(dòng)態(tài)、有什么困難，教育引導(dǎo)同步、幫扶糾偏同步。

廉潔經(jīng)理人制度要求領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)家庭走訪、談心談話，精準(zhǔn)管控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早預(yù)防。特別要主動(dòng)關(guān)心了解工作人員的家庭狀況、業(yè)余生活，鼓勵(lì)家屬發(fā)揮親情監(jiān)督作用，算好“家庭賬”，意識(shí)到管好家人的重要性，真正掌控好“八小時(shí)外”的廉潔自律。