深圳寶安供電局黨委建設(shè)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng) 擦亮監(jiān)督“探頭”當(dāng)好紀(jì)律“前哨”

2月25日,深圳寶安供電局黨委召開三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)再部署再動(dòng)員會(huì),宣布“我是‘前哨’我監(jiān)督”活動(dòng)正式啟動(dòng)。寶安供電局黨委積極參與構(gòu)建由深圳供電局紀(jì)委主導(dǎo)的大監(jiān)督體系,推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督的深度融合。該局以“黨內(nèi)監(jiān)督+企業(yè)監(jiān)督”為內(nèi)容的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)作為有力抓手,開啟干部員工監(jiān)督全天候的探照燈,讓監(jiān)督時(shí)時(shí)都在、處處都在、事事都在,使干部員工心有所畏、言有所戒、行有所止。

“三級(jí)監(jiān)督”全覆蓋

為有效解決監(jiān)督力量不足、監(jiān)督力度薄弱問題,打通全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的“最后一公里”,寶安供電局黨委致力加強(qiáng)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)建設(shè),建立起涵蓋6個(gè)部門、5個(gè)供電分局、36個(gè)班組的紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍體系。

“三級(jí)”指黨委、業(yè)務(wù)部門(供電分局)、班組3個(gè)層面各司其職,形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督體系。一級(jí)監(jiān)督員由該局黨委紀(jì)檢委員擔(dān)任,由黨群工作部專責(zé)擔(dān)任一級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員;二級(jí)監(jiān)督員由各部門(供電分局)副科級(jí)及以上干部、一名專助責(zé)(黨員)及黨支部紀(jì)檢委員擔(dān)任,由專助責(zé)擔(dān)任二級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員;三級(jí)監(jiān)督員由班組的班長(zhǎng)及一名班員(原則為黨員)擔(dān)任,由班員擔(dān)任三級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員。各級(jí)監(jiān)督員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)守廉潔底線,構(gòu)建起一條層級(jí)清晰的“責(zé)任鏈”。

2018年底,按照深圳供電局派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革工作的統(tǒng)一部署,第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)駐寶安供電局。寶安供電局黨委既是被監(jiān)督的重點(diǎn),也是改革的參與者、踐行者。在第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的協(xié)助之下,該局黨委將原先89人的監(jiān)督網(wǎng)擴(kuò)充至107人,以“監(jiān)督員+聯(lián)絡(luò)員”的組合模式,覆蓋到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及全部班組,層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)。

我是“前哨”我監(jiān)督

第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)石東在啟動(dòng)會(huì)上要求,各級(jí)監(jiān)督員要全面運(yùn)用多種手段,對(duì)本部門(供電分局)、班組的業(yè)務(wù)開展常態(tài)化監(jiān)督工作,發(fā)揮好“前哨”和“探頭”作用。

為激勵(lì)各級(jí)監(jiān)督員履行身份職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),寶安供電局設(shè)計(jì)制作了“清風(fēng)桌牌”,通過局黨委委員為監(jiān)督員授牌的形式,增強(qiáng)了各級(jí)監(jiān)督員的使命感和責(zé)任感。

寶安供電局一級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員邢運(yùn)參與三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)構(gòu)建部署工作已有近一年時(shí)間?!啊吧凇侨?,是讓監(jiān)督員發(fā)揮主觀能動(dòng)性的形象比喻;而‘探頭’是物,更像是我們?cè)诟鳂I(yè)務(wù)崗位所梳理的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并將其嵌入到信息系統(tǒng)中,這既有制度的剛性約束,又有黨員干部員工的自我監(jiān)督,目前監(jiān)督效果初顯成效。”

“成為三級(jí)監(jiān)督員以來,我對(duì)班組的高壓線路巡視維護(hù)工作、季度維護(hù)修理項(xiàng)目進(jìn)行了近30次抽查,均未發(fā)現(xiàn)‘吃拿卡要’等違規(guī)違紀(jì)行為。”松崗供電分局配電班長(zhǎng)胡志亮不僅專業(yè)能力過硬,而且了解業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)的有效運(yùn)作,促進(jìn)了派駐組與駐點(diǎn)單位黨委工作的聯(lián)動(dòng),突出了監(jiān)督重點(diǎn)、提高了監(jiān)督質(zhì)量、增強(qiáng)了監(jiān)督合力,有力推進(jìn)了“清風(fēng)寶供”建設(shè),維護(hù)了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。截至2018年底,三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)共形成三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督情況報(bào)告單516份,為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等敏感崗位員工廉潔畫像42幅,緊盯“四風(fēng)”和群眾身邊的微腐敗問題,使紀(jì)檢監(jiān)察工作在基層班組得到有效延伸。該局黨委還修訂了《寶安供電局建立健全三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)實(shí)施細(xì)則》,突破原有的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)單向報(bào)送機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)——向下實(shí)行靶向監(jiān)督、向上及時(shí)反饋線索。

接下來,該局各級(jí)監(jiān)督員將積極運(yùn)用“大數(shù)據(jù)監(jiān)督”等信息化手段,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、數(shù)據(jù)分析研判,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 深圳供電

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深圳寶安供電局黨委建設(shè)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng) 擦亮監(jiān)督“探頭”當(dāng)好紀(jì)律“前哨”

作者:熊威翔 陳行 陳瑩  發(fā)布時(shí)間:2019-02-26   來源:電力網(wǎng)

2月25日,深圳寶安供電局黨委召開三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)再部署再動(dòng)員會(huì),宣布“我是‘前哨’我監(jiān)督”活動(dòng)正式啟動(dòng)。寶安供電局黨委積極參與構(gòu)建由深圳供電局紀(jì)委主導(dǎo)的大監(jiān)督體系,推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督的深度融合。該局以“黨內(nèi)監(jiān)督+企業(yè)監(jiān)督”為內(nèi)容的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)作為有力抓手,開啟干部員工監(jiān)督全天候的探照燈,讓監(jiān)督時(shí)時(shí)都在、處處都在、事事都在,使干部員工心有所畏、言有所戒、行有所止。

“三級(jí)監(jiān)督”全覆蓋

為有效解決監(jiān)督力量不足、監(jiān)督力度薄弱問題,打通全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的“最后一公里”,寶安供電局黨委致力加強(qiáng)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)建設(shè),建立起涵蓋6個(gè)部門、5個(gè)供電分局、36個(gè)班組的紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍體系。

“三級(jí)”指黨委、業(yè)務(wù)部門(供電分局)、班組3個(gè)層面各司其職,形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督體系。一級(jí)監(jiān)督員由該局黨委紀(jì)檢委員擔(dān)任,由黨群工作部專責(zé)擔(dān)任一級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員;二級(jí)監(jiān)督員由各部門(供電分局)副科級(jí)及以上干部、一名專助責(zé)(黨員)及黨支部紀(jì)檢委員擔(dān)任,由專助責(zé)擔(dān)任二級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員;三級(jí)監(jiān)督員由班組的班長(zhǎng)及一名班員(原則為黨員)擔(dān)任,由班員擔(dān)任三級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員。各級(jí)監(jiān)督員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)守廉潔底線,構(gòu)建起一條層級(jí)清晰的“責(zé)任鏈”。

2018年底,按照深圳供電局派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革工作的統(tǒng)一部署,第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)駐寶安供電局。寶安供電局黨委既是被監(jiān)督的重點(diǎn),也是改革的參與者、踐行者。在第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的協(xié)助之下,該局黨委將原先89人的監(jiān)督網(wǎng)擴(kuò)充至107人,以“監(jiān)督員+聯(lián)絡(luò)員”的組合模式,覆蓋到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及全部班組,層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)。

我是“前哨”我監(jiān)督

第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)石東在啟動(dòng)會(huì)上要求,各級(jí)監(jiān)督員要全面運(yùn)用多種手段,對(duì)本部門(供電分局)、班組的業(yè)務(wù)開展常態(tài)化監(jiān)督工作,發(fā)揮好“前哨”和“探頭”作用。

為激勵(lì)各級(jí)監(jiān)督員履行身份職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),寶安供電局設(shè)計(jì)制作了“清風(fēng)桌牌”,通過局黨委委員為監(jiān)督員授牌的形式,增強(qiáng)了各級(jí)監(jiān)督員的使命感和責(zé)任感。

寶安供電局一級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員邢運(yùn)參與三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)構(gòu)建部署工作已有近一年時(shí)間?!啊吧凇侨耍亲尡O(jiān)督員發(fā)揮主觀能動(dòng)性的形象比喻;而‘探頭’是物,更像是我們?cè)诟鳂I(yè)務(wù)崗位所梳理的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并將其嵌入到信息系統(tǒng)中,這既有制度的剛性約束,又有黨員干部員工的自我監(jiān)督,目前監(jiān)督效果初顯成效?!?/span>

“成為三級(jí)監(jiān)督員以來,我對(duì)班組的高壓線路巡視維護(hù)工作、季度維護(hù)修理項(xiàng)目進(jìn)行了近30次抽查,均未發(fā)現(xiàn)‘吃拿卡要’等違規(guī)違紀(jì)行為。”松崗供電分局配電班長(zhǎng)胡志亮不僅專業(yè)能力過硬,而且了解業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)的有效運(yùn)作,促進(jìn)了派駐組與駐點(diǎn)單位黨委工作的聯(lián)動(dòng),突出了監(jiān)督重點(diǎn)、提高了監(jiān)督質(zhì)量、增強(qiáng)了監(jiān)督合力,有力推進(jìn)了“清風(fēng)寶供”建設(shè),維護(hù)了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。截至2018年底,三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)共形成三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督情況報(bào)告單516份,為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等敏感崗位員工廉潔畫像42幅,緊盯“四風(fēng)”和群眾身邊的微腐敗問題,使紀(jì)檢監(jiān)察工作在基層班組得到有效延伸。該局黨委還修訂了《寶安供電局建立健全三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)實(shí)施細(xì)則》,突破原有的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)單向報(bào)送機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)——向下實(shí)行靶向監(jiān)督、向上及時(shí)反饋線索。

接下來,該局各級(jí)監(jiān)督員將積極運(yùn)用“大數(shù)據(jù)監(jiān)督”等信息化手段,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、數(shù)據(jù)分析研判,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置。

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