近日，南方電網(wǎng)公司黨組將2019年定為巡視巡察工作“質(zhì)量提升年”，圍繞“強弱項、補短板、提質(zhì)量”這一工作主線，在全面提升統(tǒng)籌謀劃質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量、整改落實質(zhì)量、上下聯(lián)動質(zhì)量、基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量上下功夫、出實招，增強監(jiān)督實效。

著力提升統(tǒng)籌謀劃質(zhì)量。深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于巡視工作重要指示精神，緊密結(jié)合公司“新發(fā)展理念實踐者，國家戰(zhàn)略貫徹者，能源革命推動者，電力市場建設(shè)者，國企改革先行者”的戰(zhàn)略定位，把全面貫徹落實黨中央重大決策部署、持續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)、積極服務(wù)國家“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重大發(fā)展戰(zhàn)略納入巡視巡察監(jiān)督重點，與推動西電東送大通道安全穩(wěn)定運行、滿足人民追求美好生活的電力需要等生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，開展好新成立單位黨組織的首輪常規(guī)巡視和基建物資、市場營銷等領(lǐng)域的專項巡視，統(tǒng)一安排承擔脫貧攻堅任務(wù)的分子公司開展脫貧攻堅專項巡察，圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險集中和突出的重點部位，緊盯權(quán)力運行軌跡，推動黨中央重大戰(zhàn)略部署在公司落實落地。

著力提升發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量。選優(yōu)配強巡視巡察組長，一次一授權(quán)，巡察組長不搞“終身制”；從參加公司各級黨校中青班、年輕班干部中抽調(diào)20%人員參加巡視巡察。做好巡視巡察專職干部、巡視巡察干部庫干部、巡視巡察組成員的分層分類全員培訓，培養(yǎng)巡視巡察工作的“明白人、專業(yè)人、能干人”。加強巡前問題線索和違紀案件收集、研判，主動走訪地方紀委監(jiān)委和業(yè)務(wù)主管部門，拓寬問題線索和有關(guān)情況來源渠道。落實巡視巡察報告問題底稿制度，做到問題見人見事、有理有據(jù)。

著力提升整改落實質(zhì)量。用好黨組（黨委）書記聽取巡視巡察情況匯報點人點事的報備制度，以重點問題整改帶動全面整改；建立巡視巡察整改督查督辦機制，加強整改督查督辦、追責問責；梳理并通報巡視巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題，推動舉一反三整改、全面整改，并作為下級巡察重點。

著力提升上下聯(lián)動質(zhì)量。制定健全巡視巡察上下聯(lián)動監(jiān)督網(wǎng)的實施意見，建立下級巡察機構(gòu)定期向上級巡視巡察機構(gòu)報告工作制度、下級巡察機構(gòu)主要負責人提名考察以上級為主制度和巡察工作考核評價制度、約談制度、責任追究制度。加強重要事項報備和巡察工作報告管理。制定“交叉巡察”指導意見，全面推進“交叉巡察”，開展“縣企聯(lián)動”試點。

著力提升基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。進一步建立健全巡視巡察工作機構(gòu)，建立完善巡視機構(gòu)與有關(guān)部門（單位）協(xié)作機制，加強對巡視巡察機構(gòu)考核評價，統(tǒng)籌巡視巡察信息化建設(shè)。