從創(chuàng)新中體會“獲得感”和“歸屬感”——南方電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新工作綜述

“去年11月在佛山參加公司職工創(chuàng)新工作現(xiàn)場推進(jìn)會時,我坐在臺下看公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。沒想到今天,我自己站到了領(lǐng)獎臺上?!?1月28日,南方電網(wǎng)公司2018年職工創(chuàng)新成果推廣交流會上,來自云南電科院的“南網(wǎng)創(chuàng)客”朱夢夢難掩內(nèi)心的激動。

從2014年入職開始做第一個創(chuàng)新項目,到如今成為一名有著十余項創(chuàng)新成果的“南網(wǎng)創(chuàng)客”,“85后”朱夢夢的成長是近年來公司職工創(chuàng)新熱潮中的見證者、參與者,更是受益者。

近年來,南方電網(wǎng)公司大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作,把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地引導(dǎo)到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來。公司廣大職工立足本職、自主創(chuàng)新,展現(xiàn)了勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的南網(wǎng)精神。以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,以創(chuàng)新助力人才成長,職工創(chuàng)新正在匯聚成公司創(chuàng)建一流企業(yè)的磅礴力量。

“一流企業(yè)要有一流的創(chuàng)新能力”

“深入推進(jìn)職工創(chuàng)新,是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求,是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,是深化公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要舉措?!?1月28日,公司董事長、黨組書記孟振平在公司職工創(chuàng)新成果推廣交流會上指出,我們必須深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略部署,深刻把握創(chuàng)新第一動力、人才第一資源對支撐高質(zhì)量發(fā)展的作用,深刻認(rèn)識推進(jìn)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、全面推進(jìn)職工創(chuàng)新提質(zhì)升級的重要意義。

職工創(chuàng)新是公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要組成部分。在11月13日公司黨組召開的理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討(擴大)會,孟振平強調(diào),“一流的企業(yè)要有一流的創(chuàng)新能力”。

一直以來,公司黨組以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真落實中央改革部署,全面實施“領(lǐng)航、素質(zhì)、成長、凝心、暖心”五項工程,著力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍?!奥毠?chuàng)新是南網(wǎng)工作亮點之一,已成為公司創(chuàng)新體系的組成部分。”日前,孟振平在有關(guān)報告中批示:“要注意總結(jié)、引導(dǎo)、完善、支持,發(fā)揮好這支重要創(chuàng)新力量的作用?!?/span>

“職工創(chuàng)新是一線員工最認(rèn)可的一種參與創(chuàng)新的渠道。”來自貴州電網(wǎng)公司的“南網(wǎng)創(chuàng)客”王磊在接受記者采訪時表示,自己作為一名基層創(chuàng)新者,對“一流企業(yè)要有一流的創(chuàng)新能力”深有同感。“科技創(chuàng)新既要有勇攀高峰的‘頂天’工程,也需要匯聚山河的‘立地’項目。職工創(chuàng)新就是將科學(xué)技術(shù)投入到服務(wù)一線生產(chǎn)實際、指導(dǎo)和支持一線解決問題的最接地氣的方式?!?/span>

惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,職工是創(chuàng)新的主力,是技術(shù)創(chuàng)新不竭的智慧源泉。公司堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路,讓廣大職工在創(chuàng)新的廣闊舞臺上大顯身手、建功立業(yè),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

完善保障機制創(chuàng)新“無憂”成果斐然

“以前大家搞創(chuàng)新還有些顧慮,擔(dān)心政策支撐不足、流程繁瑣,如今這些問題已經(jīng)得到很好的解決?!蓖茝V交流會上,不少一線職工表示,現(xiàn)在立項快捷、采購簡單、服務(wù)專業(yè),還有很好的激勵機制,日趨完善的創(chuàng)新保障機制點燃了基層的創(chuàng)新熱情。

記者了解到,公司印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作的意見》,從加強服務(wù)、優(yōu)化管理、推廣成果、獎勵激勵、平臺建設(shè)、文化培育等6個方面出臺了18條舉措,為公司職工創(chuàng)新創(chuàng)造更加良好的政策條件和機制環(huán)境。各分子公司聚焦職工創(chuàng)新立項審批、采購報銷、支持服務(wù)等熱點問題提升服務(wù),貴州電網(wǎng)公司優(yōu)化項目分層管理,允許50萬元以下的項目由地市級單位自主立項;廣東電網(wǎng)公司建立“一站妥”線上立項平臺,立項周期從90天縮短為9天。廣州供電局將5萬元以下的零星物資采購權(quán)限下放至項目實施單位;深圳供電局則建立招標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu),為創(chuàng)新課題組提供事務(wù)性工作支撐……

公司持續(xù)打造“南網(wǎng)勞模、南網(wǎng)工匠、南網(wǎng)創(chuàng)客”三大品牌,在網(wǎng)、省兩級均設(shè)立職工技術(shù)創(chuàng)新獎,引導(dǎo)各單位設(shè)立大眾創(chuàng)新獎勵基金。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化收益分紅機制也在逐步探索,廣東電網(wǎng)公司率先出臺科技成果轉(zhuǎn)化收益分紅機制,明確成果轉(zhuǎn)化收益的50%可用于獎勵,累計兌現(xiàn)轉(zhuǎn)化收益分紅92萬元,真正體現(xiàn)“誰創(chuàng)新、誰受益”。

正向激勵將勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的風(fēng)向標(biāo)牢牢樹起,引領(lǐng)新的風(fēng)尚。

“以往大家都是干完本職工作就好了,現(xiàn)在不一樣了,會在工作中不自主地去尋找存在的問題,再開動腦筋去解決?!睆V東蓄能發(fā)電公司梁彥和同事們共同研發(fā)的“便攜式壓力錄波裝置”就是在出差路上“聊天聊出來”的創(chuàng)新成果。“大家在賓館‘吐槽’工作中遇到的困難,靈機一動,掏出紙筆當(dāng)場就碰撞出這個裝置的簡易圖紙。”

如今,公司已構(gòu)建起合理化建議、QC攻關(guān)、工作室、工作室聯(lián)盟、職工創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)五位一體的職工創(chuàng)新體系,實現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向貫通、虛實互補。輸電、變電、配電、營銷、繼保5個專業(yè)的工作室聯(lián)盟把五省區(qū)245個公司級工作室緊密連接起來。

“大眾創(chuàng)新”的氛圍在基層不斷升溫,廣大職工的創(chuàng)新熱情被充分激發(fā),創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)。2018年公司推薦全國行業(yè)級職工創(chuàng)新獎項成果達(dá)373項,創(chuàng)歷年之最。

以創(chuàng)新助力人才成長

在采訪中,記者深切感受到,職工創(chuàng)新之所以在基層反響熱烈,深受基層員工歡迎和踴躍參與,正因其起到了一種價值導(dǎo)向引領(lǐng)的作用。

“我感觸最深的是,每年工作室都吸引不少新員工申請加入,他們非常愿意將自己的智慧發(fā)揮到創(chuàng)新項目中來?!敝靿魤羰窃颇想娍圃骸靶枪怆娧泄ぷ魇摇钡闹饕蓡T,平日里除了攻克創(chuàng)新項目,還承擔(dān)著為供電局培養(yǎng)技術(shù)骨干的工作。朱夢夢帶的兩個徒弟已從剛?cè)肼毜幕鶎訂T工成長為云南電網(wǎng)公司三級助理技術(shù)專家。“通過職工創(chuàng)新,不僅解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,還能為公司輸送人才,將創(chuàng)新精神一代代傳承,讓我很有獲得感?!?/span>

33歲的“南網(wǎng)創(chuàng)客”梁鈺同樣是在創(chuàng)新中成長起來的“85后”。2011年入職海南電科院至今,他都扎根在系統(tǒng)所,從專責(zé)、組長到現(xiàn)在的系統(tǒng)所副所長。梁鈺認(rèn)為,職工創(chuàng)新是一個很好人才“孵化器”,“我們工作室雖然只有9個人,但其中5個人已經(jīng)有多個創(chuàng)新項目成果或者專利。”

創(chuàng)新者得到尊重、得到支持,也得到成長,真正激發(fā)了基層員工參與創(chuàng)新的主觀能動性。對個人來說提高了技術(shù)技能,對團(tuán)隊來說提高了工作效率,對企業(yè)來說帶來了效益,實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”。

與此同時,隨著公司職工創(chuàng)新服務(wù)的不斷“升級”,基層員工對職工創(chuàng)新更加重視,也更加充滿期待,其中呼聲最高的是成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化和推廣?!奥毠?chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,是與立足崗位實際需求的一種價值延伸?!绷衡晫τ浾哒f,職工創(chuàng)新成果只有用起來、推廣出去,才能真正產(chǎn)生效益?!斑@也是創(chuàng)新者的一種榮譽感和歸屬感?!?/span>

當(dāng)前,公司出臺了《科技成果及新技術(shù)試點應(yīng)用管理辦法》,把經(jīng)過專業(yè)認(rèn)證的職工創(chuàng)新成果納入推廣科技成果和引進(jìn)新技術(shù)目錄,開通了職工創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用的綠色通道。廣東、廣西、云南電網(wǎng)公司,廣州、深圳供電局和南網(wǎng)科研院等單位都結(jié)合實際建立了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化平臺,推進(jìn)創(chuàng)新成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化,探索打通創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。

“堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路、全力打造職工創(chuàng)新升級版?!苯涣鲿厢尫懦龅男盘?,必將公司職工創(chuàng)新工作推向新的高潮,更進(jìn)一步地激發(fā)廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情,以一流的創(chuàng)新能力助力公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 南方電網(wǎng)

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從創(chuàng)新中體會“獲得感”和“歸屬感”——南方電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新工作綜述

作者:吳思 竇小兵  發(fā)布時間:2018-12-03   來源:電力網(wǎng)

“去年11月在佛山參加公司職工創(chuàng)新工作現(xiàn)場推進(jìn)會時,我坐在臺下看公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。沒想到今天,我自己站到了領(lǐng)獎臺上?!?1月28日,南方電網(wǎng)公司2018年職工創(chuàng)新成果推廣交流會上,來自云南電科院的“南網(wǎng)創(chuàng)客”朱夢夢難掩內(nèi)心的激動。

從2014年入職開始做第一個創(chuàng)新項目,到如今成為一名有著十余項創(chuàng)新成果的“南網(wǎng)創(chuàng)客”,“85后”朱夢夢的成長是近年來公司職工創(chuàng)新熱潮中的見證者、參與者,更是受益者。

近年來,南方電網(wǎng)公司大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作,把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地引導(dǎo)到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來。公司廣大職工立足本職、自主創(chuàng)新,展現(xiàn)了勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的南網(wǎng)精神。以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,以創(chuàng)新助力人才成長,職工創(chuàng)新正在匯聚成公司創(chuàng)建一流企業(yè)的磅礴力量。

“一流企業(yè)要有一流的創(chuàng)新能力”

“深入推進(jìn)職工創(chuàng)新,是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求,是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,是深化公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要舉措。”11月28日,公司董事長、黨組書記孟振平在公司職工創(chuàng)新成果推廣交流會上指出,我們必須深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略部署,深刻把握創(chuàng)新第一動力、人才第一資源對支撐高質(zhì)量發(fā)展的作用,深刻認(rèn)識推進(jìn)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、全面推進(jìn)職工創(chuàng)新提質(zhì)升級的重要意義。

職工創(chuàng)新是公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要組成部分。在11月13日公司黨組召開的理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討(擴大)會,孟振平強調(diào),“一流的企業(yè)要有一流的創(chuàng)新能力”。

一直以來,公司黨組以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真落實中央改革部署,全面實施“領(lǐng)航、素質(zhì)、成長、凝心、暖心”五項工程,著力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍?!奥毠?chuàng)新是南網(wǎng)工作亮點之一,已成為公司創(chuàng)新體系的組成部分?!比涨?,孟振平在有關(guān)報告中批示:“要注意總結(jié)、引導(dǎo)、完善、支持,發(fā)揮好這支重要創(chuàng)新力量的作用?!?/span>

“職工創(chuàng)新是一線員工最認(rèn)可的一種參與創(chuàng)新的渠道。”來自貴州電網(wǎng)公司的“南網(wǎng)創(chuàng)客”王磊在接受記者采訪時表示,自己作為一名基層創(chuàng)新者,對“一流企業(yè)要有一流的創(chuàng)新能力”深有同感?!翱萍紕?chuàng)新既要有勇攀高峰的‘頂天’工程,也需要匯聚山河的‘立地’項目。職工創(chuàng)新就是將科學(xué)技術(shù)投入到服務(wù)一線生產(chǎn)實際、指導(dǎo)和支持一線解決問題的最接地氣的方式?!?/span>

惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,職工是創(chuàng)新的主力,是技術(shù)創(chuàng)新不竭的智慧源泉。公司堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路,讓廣大職工在創(chuàng)新的廣闊舞臺上大顯身手、建功立業(yè),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

完善保障機制創(chuàng)新“無憂”成果斐然

“以前大家搞創(chuàng)新還有些顧慮,擔(dān)心政策支撐不足、流程繁瑣,如今這些問題已經(jīng)得到很好的解決?!蓖茝V交流會上,不少一線職工表示,現(xiàn)在立項快捷、采購簡單、服務(wù)專業(yè),還有很好的激勵機制,日趨完善的創(chuàng)新保障機制點燃了基層的創(chuàng)新熱情。

記者了解到,公司印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作的意見》,從加強服務(wù)、優(yōu)化管理、推廣成果、獎勵激勵、平臺建設(shè)、文化培育等6個方面出臺了18條舉措,為公司職工創(chuàng)新創(chuàng)造更加良好的政策條件和機制環(huán)境。各分子公司聚焦職工創(chuàng)新立項審批、采購報銷、支持服務(wù)等熱點問題提升服務(wù),貴州電網(wǎng)公司優(yōu)化項目分層管理,允許50萬元以下的項目由地市級單位自主立項;廣東電網(wǎng)公司建立“一站妥”線上立項平臺,立項周期從90天縮短為9天。廣州供電局將5萬元以下的零星物資采購權(quán)限下放至項目實施單位;深圳供電局則建立招標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu),為創(chuàng)新課題組提供事務(wù)性工作支撐……

公司持續(xù)打造“南網(wǎng)勞模、南網(wǎng)工匠、南網(wǎng)創(chuàng)客”三大品牌,在網(wǎng)、省兩級均設(shè)立職工技術(shù)創(chuàng)新獎,引導(dǎo)各單位設(shè)立大眾創(chuàng)新獎勵基金。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化收益分紅機制也在逐步探索,廣東電網(wǎng)公司率先出臺科技成果轉(zhuǎn)化收益分紅機制,明確成果轉(zhuǎn)化收益的50%可用于獎勵,累計兌現(xiàn)轉(zhuǎn)化收益分紅92萬元,真正體現(xiàn)“誰創(chuàng)新、誰受益”。

正向激勵將勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的風(fēng)向標(biāo)牢牢樹起,引領(lǐng)新的風(fēng)尚。

“以往大家都是干完本職工作就好了,現(xiàn)在不一樣了,會在工作中不自主地去尋找存在的問題,再開動腦筋去解決?!睆V東蓄能發(fā)電公司梁彥和同事們共同研發(fā)的“便攜式壓力錄波裝置”就是在出差路上“聊天聊出來”的創(chuàng)新成果?!按蠹以谫e館‘吐槽’工作中遇到的困難,靈機一動,掏出紙筆當(dāng)場就碰撞出這個裝置的簡易圖紙?!?/span>

如今,公司已構(gòu)建起合理化建議、QC攻關(guān)、工作室、工作室聯(lián)盟、職工創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)五位一體的職工創(chuàng)新體系,實現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向貫通、虛實互補。輸電、變電、配電、營銷、繼保5個專業(yè)的工作室聯(lián)盟把五省區(qū)245個公司級工作室緊密連接起來。

“大眾創(chuàng)新”的氛圍在基層不斷升溫,廣大職工的創(chuàng)新熱情被充分激發(fā),創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)。2018年公司推薦全國行業(yè)級職工創(chuàng)新獎項成果達(dá)373項,創(chuàng)歷年之最。

以創(chuàng)新助力人才成長

在采訪中,記者深切感受到,職工創(chuàng)新之所以在基層反響熱烈,深受基層員工歡迎和踴躍參與,正因其起到了一種價值導(dǎo)向引領(lǐng)的作用。

“我感觸最深的是,每年工作室都吸引不少新員工申請加入,他們非常愿意將自己的智慧發(fā)揮到創(chuàng)新項目中來?!敝靿魤羰窃颇想娍圃骸靶枪怆娧泄ぷ魇摇钡闹饕蓡T,平日里除了攻克創(chuàng)新項目,還承擔(dān)著為供電局培養(yǎng)技術(shù)骨干的工作。朱夢夢帶的兩個徒弟已從剛?cè)肼毜幕鶎訂T工成長為云南電網(wǎng)公司三級助理技術(shù)專家?!巴ㄟ^職工創(chuàng)新,不僅解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,還能為公司輸送人才,將創(chuàng)新精神一代代傳承,讓我很有獲得感?!?/span>

33歲的“南網(wǎng)創(chuàng)客”梁鈺同樣是在創(chuàng)新中成長起來的“85后”。2011年入職海南電科院至今,他都扎根在系統(tǒng)所,從專責(zé)、組長到現(xiàn)在的系統(tǒng)所副所長。梁鈺認(rèn)為,職工創(chuàng)新是一個很好人才“孵化器”,“我們工作室雖然只有9個人,但其中5個人已經(jīng)有多個創(chuàng)新項目成果或者專利。”

創(chuàng)新者得到尊重、得到支持,也得到成長,真正激發(fā)了基層員工參與創(chuàng)新的主觀能動性。對個人來說提高了技術(shù)技能,對團(tuán)隊來說提高了工作效率,對企業(yè)來說帶來了效益,實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”。

與此同時,隨著公司職工創(chuàng)新服務(wù)的不斷“升級”,基層員工對職工創(chuàng)新更加重視,也更加充滿期待,其中呼聲最高的是成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化和推廣?!奥毠?chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,是與立足崗位實際需求的一種價值延伸。”梁鈺對記者說,職工創(chuàng)新成果只有用起來、推廣出去,才能真正產(chǎn)生效益?!斑@也是創(chuàng)新者的一種榮譽感和歸屬感?!?/span>

當(dāng)前,公司出臺了《科技成果及新技術(shù)試點應(yīng)用管理辦法》,把經(jīng)過專業(yè)認(rèn)證的職工創(chuàng)新成果納入推廣科技成果和引進(jìn)新技術(shù)目錄,開通了職工創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用的綠色通道。廣東、廣西、云南電網(wǎng)公司,廣州、深圳供電局和南網(wǎng)科研院等單位都結(jié)合實際建立了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化平臺,推進(jìn)創(chuàng)新成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化,探索打通創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。

“堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路、全力打造職工創(chuàng)新升級版?!苯涣鲿厢尫懦龅男盘枺貙⒐韭毠?chuàng)新工作推向新的高潮,更進(jìn)一步地激發(fā)廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情,以一流的創(chuàng)新能力助力公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

      關(guān)鍵詞:電力, 南方電網(wǎng)


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