11月9日，浙江寧波供電公司溪口供電所收到一份基層供電所廉潔指數(shù)評估，這份特殊的“體檢報告”對該供電所業(yè)務領域的風險進行仔細分析，并提出切實可行的改進舉措。這是國網(wǎng)浙江省電力有限公司正在開展的基層供電所廉潔風險防控協(xié)同監(jiān)督項目中的一個具體體現(xiàn)。

“我們希望通過這個項目，來促進小微權力廉潔水平的提升，實現(xiàn)監(jiān)督由‘粗放’向‘精細’轉變，管理由‘被動協(xié)調’向‘主動協(xié)同’轉變?！眹W(wǎng)浙江電力監(jiān)察部專職湯榮榮說。該項目是以廉潔風險防控為主線，以注重過程、強調實效為宗旨，通過量化廉潔評估，制訂了包含“權責體系、預防體系、監(jiān)督體系、問責體系、保障體系”的“五維”廉潔風險防控體系。在此基礎上，國網(wǎng)浙江電力重點從供電所營銷、運維、物資和綜合四個維度，深層次、全方位梳理不同縣6個供電所業(yè)務流程和關鍵崗位風險點，識別出40條廉潔風險點，評定出廉潔高風險點8條、中風險點23條、低風險點9條，并明確與之匹配的關鍵崗位、防范措施。

國網(wǎng)浙江電力還建立廉潔風險庫，以庫中8個高風險點為實例研究對象，采用“信息系統(tǒng)表單、工程抽樣、現(xiàn)場督察、問卷調查”四種方式進行數(shù)據(jù)收集，共收集267項數(shù)據(jù)。通過數(shù)學建模測算，不斷修正，形成供電所廉潔指數(shù)評估模型；形成以網(wǎng)格化協(xié)同監(jiān)督管理為中心，權責清晰、制度流程規(guī)范、預警及時、措施有力的風險防控體系，促進協(xié)同監(jiān)督工作能夠在基層“推得動、落得實，做到位”，對癥下藥提升廉潔風險防控水平。