8月10日，南方電網(wǎng)公司召開2016年辦公室系統(tǒng)工作會議暨信訪維穩(wěn)工作會議，貫徹落實公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會精神，總結(jié)公司辦公室系統(tǒng)工作，研究精益管理、信訪維穩(wěn)工作，明確任務(wù)要求。公司黨組副書記、總經(jīng)理曹志安對本次會議高度重視，作出重要批示，充分肯定了辦公室系統(tǒng)在當(dāng)好參謀助手、推動工作落實、維護和諧穩(wěn)定、彰顯品牌形象、做好后勤服務(wù)等方面取得的成績，要求辦公室系統(tǒng)既當(dāng)好保障黨組決策部署落實的堅強前哨，又當(dāng)好服務(wù)公司高效運轉(zhuǎn)的穩(wěn)固后方。公司黨組成員、副總經(jīng)理楊晉柏出席會議并講話。
提升五種能力 當(dāng)好“五個員”
會議指出，要努力把辦公室系統(tǒng)打造成“運轉(zhuǎn)高效、能參善謀、善查敢督、服務(wù)精細(xì)”的“大服務(wù)員”，具體來講，就是提升五種能力，當(dāng)好“五個員”：一是聚焦“抓中心”，當(dāng)好“參謀員”。圍繞公司工作重心，積極發(fā)揮“智囊”作用，努力“參”到點子上，“謀”在關(guān)鍵處。時刻繃緊安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定這根弦，抓好應(yīng)急值守工作。二是全力“抓落實”，當(dāng)好“督辦員”。把督查督辦作為推動工作落實、提高工作執(zhí)行力的重要手段，堅持“應(yīng)督必督、督必到位”。三是唱響“主旋律”，當(dāng)好“宣傳員”。以“彰顯南網(wǎng)品牌形象”為工作主線，努力提高公司“知名度、認(rèn)同度、美譽度和忠誠度”，實現(xiàn)品牌價值最大化。四是兜住“守底線”，當(dāng)好“守門員”。以“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”為切入點，堅決遏制新環(huán)境下各種隱形變異的“四風(fēng)”問題。加大對中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，形成有力震懾。五是精細(xì)搞保障，當(dāng)好“服務(wù)員”：始終秉持細(xì)心、耐心、誠心和熱心的“四心”工作態(tài)度，精細(xì)化搞好各項服務(wù)，全力保障各級高效有序運轉(zhuǎn)。
當(dāng)好精益管理排頭兵、先鋒隊
會議通報了公司信訪維穩(wěn)工作情況，對《公司辦公室系統(tǒng)導(dǎo)入精益管理行動計劃(征求意見稿)》做了說明，聽取了公司辦公室系統(tǒng)工作報告。
會議指出，精益管理作為一種卓越的企業(yè)管理模式，對以辦事、辦會為主要業(yè)務(wù)的行政辦公系統(tǒng)尤為重要。在當(dāng)前公司新的發(fā)展階段，辦公室系統(tǒng)必須努力實現(xiàn)好上加好、精益求精，精益管理是必然的選擇和根本之策。辦公室系統(tǒng)有責(zé)任、有能力、也有必要當(dāng)好精益管理排頭兵、先鋒隊。
對此，公司辦公室系統(tǒng)先行先試，率先導(dǎo)入精益管理理念，為公司如期實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐，制定了《公司辦公室系統(tǒng)導(dǎo)入精益管理行動計劃(征求意見稿)》(以下簡稱《行動計劃》)。
堅決抓好黨組各項決策部署的落實
聽取相關(guān)匯報后，楊晉柏充分肯定了公司辦公室系統(tǒng)工作。他表示，近年來公司辦公室系統(tǒng)用心履行“中樞、參謀、督查、服務(wù)”職能，取得了顯著成績。主要表現(xiàn)為：中央八項規(guī)定精神執(zhí)行有效;公司黨組決策部署督辦到位;參謀助手作用充分發(fā)揮;南網(wǎng)品牌更加彰顯;服務(wù)保障更加精細(xì);管理基礎(chǔ)不斷夯實。
對于如何進一步提高水平和層次，逐步打造和公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的國際一流電網(wǎng)企業(yè)辦公室，楊晉柏重點提出了5點要求。一是堅決抓好黨組各項決策部署的落實。切實抓好半年會精神的學(xué)習(xí)貫徹;切實當(dāng)好參謀助手;切實做好信訪維穩(wěn)工作;切實做好綜合基地搬遷工作。二是進一步落實好中央八項規(guī)定精神。各級辦公室要繼續(xù)抓好監(jiān)督落實，防止“四風(fēng)”反彈，在制度上、行動上形成常態(tài)化管理機制。三是加強行政辦公業(yè)務(wù)的精益管理。要更新觀念，提高認(rèn)識;系統(tǒng)思考，持續(xù)改進;大膽探索、先行先試;完善制度，強化考核;文化引領(lǐng)，提升實力。四是加快推進品牌建設(shè)工作。進一步抓好《公司關(guān)于著力加強品牌建設(shè)、積極彰顯南網(wǎng)形象的意見》的貫徹落實;加大品牌形象宣傳;著手開展“品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”創(chuàng)建工作。五是全面加強辦公室系統(tǒng)隊伍建設(shè)。要樹立規(guī)矩思維;堅持廉潔自律;提升業(yè)務(wù)能力;敢于擔(dān)當(dāng);深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
