近期，云南電網公司下發(fā)了《提升縣級供電企業(yè)供電所線損精益化管理工作方案》，明確今年降損增效的重點在縣級供電企業(yè)。該公司將通過抓牢強化生產營銷專業(yè)線損管理、深化信息系統(tǒng)運用、固化“四個”常態(tài)機制3項重點工作，力爭實現今年114家縣級供電企業(yè)綜合線損率降至9.5%以下，比去年降低0.5%。
精益化管理補短板
通過3年的縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設，云南電網公司農電基礎管理水平取得了長足進步。2012年以來，云南電網公司通過開展供電所營配信息普查，理清了“站—線—變—戶”關系，強化了營銷PMS系統(tǒng)線損管理模塊運用。目前，除部分縣級供電企業(yè)外，該公司基本實現了線損綜合報表系統(tǒng)自動生成，同時通過開展針對部分線損偏高、線損異常縣級供電企業(yè)的指導幫扶，降損工作取得了明顯效果。2015年，114家縣級供電企業(yè)綜合線損降至10%以下，有損線損降至15%以下，線損“四分”管理工作基本實現常態(tài)化開展。
“但我們在線損管理方面還存在不足和差距。”云南電網公司農電部相關負責人表示。目前，該公司部分縣級供電企業(yè)還存在估抄、漏抄等現象。此外，廠站、負控、配電監(jiān)測、低壓集抄終端覆蓋率不高，部分計量表計缺失。
牽住信息化運用“牛鼻子”
一直以來，線損數據受人為因數影響較大。要確保數據真實、準確，必須牽住信息化運用的牛鼻子。
據了解，云南電網公司目前已在所屬縣級供電企業(yè)試點南網CSGII工作臺(供電所)，促進信息系統(tǒng)的有效應用。
在此基礎上，今年，該公司將完善CSGⅡ工作臺與營銷信息系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)的接口。依托營銷管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)，在清理完善“站—線—變—戶”關系基礎上，按電子化移交工作要求，建立和完善管理線損檔案，做到管理線損檔案的動態(tài)更新和及時維護。同時，開展營銷管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)和計量自動化系統(tǒng)數基礎檔案數據的清理、核查，實現廠站、專變、公變數據對接率100%。通過加大運行維護力度，提升數據采集質量，及時自動采集售電量等信息，實現供電所分壓、分線、分臺區(qū)線損按月自動統(tǒng)計。
硬件軟件一個都不能少
設備和人是決定線損精益化管理水平高低的兩大關鍵因素。
今年，云南電網公司將進一步加大高損配電線路、高損臺區(qū)綜合改造力度，逐步更換高耗能配電變壓器，同時加強對三相電流不平衡及重過載臺區(qū)的重點監(jiān)測。同時，注重合理優(yōu)化運行方式，做好輸配電設備的經濟運行，重點加強對低電壓臺區(qū)的運行維護，逐步提高廠站、專變、公變、居民集抄計量自動化終端覆蓋率。
在提升人員素質方面，云南電網公司將通過培訓強化員工責任心，并提升員工防竊電管理水平。通過制定嚴格抄表計劃，加大抄表工作質量的考核力度，降低抄表差錯率，避免估抄、漏抄、錯抄。
此外，云南電網公司將通過固化線損目標管理、線損小指標統(tǒng)計與監(jiān)測、線損異常分析和閉環(huán)處理、線損績效考核4項機制，實現綜合線損率的閉環(huán)管理，并通過加強過程管控有效提升線損精益化管理水平。
