11月2日，中華全國(guó)總工會(huì)、應(yīng)急管理部、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)公布2020～2021年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人名單。國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司超高壓公司無(wú)人機(jī)班經(jīng)過(guò)層層選拔，獲評(píng)“優(yōu)勝班組”。這是國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平的成果之一。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力員工檢查換流站消防設(shè)備。王天鵬 攝
國(guó)網(wǎng)寧夏電力產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍由6620名職工組成，具有學(xué)歷高、專業(yè)復(fù)合等特點(diǎn)。該公司黨委結(jié)合實(shí)際，以黨建引領(lǐng)齊聚力、素質(zhì)提升增實(shí)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)添動(dòng)力、維護(hù)地位助合力、文化育人強(qiáng)引力、機(jī)制保障激活力“六個(gè)力”作支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)在寧夏落地落實(shí)。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 繪就產(chǎn)改工作“一張圖”
9月19日，國(guó)網(wǎng)寧夏電力召開2022年產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重點(diǎn)任務(wù)揭榜攻關(guān)推進(jìn)會(huì)。這是該公司黨委今年第四次專題部署產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力成立以黨委書記為組長(zhǎng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)、部門各司其職的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作格局，出臺(tái)《國(guó)網(wǎng)寧夏電力職工隊(duì)伍建設(shè)改革工作方案》《產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“十四五”實(shí)施方案》，部署實(shí)施政治建設(shè)、能力提升、創(chuàng)新激勵(lì)、支持保障、維權(quán)服務(wù)五大專項(xiàng)行動(dòng)，明確14項(xiàng)重點(diǎn)舉措44項(xiàng)工作任務(wù)，構(gòu)建“1個(gè)總方案+15家基層單位子方案”的產(chǎn)改工作體系。
2月16日，銀川供電公司產(chǎn)改工作聯(lián)絡(luò)員楊昱宜提出的“深化薪酬分配制度改革，推進(jìn)寬帶崗級(jí)試點(diǎn)應(yīng)用”建議，經(jīng)國(guó)網(wǎng)寧夏電力研究后采用，并列入當(dāng)年產(chǎn)改任務(wù)揭榜項(xiàng)目。年初以來(lái)，國(guó)網(wǎng)寧夏電力聘任17家基層單位的100余名職工作為產(chǎn)改工作聯(lián)絡(luò)員，引導(dǎo)更多人參與改革。該公司發(fā)布24項(xiàng)產(chǎn)改重點(diǎn)任務(wù)揭榜項(xiàng)目，14家所屬單位揭榜，形成了群策群力的工作格局。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力堅(jiān)持黨建帶工建，打造具有地域特色的產(chǎn)業(yè)工人先鋒隊(duì)伍，組建“紅色六盤山”“閩寧山海情”“民族一家親”“塞上好江南”4類36支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做到黨員帶隊(duì)員、隊(duì)員帶全員。該公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)，建立黨性教育基地，培養(yǎng)理論宣講員，5年來(lái)在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員490名，使產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍先進(jìn)性更加凸顯。
搭建多元平臺(tái) 激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人新動(dòng)能
9月20日，在寧夏回族自治區(qū)第二屆全區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選展覽中，國(guó)網(wǎng)寧夏電力獲獎(jiǎng)數(shù)量在自治區(qū)各產(chǎn)業(yè)工會(huì)中排名第一。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力搭建科技創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、質(zhì)量管理小組、管理創(chuàng)新五大平臺(tái)，滿足產(chǎn)業(yè)工人多元化創(chuàng)新發(fā)展需求。該公司抓好雙創(chuàng)中心這個(gè)“點(diǎn)”，布好12個(gè)勞模創(chuàng)新工作室這條“線”，鋪開216個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)這個(gè)“面”，織密377個(gè)創(chuàng)新攻關(guān)小組這張“網(wǎng)”，打造覆蓋省、市、縣公司和班組的四級(jí)創(chuàng)新基地，引導(dǎo)越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)工人投身到科技創(chuàng)新前沿。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力以產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升為核心，5年來(lái)組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目2906個(gè)，舉辦35項(xiàng)技能競(jìng)賽及技術(shù)比武，持續(xù)開展年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、職工技術(shù)創(chuàng)新遴選等活動(dòng)，打造一批專家人才、技術(shù)能手，達(dá)到“樹立一個(gè)、發(fā)動(dòng)一批、帶動(dòng)一片”的效果。
近5年，國(guó)網(wǎng)寧夏電力涌現(xiàn)出享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家等一批優(yōu)秀人才，培育省部級(jí)及以上專家人才143人、優(yōu)秀技術(shù)能手65人;獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)50項(xiàng)、國(guó)家專利授權(quán)782項(xiàng)。
為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展，國(guó)網(wǎng)寧夏電力實(shí)施高端人才引領(lǐng)工程、電力工匠塑造工程、青年人才托舉工程，推進(jìn)“職務(wù)、職級(jí)、專家”三條職業(yè)發(fā)展通道互通，實(shí)現(xiàn)“雙師型”技術(shù)技能人才并行成長(zhǎng)。5年來(lái)，4156人次通過(guò)公開競(jìng)聘調(diào)整到新崗位。該公司建立薪酬分配與崗位設(shè)置、績(jī)效考核、人才培養(yǎng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪酬分配向技能專家、創(chuàng)新研發(fā)人員和從事“苦臟累險(xiǎn)”工作的職工傾斜。
強(qiáng)化服務(wù)支撐 增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力
聚焦職工群眾“急難愁盼”的事情，國(guó)網(wǎng)寧夏電力連續(xù)4年印發(fā)全心全意服務(wù)職工美好生活需要實(shí)施方案，持續(xù)深化“冬送溫暖、夏送清涼、陽(yáng)春幫困、金秋助學(xué)”品牌活動(dòng)，為職工提供普惠化、常態(tài)化和精準(zhǔn)化服務(wù)，4年來(lái)為職工辦理實(shí)事125件。
在國(guó)網(wǎng)寧夏電力各級(jí)黨代會(huì)、團(tuán)代會(huì)、職代會(huì)代表中，產(chǎn)業(yè)工人比例逐年上升，主人翁地位更加凸顯。該公司加強(qiáng)職代會(huì)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建四級(jí)職工訴求服務(wù)平臺(tái)，設(shè)立合理化建議征集常態(tài)機(jī)制，充分保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
培育職工文化也是國(guó)網(wǎng)寧夏電力凝聚產(chǎn)業(yè)工人力量的重要舉措。該公司通過(guò)舉辦職工文化成果展示、合唱比賽、文學(xué)創(chuàng)作等活動(dòng)，組織足球、籃球、羽毛球等體育比賽，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
“國(guó)網(wǎng)寧夏電力產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的經(jīng)驗(yàn)做法很好，反映了改革的成果成效。”2021年10月，在寧夏產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，國(guó)網(wǎng)寧夏電力工作經(jīng)驗(yàn)得到寧夏回族自治區(qū)總工會(huì)的肯定。（史慧敏 詹汶燕）
評(píng)論