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提升服務質(zhì)效 促進企業(yè)發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-01-12 00:00:00

  

  1月6日,遼寧大連金州新區(qū)供電公司數(shù)字化業(yè)務融合中心投運,標志著大連供電公司實現(xiàn)縣區(qū)供電公司“現(xiàn)場一支隊伍、作業(yè)一臺終端、服務一次到位”目標。

  2019年以來,大連供電公司明確加強卓越績效管理工作方向,構(gòu)建新型電力系統(tǒng),規(guī)劃打造基礎設施智能化、生產(chǎn)消費互動化、信息流動充分化、黨建引領超前化的能源信息深度融合網(wǎng)絡,全面推行“市-縣-所”一體化卓越績效管理模式,全方位提升企業(yè)綜合管理水平和服務質(zhì)效。

  應用智慧系統(tǒng) 建設堅強電網(wǎng)

  2021年12月17日晚,遼寧南部地區(qū)突遇雨雪冰凍天氣。大連500千伏紅瓦1號線多維覆冰監(jiān)測預警系統(tǒng)立即啟動,實時監(jiān)測輸電線路覆冰情況,為大連供電公司應對外部環(huán)境對輸電線路的影響提供參考。

  500千伏紅瓦1號線是遼寧地區(qū)首條智慧輸電線路,應用了雷電、臺風監(jiān)測預警系統(tǒng)及無人機自主巡檢和動態(tài)增容技術等大連供電公司的近10項技術創(chuàng)新成果。該線路配置了18類188套智能設備,對核電送出線路運行狀態(tài)開展空天地全方位監(jiān)控、檢測。

  2020年年底建成投運后,該線路隱患排查發(fā)現(xiàn)率提高1.56個百分點,智能巡檢占比達到80%,消缺速度提高300%,線路保持零故障運行。

  2021年,大連供電公司構(gòu)建“立體巡檢+集中監(jiān)控”輸電運檢新模式,利用人工智能識別技術,實現(xiàn)外力破壞、山火等隱患報警工單主動推送,2021年避免外力破壞事故65次。該公司還完成了2040條配電線路自動化建設,自動化覆蓋率由2020年的74%提升至85%。

  推行數(shù)字化業(yè)務 提升服務水平

  2020年6月份,大連供電公司把金州新區(qū)供電公司確定為基層卓越績效管理示范點,圍繞“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務一條線、應用一平臺、作業(yè)一終端”建設目標,開展數(shù)字化供電公司試點建設。

  經(jīng)過6個月的建設,金州新區(qū)供電公司實現(xiàn)了智能融合終端、配網(wǎng)自動化、智能電表高速電力線載波模塊全覆蓋,業(yè)擴平均接電時長達標率、電費回收率均達到100%,電網(wǎng)生產(chǎn)管理水平和客戶服務水平顯著提升。

  “以前辦電得專門去營業(yè)廳,現(xiàn)在只要提供身份證,工作人員直接上門服務,連合同都能現(xiàn)場打印簽字?!碧岬讲痪们暗霓k電經(jīng)歷,家住金州區(qū)向應街道的客戶劉惠卿說。

  金州新區(qū)供電公司還探索開展數(shù)字化供電服務,部署臺區(qū)智能融合終端,讓供電所配電網(wǎng)運維工作更加智慧;聚焦基層現(xiàn)場工作中的痛點、堵點和難點,將各類業(yè)務系統(tǒng)和現(xiàn)場作業(yè)移動應用融合,實現(xiàn)基層業(yè)務線上集中處理、報表自動生成。

  2021年,大連供電公司研發(fā)“e電通”商務平臺,全面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該平臺可直接辦理電力施工、綜合能源服務等業(yè)務。該公司在此基礎上構(gòu)建了客戶“數(shù)字孿生牽引+快速運維響應+用能診斷優(yōu)化+金融保險托底”一站式變電站智慧運維服務體系,為客戶變電站運行維護提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

  推進業(yè)務融合 促進管理提升

  2021年,大連供電公司圍繞地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和電網(wǎng)建設情況,打破專業(yè)壁壘,深入推進專業(yè)融合。

  “我剛掛電話不到10分鐘,你們就到了。你們的供電服務真是高效!”2021年5月1日晚,大連市中山區(qū)秀月街的居民郝軍對中山供電分公司搶修人員說。當天19時9分,郝軍報修說家里的空氣開關跳閘。19時17分,中山供電分公司搶修人員到達現(xiàn)場,快速幫客戶處理了故障。

  此前,中山供電分公司營配專業(yè)實行分離管理,兩個專業(yè)工作銜接有時“斷檔”,搶修服務效率有待提升。2021年年初,中山供電分公司強化專業(yè)管理,推進營配專業(yè)深度融合,集中管理、統(tǒng)一調(diào)配兩個專業(yè)的業(yè)務、人員,優(yōu)化工作流程,進一步提高服務質(zhì)效。

  2021年,大連供電公司全面推行生產(chǎn)、營銷、財務等18個專業(yè)部門聯(lián)合辦公模式,集中力量為客戶現(xiàn)場辦理用電報裝業(yè)務,提高“獲得電力”水平,優(yōu)化電力營商環(huán)境。該公司全面推行卓越績效管理,實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)一體融合、流程一體運轉(zhuǎn)、工單一體驅(qū)動、崗位一體協(xié)同、創(chuàng)新一體行動、黨務業(yè)務一體融合”的目標。

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