2021年，國家電網(wǎng)有限公司黨組勉勵國網(wǎng)江西省電力有限公司大膽干、大膽試，在改革創(chuàng)新中“爭排頭、立潮頭”，提供可借鑒、可復制、可推廣的管理經(jīng)驗。大力推行配電網(wǎng)項目建設“自己干”，是國網(wǎng)江西電力重要的創(chuàng)新實踐。
自己干，管理有方
2020年10月，國網(wǎng)江西電力在全省“營配合一”管理體系基本完善的基礎上啟動配電網(wǎng)“自主實施”項目建設模式，要求項目設計、施工、審價等工作均由建設單位員工自己完成。此舉旨在加快配電網(wǎng)建設步伐，提升電網(wǎng)運行水平，鍛煉一批業(yè)務精、實戰(zhàn)強的員工隊伍，進一步提高配網(wǎng)投資效益。
國網(wǎng)江西電力堅持頂層設計和基層首創(chuàng)相結合，形成了一套比較科學完善且行之有效的管理模式——項目安排以縣為單位，根據(jù)各縣供電公司工程進展情況分批下達項目計劃，鼓勵各單位根據(jù)電網(wǎng)需要和自身承載力申領項目；優(yōu)化項目立項管理和建管模式，以供電所為單元組建施工班組，針對工程量較大的項目，以“所所互助”或多所聯(lián)合作業(yè)方式解決人員不足問題；作業(yè)人員依托“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場”手段強化過程管控，嚴格執(zhí)行里程碑節(jié)點計劃，確保項目優(yōu)質高效完成；在驗收管理上采用縣級自驗、市級復驗、省級交叉及抽驗等形式，聯(lián)合物資、審計等部門開展三級驗收，明確考核標準，落實主體責任，防范弄虛作假；嚴把配電網(wǎng)工程資金結余關，對通過驗收的項目按決算金額分別給予項目單位5%成本獎和工資獎，充分調(diào)動一線單位的積極性。
自己干，科技助力
“自己干”要干好，少不了科技“添力”。2021年，國網(wǎng)江西電力推行工廠化預制、標準化作業(yè)和機械化施工，提高工作效率和質量。
2021年12月1日，修水縣供電公司10千伏石咀線八一1號臺區(qū)施工現(xiàn)場，施工人員使用配電網(wǎng)一體化綜合作業(yè)車開展農(nóng)配網(wǎng)立桿作業(yè)。配電網(wǎng)一體化綜合作業(yè)車由國網(wǎng)江西電力自主研發(fā)，集運桿、鉆孔、植桿等功能于一體。
傳統(tǒng)立桿作業(yè)需要多名施工人員操作起重機、鉆孔機等不同類型的工程車輛，施工效率低且存在一定的安全風險。使用一體作業(yè)車后，現(xiàn)場僅需2人就可實現(xiàn)3分鐘垂直鉆孔、5分鐘安全植桿、20分鐘內(nèi)完成機械化立桿，效率提升50%，人工成本降低50%。一體化綜合作業(yè)車已在南昌、新余、撫州、九江等地市公司和部分縣公司試點應用。國網(wǎng)江西電力計劃今年全省機械化施工應用率達到100%。
配電網(wǎng)施工中的創(chuàng)新還有很多：分體框架式拼裝環(huán)網(wǎng)箱預制基礎的應用將施工周期由7天縮短至0.5天；導線免綁扎固定裝置解決了傳統(tǒng)雙十字綁扎工藝導線滑落、絕緣損傷等問題……實用型施工器械的應用，增強了國網(wǎng)江西電力“自己干”的底氣和自信。
自己干，成效凸顯
2021年11月5日，在宜豐縣10千伏簡家線自主實施現(xiàn)場，李信正在制作電纜頭，手法嫻熟。但其實他是一年前剛入職的新員工。
推行配電網(wǎng)自主實施一年多來，國網(wǎng)江西電力各市（縣）供電公司采取“現(xiàn)場實操+線上培訓”等多種方式，組織培訓215期，參培人數(shù)2.56萬人次。一線員工通過傳幫帶、老帶新、干中學，增強了動手能力，業(yè)務水平與技能水平顯著提升。基層員工對安全管理的理解也加深了，全年嚴重違章數(shù)量下降了57%。
國網(wǎng)江西電力在2021年60億元配電網(wǎng)投資中安排40億元用于配電網(wǎng)建設“自己干”，精準快速治理了低電壓等配電網(wǎng)運行中的突出問題，治理頻繁跳閘線路1801條、重過載線路276條，消除老舊設備安全隱患1.47萬處，為8萬余戶客戶解決了低電壓問題。2021年，江西省供電可靠率達99.874%、電壓合格率達到99.82%，每百萬客戶投訴量指標排名位居公司系統(tǒng)第二。
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