“又確認(rèn)一處私拉亂接用電，3個(gè)安保攝像頭1套收發(fā)設(shè)備，估計(jì)每天消耗3度電。”6月18日，上海嘉定供電公司徐行供電營(yíng)業(yè)站臺(tái)區(qū)經(jīng)理糜芮和2名線損排查工作人員按計(jì)劃來到清河路西大街待動(dòng)遷區(qū)域摸排線損情況。
針對(duì)臺(tái)區(qū)線損治理，嘉定供電公司結(jié)合實(shí)際情況制訂了一套治理方案及考核制度。從4月下旬起，嘉定供電公司啟動(dòng)臺(tái)區(qū)線損“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)治理，力爭(zhēng)在“百日”內(nèi)將臺(tái)區(qū)線損日合理率由89%提升至96%，同時(shí)全面完成連續(xù)不合格臺(tái)區(qū)清零整治任務(wù)。截至6月中旬，該公司臺(tái)區(qū)線損合理率指標(biāo)已達(dá)94%。
多跑腿 破解難題加速線損治理
在清河路西大街線損排查現(xiàn)場(chǎng)，糜芮手中的資料顯示，西大街動(dòng)遷地區(qū)涉及3個(gè)臺(tái)區(qū)，均屬于高損臺(tái)區(qū)。由于動(dòng)拆遷糾紛等城市管理矛盾和歷史遺留問題，目前每個(gè)臺(tái)區(qū)每天都有超過120千瓦時(shí)電“去向不明”。他們順著臺(tái)區(qū)低壓出線一路路排查，然而老舊區(qū)域線路支接繁多，如同迷宮般的走線讓線損治理工作很難快速展開。
參與排查的工作人員表示，利用用電信息采集平臺(tái)，可以快速定位線損位置，開展有針對(duì)性的排查，提升排查效率，然而遇到此類存在嚴(yán)重私拉亂接現(xiàn)象的區(qū)域，信息系統(tǒng)就會(huì)顯得力不從心。
“對(duì)這類地區(qū)而言，查線損必須多跑腿，從桿變低壓閘刀出線開始，一點(diǎn)點(diǎn)往后邊找，這處算是比較明顯的。”線損排查工作人員一邊說，一邊指向一處待拆遷的民房屋頂，只見立在屋頂?shù)囊桓鶙U上，一路低壓導(dǎo)線被分出一條支接線路，這條線路沒有經(jīng)過表計(jì)就直接接到了路邊的聯(lián)防攝像頭上。
來到另一個(gè)臺(tái)區(qū)，線損排查工作人員走進(jìn)待動(dòng)遷居民樓說道：“資料顯示這棟樓每天有6度電的線損，由于絕大部分居民已經(jīng)動(dòng)遷，原先的電表已經(jīng)拆除，所以電能損耗具體位置只能一點(diǎn)點(diǎn)找。”只見整幢樓房空空蕩蕩，樓道內(nèi)堆放著凌亂的遺棄物品。工作人員一層一層、一戶一戶使用鉗形電流表讀取電流數(shù)值，精細(xì)排查用電情況。當(dāng)來到306房時(shí)，發(fā)現(xiàn)房屋門口有一些生活用品，一條電線從房?jī)?nèi)引出，直接接入電網(wǎng)，明顯屬于無表用電。“這里面可能是有人居住的，白天不開燈，這會(huì)兒電流讀數(shù)是零，要等到晚上再來確認(rèn)一次。”敲門無人回應(yīng)后，線損排查工作人員做出了這樣的判斷。
徐行營(yíng)業(yè)站副站長(zhǎng)鄧珊珊介紹：“這次‘百日攻堅(jiān)’專項(xiàng)治理，我們站一共涉及61個(gè)臺(tái)區(qū)，目前已完成47個(gè)臺(tái)區(qū)治理，完成率為77.05%。這周我們計(jì)劃排查20個(gè)臺(tái)區(qū)。目前徐行站線損合理率已達(dá)96%，完成余下攻堅(jiān)任務(wù)后，力爭(zhēng)線損合理率達(dá)97%以上。”
5月，嘉定供電公司共完成572個(gè)臺(tái)區(qū)線損治理任務(wù)，6月計(jì)劃完成203個(gè)，下屬五個(gè)供電營(yíng)業(yè)站每周都有對(duì)應(yīng)須治理的臺(tái)區(qū)。每天上班時(shí)，營(yíng)業(yè)站站長(zhǎng)都要對(duì)照治理計(jì)劃?rùn)z查工作完成量，確保各類問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。
精分析 推動(dòng)線損治理效率再提升
線損治理涉及專業(yè)面廣、設(shè)備繁雜，牽涉相關(guān)部門多。隨著線損治理工作的不斷深入，在強(qiáng)化高線損臺(tái)區(qū)治理的同時(shí)，由計(jì)量精度、設(shè)備運(yùn)維等問題產(chǎn)生小負(fù)損現(xiàn)象也逐漸成為線損治理的重點(diǎn)。
“通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致臺(tái)區(qū)負(fù)線損的原因大致分為檔案異常、營(yíng)配異常、計(jì)量異常、采集異常四大類，分別占比約10%、15%、30%和35%，此外還要根據(jù)負(fù)線損臺(tái)區(qū)出現(xiàn)的頻率來確定具體排查的方式。因此，快速準(zhǔn)確排查導(dǎo)致臺(tái)區(qū)負(fù)線損的原因一直是線損治理的‘難點(diǎn)’和‘痛點(diǎn)’。”婁塘營(yíng)業(yè)站副站長(zhǎng)張麗說。
在如何提高負(fù)線損臺(tái)區(qū)排查治理效率上，張麗有一套自己的辦法。張麗和同事們綜合分析了全區(qū)百余個(gè)負(fù)線損臺(tái)區(qū)成因，總結(jié)成一套標(biāo)準(zhǔn)可視化檢查流程。該流程將排查過程明確表示為一查關(guān)口電量、二讀電壓電流、三找拓?fù)潢P(guān)系、四看計(jì)量設(shè)備等具體工作步驟，現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)照流程表單作業(yè)，可以有效減少盲目查找問題的情況，大大加快負(fù)線損臺(tái)區(qū)排查治理速度。
反過來，現(xiàn)場(chǎng)工作也在不斷驗(yàn)證可視化檢查流程的有效性。6月3日，在位于安亭的新馬南噴灌臺(tái)區(qū)出現(xiàn)負(fù)線損現(xiàn)象。安亭供電營(yíng)業(yè)站線損分析小組立即開展異常分析工作。通過臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，排除了用戶竊電和采集掉線等因素，不斷縮小問題原因范圍。通過部門間的協(xié)調(diào)與配合，工作人員最終發(fā)現(xiàn)這一臺(tái)區(qū)的負(fù)線損是由于電網(wǎng)設(shè)備改造后臺(tái)區(qū)總表倍率設(shè)置錯(cuò)誤而造成的，整個(gè)排查過程僅30多分鐘。
嘉定供電公司通過定期技術(shù)交流、修訂臺(tái)區(qū)故障處置案例集、改進(jìn)專項(xiàng)排查工作流程等方法，不斷提高線損成因分析水平和治理效率。臺(tái)區(qū)線損“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)治理開始以來，該公司共治理不合理臺(tái)區(qū)521個(gè)，其中高損臺(tái)區(qū)460個(gè)、負(fù)線損臺(tái)區(qū)61個(gè)，已完成目標(biāo)任務(wù)80%。
新方法 以大數(shù)據(jù)分析支撐反竊電工作
臺(tái)區(qū)治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，個(gè)別臺(tái)區(qū)在常態(tài)化治理下仍然出現(xiàn)高線損和正常狀態(tài)之間反復(fù)跳變的現(xiàn)象，排除采集計(jì)量的問題，這種現(xiàn)象由竊電造成的可能性極大。嘉定供電公司反竊電班班長(zhǎng)崔德義對(duì)去年7月27日在金園一路發(fā)現(xiàn)的竊電案件印象深刻。當(dāng)時(shí)他在檢查一家用戶時(shí)，在實(shí)物證據(jù)面前用戶已經(jīng)承認(rèn)自己的竊電行為，然而當(dāng)工作人員當(dāng)面拆除竊電跨接線后，用戶立即矢口否認(rèn)，甚至還倒打一耙誣陷現(xiàn)場(chǎng)工作人員。
為了防止類似狀況再次發(fā)生，嘉定供電公司對(duì)反竊電工作流程進(jìn)行了改進(jìn)，一方面加強(qiáng)視頻執(zhí)法記錄儀的應(yīng)用，近距離拍攝包含電表編號(hào)和竊電情況的高清照片，完善證據(jù)鏈；另一方面提升反竊電掌機(jī)應(yīng)用水平，現(xiàn)場(chǎng)讀取表計(jì)開蓋記錄，同時(shí)將事先準(zhǔn)備好的歷史用電數(shù)據(jù)與開蓋記錄對(duì)照，起到震懾作用。
“現(xiàn)在我們所有的檢查小組都配備了這個(gè)反竊電掌機(jī)，結(jié)合歷史用電數(shù)據(jù)，反竊電檢查工作效率大大提升。尤其是通過私自拆表接線竊電的用戶，一看到掌機(jī)上顯示的開蓋記錄，基本放棄反駁，再加上歷史用電記錄清晰顯示竊電電量，沒有人會(huì)再次嘗試這種不法行為。”崔德義說。
今年5月12日，由于被查到竊電，江橋一戶房東朱先生和租客發(fā)生沖突，都表示自己沒有竊電。崔德義當(dāng)場(chǎng)利用掌機(jī)檢查表計(jì)開蓋時(shí)間，“第一次：2019-10-19”的記錄赫然出現(xiàn)，恰好是簽署租房合同生效后的第5天，而歷史用電記錄也顯示在該日期之后用電量幾乎較前期降低一半，先前還在高呼冤枉的租客瞬間沒了底氣，承認(rèn)了錯(cuò)誤并交納了罰款。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，嘉定供電公司臺(tái)區(qū)線損“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)治理剩余待治理臺(tái)區(qū)656個(gè)。在完成既定任務(wù)的基礎(chǔ)上，該公司將重點(diǎn)解決小負(fù)損、反復(fù)私拉亂接等問題，進(jìn)一步完善全方位、全過程、系統(tǒng)性的線損治理綜合技術(shù)管理體系，從根本上提高線損管理水平。
評(píng)論