本報訊 5月19日，國網吉林省電力有限公司黨委第一巡察組11名成員在會議室召開組內第10次組務會，集中研討、梳理當天巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題。目前，該公司已完成第一批巡視巡察工作，第二批巡視巡察工作正在緊張有序進行中。
今年，國網吉林電力強化巡察隊伍建設，積極探索巡察人員選拔考核新模式，通過人員動態(tài)管理和量化評價等方式推動巡視巡察工作落地見效。
2月份以來，國網吉林電力堅持動態(tài)管理、優(yōu)選優(yōu)用原則，創(chuàng)新形式選取巡察組成員，全力打造專業(yè)化的巡察隊伍。該公司采用“筆試+線上面試”的方式，遴選6名素質高、能力強的紀檢干部組成聯(lián)絡員隊伍，架起國網吉林電力巡察辦、巡察組和被巡察單位溝通聯(lián)絡的“快車道”。同時，該公司從人資、財務、安監(jiān)、營銷等9個專業(yè)部門的業(yè)務骨干中選取37名巡察組工作人員，并選調省市公司部分優(yōu)秀年輕干部和縣公司新任職紀委書記到巡察組實踐鍛煉，為他們提供成長平臺。
國網吉林電力還實施巡察組量化評價機制，圍繞巡察報告、工作流程、現(xiàn)場表現(xiàn)等8方面，細化制訂26項評價標準，并選取該公司組織部、巡察辦和具有國家電網公司巡視工作經歷的人員組成評價工作組，對各巡察組巡察成果開展量化評價，并將評價結果與派出人員單位月度績效考核掛鉤，防止“政治監(jiān)督有偏離、提煉問題有偏頗”等問題發(fā)生。
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