國網內蒙古東部電力有限公司董事長、黨委書記 張成松：學習宣傳貫徹黨的二十大精神 團結奮斗打開事業(yè)發(fā)展新天地

國網內蒙古東部電力有限公司董事長、黨委書記 張成松
 

　　黨的二十大是一次高舉旗幟、凝聚力量、團結奮進的大會。國網內蒙古東部電力有限公司高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，團結奮斗打開事業(yè)發(fā)展新天地，全力打造“小而強小而優(yōu)”現代電力公司。

　　開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局，打造“小而強小而優(yōu)”現代電力公司

　　當前，國網蒙東電力堅持“五個牢牢把握”，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，感悟蘊含其中的道理學理哲理，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，自覺成為加快規(guī)劃建設新型能源體系的踐行者。攜手構建內蒙古能源電力互聯(lián)網，全力暢通內蒙古綠色電力雙循環(huán)通道，推進企業(yè)治理體系、管理體系和運營機制現代化，開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局，打造“小而強小而優(yōu)”現代電力公司。

　　以人民為中心，認真踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨。優(yōu)化電力營商環(huán)境，提升并網接網、輸電交易、供電服務能力水平，服務黨和國家工作大局，服務經濟社會發(fā)展大局，服務人民群眾美好生活需要，服務市場主體生產經營需要。推進安全生產、供電服務體系現代化，不斷優(yōu)化供電服務品質。

　　踐行員工全過程民主，注重從基層一線選人用人。優(yōu)化薪酬分配與激勵約束機制，優(yōu)化完善員工績效管理，把生產一線、邊遠地區(qū)員工的收入逐步提上來。

　　刀刃向內，以黨的自我革命強化黨組織功能、凈化黨組織生態(tài)、引領企業(yè)運營生態(tài)和風氣。既要一體提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，也要針對不同層級黨組織有所側重。馳而不息糾治不良作風，培育、涵養(yǎng)、樹立“嚴、細、實、高、新”的作風。構建政治監(jiān)督、經濟監(jiān)督、法律合規(guī)監(jiān)督等協(xié)同平臺，形成監(jiān)督合力，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。

　　凝聚踔厲奮發(fā)、勇毅前行的強大動力，高質量完成全年目標任務

　　年初以來，國網蒙東電力統(tǒng)籌推進疫情防控、電力保供和服務經濟社會發(fā)展，各項工作呈現穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提速的發(fā)展態(tài)勢。

　　全力攻堅年度任務，打贏電網運行、公司運轉、任務推進的總體戰(zhàn)。做實疫情防控體系和應急機制，想方設法、創(chuàng)造條件，搶抓時間、推動工作。

　　協(xié)調推進安全生產和供電服務。做好電力電量平衡和新能源電力預測，優(yōu)化運行方式，嚴肅調度紀律，推動源網荷儲協(xié)同發(fā)力，確保今冬明春電力供應。深化“陽光業(yè)擴”，進一步深化“三零”“三省”服務，推行刷臉辦電等便民服務措施，疫情期間實行“欠費不停供”。優(yōu)化供電服務資源調度管控系統(tǒng)，推動配網建設改造、運維、運行和供電服務。

　　提速建設改造大修項目。繼續(xù)做好電網“十四五”規(guī)劃中期評估。年內投產匯能長灘等特急能源保供工程，新增并網裝機796萬千瓦。建成投運一系列電網工程。加快建設珠日河、嶺東新能源接網工程和農網鞏固提升工程。加速推進配網治理、設備大修等工程。

　　穩(wěn)健推進改革攻堅。高質量完成國企改革三年行動收官等任務。推進本部改革和員工選聘，完成已經批復的縣級供電公司“職能大部門+中心供電營業(yè)所+電工站”體系建設以及超特高壓公司本部綜合改革。推進新興產業(yè)市場化改革、實體化改造、集團化運營。

　　全面加強黨的建設。優(yōu)化班子運行機制，拓寬選人用人渠道，形成行政職務、管理職級、技術能級兼容并行的通道。改進黨建績效考評和黨組織負責人抓基層黨建述職評議，完成黨委換屆工作。聚焦青年精神素養(yǎng)提升，深化實施“青馬工程”。壓緊壓實管黨治黨政治責任，推動“兩個責任”層層落實、一貫到底。

　　國網蒙東電力認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，自信自強、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，力爭高質量完成全年各項目標任務，加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出貢獻。