國(guó)網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 閆華鋒
筑牢安全之基石，方有發(fā)展之信心。國(guó)網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司(國(guó)網(wǎng)雄安金融科技集團(tuán)有限公司)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，以高度的責(zé)任感和使命感，主動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)形態(tài)多、社會(huì)用戶多、營(yíng)銷活動(dòng)多、應(yīng)用服務(wù)多、網(wǎng)絡(luò)威脅多的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，保障各個(gè)能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)安全穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)揮平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和數(shù)字科技特色優(yōu)勢(shì)，支撐電力保供。
突出責(zé)任落實(shí)，抓好安全體系建設(shè)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，推動(dòng)各級(jí)“一把手”講一堂安全生產(chǎn)公開(kāi)課、抓一項(xiàng)安全措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各單位全覆蓋。
推動(dòng)“全員參與”。搭建“黨建+安全”協(xié)同工作模式，全體干部和黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、抓好安全管理，自覺(jué)抵制各類違章行為，帶動(dòng)全員、全過(guò)程、全方位夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線。
突出思想引導(dǎo)，抓好安全文化建設(shè)。激勵(lì)“比學(xué)趕超”。設(shè)置安全成果月度公示板，鼓勵(lì)各單位分享展示安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)，號(hào)召一線員工開(kāi)展“安全大家談”等活動(dòng)。研發(fā)、測(cè)試等技能崗位員工自主組織5場(chǎng)跨單位專題講座。
激發(fā)內(nèi)生安全。樹(shù)牢大安全理念，堅(jiān)持在安委會(huì)集體學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和典型案例，堅(jiān)持在月度安全分析會(huì)提煉宣貫內(nèi)外部安全漏洞隱患，推動(dòng)安全責(zé)任清單入腦、入心。營(yíng)造安全文化氛圍，推動(dòng)全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作擲地有聲、抓鐵留痕。
突出能力提升，抓好安全隊(duì)伍建設(shè)。聚焦技能傳承。開(kāi)展“送安全到班組”“講安防技術(shù)措施到一線”活動(dòng)，組織“數(shù)科工匠”以真實(shí)網(wǎng)絡(luò)攻擊案例講解網(wǎng)絡(luò)攻擊手法，展示處置流程，發(fā)揮專業(yè)人才“傳幫帶”作用，提升一線員工自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。
聚力實(shí)戰(zhàn)練兵。開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理和研發(fā)、運(yùn)維等關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)考核，持證上崗。面向研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維人員重點(diǎn)培訓(xùn)漏洞隱患排查與規(guī)避方法，提高整體網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平。
突出創(chuàng)新引領(lǐng)，抓好自主平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持源頭管控。打造北京、天津兩支具備CNAS資質(zhì)的安全測(cè)試隊(duì)伍，配齊專業(yè)檢測(cè)工具，全面把好業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線檢測(cè)安全關(guān)，鞏固提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)自身安全能力。
自主研究建設(shè)數(shù)智化安全管理創(chuàng)新平臺(tái)，打造從需求到設(shè)計(jì)、從開(kāi)發(fā)到測(cè)試、從部署到運(yùn)維的一體化解決方案，將第三方組件漏洞資產(chǎn)平均排查時(shí)間從一周縮短至10分鐘內(nèi)。平臺(tái)入選工信部網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)示范工程。強(qiáng)化攻防對(duì)抗，堅(jiān)持業(yè)務(wù)服務(wù)不中斷原則，增強(qiáng)攻防實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗能力，應(yīng)用大數(shù)據(jù)建模、人工智能技術(shù)等，促進(jìn)安全防御體系從“盔甲模型”向“疫苗模型”轉(zhuǎn)變。
自主建設(shè)基于安全態(tài)勢(shì)感知的智能聯(lián)動(dòng)處置系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊秒級(jí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)處置，達(dá)到“自動(dòng)化減人”效果。
下好先手棋、打好主動(dòng)仗，不斷塑造總體有利的安全戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、進(jìn)而有為。國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司將始終堅(jiān)守服務(wù)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)展能源數(shù)字新產(chǎn)業(yè)使命定位，以自主創(chuàng)新平臺(tái)為載體，以數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)為手段，鞏固夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展安全基礎(chǔ)，勇挑重?fù)?dān)，扎實(shí)服務(wù)電力保供和能源轉(zhuǎn)型。
評(píng)論