報載:今年以來,國網(wǎng)江西省電力有限公司信息通信分公司扎實開展“黨建+” 活動,即“黨建+精益管理”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+技能提升”等,積極探索新時期黨建統(tǒng)領(lǐng)帶動各項工作的新形式,自覺打破黨務(wù)、業(yè)務(wù)分割的慣性思維,實現(xiàn)了黨建工作與中心工作的緊密融合,為企業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。
以“黨建+精益管理”夯實工作基礎(chǔ)開好頭。江西信通堅持走創(chuàng)新變革發(fā)展之路,打出安全生產(chǎn)、自主化運(yùn)維、降本增效、項目管理等七套“組合拳”。共申報4項技改大修項目,節(jié)約25萬元施工費(fèi)用;實現(xiàn)電廠通信通道維護(hù)營收1550萬元;完成87套信息系統(tǒng)運(yùn)維回收,達(dá)到當(dāng)年目標(biāo)值的102%。
以“黨建+安全生產(chǎn)”抓實防疫生產(chǎn)兩不誤。江西信通將黨建工作嵌入安全生產(chǎn)中,建立黨建“1+X”黨員責(zé)任區(qū)90個,覆蓋職工、事業(yè)部員工和廠商人員500余人。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊開展“黨建+防疫+安全”大檢查,有效確保了疫情防控“雙零”目標(biāo),實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展雙勝利。
以“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做好專業(yè)服務(wù)同兼顧。年初,江西信通深入踐行國家電網(wǎng)基本價值理念體系,為國網(wǎng)江西電力本部制定專項服務(wù)聯(lián)系卡,建立近60人的運(yùn)維支撐服務(wù)隊伍,并推動共產(chǎn)黨員服務(wù)隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳、“三送”等活動,展示供電企業(yè)的良好形象,扎實推進(jìn)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。
以“黨建+技能提升”實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效雙提升。江西信通利用人才優(yōu)勢,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員模范表率和創(chuàng)新驅(qū)動作用,以“員工大講堂”“班組微講堂”“一專兩通三能”技能認(rèn)證、六微活動(微學(xué)習(xí)、微黨課、微宣講、微宣傳、微抽考、微服務(wù))以及實訓(xùn)室等為載體,為廣大員工授課和指導(dǎo)實踐業(yè)務(wù)。
總之,江西信通創(chuàng)新“黨建+”模式,做實工作關(guān)鍵點、結(jié)合點、落腳點,緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),適應(yīng)市場化運(yùn)營模式,不斷探索將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理具體實踐,通過黨員系列活動使“黨建+”加出了特色、加出了特點、加出了特征,推動了黨建工作提質(zhì)、增效、創(chuàng)新、升級,以黨建高質(zhì)量助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這種做法值得我們點贊。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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