黨的二十大報告提出：“加快建設國家戰(zhàn)略人才力量，努力培養(yǎng)造就更多大師、戰(zhàn)略科學家、一流科技領軍人才和創(chuàng)新團隊、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。”
南網(wǎng)科研院始終堅定不移推進人才強企建設，堅持“科技、改革、人才”三位一體推進，以體制機制改革創(chuàng)新激發(fā)人才活力動力潛力，加快培育發(fā)展新動能、構筑競爭新優(yōu)勢、塑造能源電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)。
盤活資源 搭建人才干事創(chuàng)業(yè)舞臺
今年7月，由南網(wǎng)科研院副院長郭琦掛帥的科技項目“以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建模仿真技術與應用研究”順利通過專家驗收評審。項目成果全面提升了南方電網(wǎng)公司在新型電力系統(tǒng)仿真分析方面的核心技術競爭力，滿足了大規(guī)模新能源接入電網(wǎng)后的多樣化仿真分析需求，有力支撐新型電力系統(tǒng)規(guī)劃、建設、生產(chǎn)和科研工作。
該項目采用“掛帥制”新型組織管理方式，賦予掛帥人在團隊組建、技術路線選擇、經(jīng)費使用、考核分配方面的自主權，激發(fā)項目組更大的創(chuàng)新潛能。
“這種新型科技項目組織管理方式讓我們可以更加高效地集合網(wǎng)內(nèi)多家單位的優(yōu)勢，更好地凝練共性問題、聯(lián)合技術攻關、滿足多種生產(chǎn)科研需求。”項目負責人郭琦說。
自入選國務院國資委“世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)”和“科改企業(yè)”以來，南網(wǎng)科研院堅持深化科技體制機制改革，不斷破除影響和制約科技核心競爭力提升的深層次體制機制障礙，構建了“1+8+2”現(xiàn)代化科技創(chuàng)新管理體系。同時聚焦拉大科研框架，圍繞新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設，繪制關鍵技術“卡點”圖譜和清單，謀劃未來“科技樹”和核心業(yè)務藍圖，原創(chuàng)性、引領性科技攻關取得新突破，累計獲得國家科技進步獎特等獎、一等獎、二等獎各1項，中國專利金獎1項、銀獎3項，省部級以上科技獎勵240余項，授權發(fā)明專利超2900件，累計發(fā)布國際標準30項、國家標準156項。
全球視野 吸引聚集各類優(yōu)秀人才
“把先進的知識和經(jīng)驗帶回祖國，是我一直以來的夢想。”南網(wǎng)科研院一海外歸國專家表示。
在加入南網(wǎng)科研院之前，這名專家已經(jīng)在海外工作近20年，作為某知名跨國公司電網(wǎng)技術研究中心前首席研究專家，他在高壓交直流先進絕緣技術、設備安全運行領域積累了豐富的工作經(jīng)驗，并取得了多項令國際同行關注的研究成果。但他始終相信，“先進特高壓交直流輸電技術的未來在中國，我相信自己積累多年的知識與技能在國內(nèi)一定會大有可為。”
目前，他帶領的“先進直流絕緣技術創(chuàng)新團隊”也逐步走向成熟，瞄準國家重大需求，先后完成了國家重點研發(fā)計劃課題、廣東省領軍人才專項等一系列重大科研攻關任務，首次提出了世界上難度最大的特高壓換流站整體抗震解決方案，并在220千伏高壓電纜絕緣料、環(huán)保氣體絕緣金屬封閉開關設備技術研發(fā)等領域取得了國內(nèi)外矚目的標志性成果，讓中國技術實現(xiàn)了從“引進來”到“走出去”的轉變。
近年來，南網(wǎng)科研院聚焦新能源、人工智能、先進材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)重點研究領域，實施專項人才引進計劃，通過以才引才、以會引才等方式，采用全職或兼職聘用形式，從全球優(yōu)勢技術國家精準引進高層次人才，不斷充實“卡脖子”關鍵核心技術攻關人才隊伍，填補了構網(wǎng)型控制、電網(wǎng)風險防控、仿真技術、高壓絕緣等領域的技術空白。
破立并舉 打造人才體制機制改革“樣板間”
歷經(jīng)14年攻關，累計100萬行代碼，仿真1000萬個故障，排除20項電網(wǎng)重大運行風險，提升仿真效率360倍以上，支撐供電負荷超2億千瓦的大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行……今年1月，新型電力系統(tǒng)數(shù)字仿真平臺DSP研發(fā)與應用團隊走上了南方電網(wǎng)公司“集體一等功”的領獎臺，團隊負責人趙利剛也走上了二級領軍專業(yè)技術專家崗位。
“以往技術專家選聘評價更看重科研成果數(shù)量，但這次專家選聘開創(chuàng)了科研代表作評議方式，為我們基礎類研究人員創(chuàng)造了更多機會。”趙利剛說。
為了充分發(fā)揮戰(zhàn)略科學家在基礎研究中的“帥才”作用和戰(zhàn)略決策作用，南網(wǎng)科研院探索構建科學家本位的扁平化科研組織，賦予科學家更大團隊組建權、科研話語權、管理自主權，深入實施院士及院士梯隊精準支持，按照“一人一策”原則，組建了饒宏科學家工作室并設立工作室基金。
“工作室為我們提供了優(yōu)秀的科研平臺，讓我們有更多機會，更加能潛心投入到原創(chuàng)性技術研究和重大核心技術攻關中。”饒宏科學家工作室研究員周月賓感嘆道。
此外，南網(wǎng)科研院依托南方電網(wǎng)公司“人才+項目”改革試點任務，實施跨單位、跨區(qū)域、跨學科人才交流鍛煉，依托重大項目統(tǒng)籌人才使用。實施科研骨干人才延遲退休、退休返聘改革試點，進一步發(fā)揮科研骨干人才推動關鍵核心技術攻關的重要作用。
面向未來 構建開放合作創(chuàng)新生態(tài)
今年9月，南網(wǎng)科研院召開2024年度聯(lián)合培養(yǎng)研究生交流座談會，深化與清華大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學和重慶大學等學校協(xié)同育才“四共”“四通”機制，落實國家工程碩博士培養(yǎng)改革試點任務，致力于進一步深化產(chǎn)學研合作，加快培育匹配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展急缺的戰(zhàn)略人才，打造國家卓越工程師團隊。
“南網(wǎng)科研院為我們提供了很好的科研實踐平臺。在這個過程中，我們能夠直面科研生產(chǎn)中的實際問題、實際挑戰(zhàn)，也加深了對理論知識的理解與運用。”清華大學學生胡翱男說。
此外，南網(wǎng)科研院進一步加大與IEC、CIGRE等國際行業(yè)組織交流合作，推動高水平人才在國際學術組織任職，以標準、技術及產(chǎn)品服務輸出，累計有172人次在國際學術組織任職。充分發(fā)揮全國重點實驗室、國家工程研究中心、國際學術組織秘書處等重要科技創(chuàng)新平臺的引才聚才作用，依托國家自然科學聯(lián)合基金、實驗室開放基金等載體，積極聯(lián)絡高校、行業(yè)組織等，構建共享共贏運行保障機制，探索聯(lián)合培養(yǎng)高素質(zhì)復合型工程人才的新路徑。
南網(wǎng)科研院將堅定不移瞄準世界能源科技前沿和未來電網(wǎng)發(fā)展，面向能源關鍵領域和重大需求，以拉大科研框架為主線，深入實施南方電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新“十新行動”，深入推進科技體制機制改革和人才體制機制改革，加快建成具有全球競爭力的世界一流能源電力科學研究院。(金南汐 陳錦婷)
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