國(guó)網(wǎng)山西省電力公司工會(huì)深化創(chuàng)新創(chuàng)效工作。在機(jī)制建設(shè)方面,推行“創(chuàng)客+導(dǎo)師+項(xiàng)目經(jīng)理+輔導(dǎo)員”項(xiàng)目管理模式,開展“五小”項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、揭榜攻關(guān),出臺(tái)創(chuàng)新扶持資金管理辦法,建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟,培育扶持力度不斷加大。在人才培養(yǎng)方面,率先成立電力工匠學(xué)院,建設(shè)勞模工匠教育基地,廣泛開展“職工大講堂”“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)”等活動(dòng),立體化、全方位培養(yǎng)人才。在成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面,完善雙創(chuàng)流程,搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效一中心三基地,定期發(fā)布重點(diǎn)推廣項(xiàng)目、聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目和轉(zhuǎn)化簽約項(xiàng)目,通過(guò)內(nèi)部應(yīng)用和外部轉(zhuǎn)化,全面激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動(dòng)力。
五年來(lái),建成創(chuàng)新工作室104個(gè),培育出省部級(jí)及以上人才590余人,孵化創(chuàng)新成果2150項(xiàng),內(nèi)部應(yīng)用成果517項(xiàng),外部轉(zhuǎn)化成果51項(xiàng),轉(zhuǎn)化金額達(dá)1.55億元。
來(lái)源:中工網(wǎng)
評(píng)論