6月初，國網(wǎng)浙江省電力有限公司完成了第一輪營銷項目管理規(guī)范文件的修訂，并將修訂后的文件印發(fā)至各市縣公司征集意見。
近年來，國網(wǎng)浙江電力結(jié)合歷年營銷項目實(shí)施情況，探索項目精準(zhǔn)投資、費(fèi)用合理計列、資金規(guī)范使用等管理方式，通過機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專項保障等不斷提升營銷基礎(chǔ)管理工作質(zhì)效，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
推行項目主人制 保障項目建設(shè)質(zhì)量
5月25日，國網(wǎng)浙江電力營銷部完成年度計量工程和采集運(yùn)維項目里程碑計劃的臺賬梳理及項目信息統(tǒng)計工作。統(tǒng)計結(jié)果顯示，兩類項目應(yīng)用項目主人制比例超過90%，項目整體工作進(jìn)度符合年初制訂的里程碑計劃進(jìn)度，項目進(jìn)度和質(zhì)量控制優(yōu)于往年。
國網(wǎng)浙江電力按照“一項目一經(jīng)理”建立項目主人制。項目經(jīng)理對項目全生命周期負(fù)責(zé)，在項目建設(shè)初期制訂詳細(xì)里程碑計劃，在項目建設(shè)過程中召集項目相關(guān)方召開會議協(xié)調(diào)解決問題，項目完工后負(fù)責(zé)落實(shí)量化考核工作，確保項目投資效益。
“項目經(jīng)理明確項目建設(shè)目標(biāo)和完工期限，提高了項目團(tuán)隊的溝通效率。”溫州供電公司項目管理專職張緯舟說，“在項目建設(shè)過程中，項目經(jīng)理定期開展建設(shè)進(jìn)度評估，有利于企業(yè)靈活調(diào)整項目建設(shè)計劃和預(yù)算安排。”
探索新技術(shù)應(yīng)用 推動項目管理數(shù)智化
5月15日，寧波供電公司項目管理專職使用營銷項目全過程分析評價平臺的項目管理功能模塊查詢2023年度寧波及下屬區(qū)縣公司項目實(shí)施進(jìn)度、資金完成等情況，發(fā)現(xiàn)象山縣、鄞州區(qū)供電公司整體工作進(jìn)度滯后，立即通過平臺向兩家公司發(fā)出了預(yù)警通知。
為進(jìn)一步提升項目管理質(zhì)效，國網(wǎng)浙江電力基于長期的技術(shù)積累，通過探索人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)在電力項目管理中的應(yīng)用，貫通多個專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為營銷項目日常管控及多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供技術(shù)支撐，簡化基層工作流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和進(jìn)度預(yù)警自動化。該公司通過建立項目質(zhì)量在線管控機(jī)制，設(shè)置不同類項目質(zhì)量管控效果綜合評價指標(biāo)體系，根據(jù)評價結(jié)果提出風(fēng)險應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)項目風(fēng)險預(yù)警可視化;實(shí)行項目全過程檔案管理，制訂項目檔案標(biāo)準(zhǔn)化模板，推動項目檔案電子化工作，實(shí)現(xiàn)項目檔案管理數(shù)字化。
為提升項目投資評估效率，國網(wǎng)浙江電力在營銷項目全過程分析評價平臺上線了營銷項目精算師功能模塊。該功能模塊可自動排查與歷年項目的重復(fù)情況，結(jié)合相關(guān)參數(shù)給出項目投資建議，幫助營銷專業(yè)員工智能審查項目建設(shè)重復(fù)率，實(shí)時測算工程費(fèi)用合理性。
促進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展 做好專項資金保障
5月31日，國網(wǎng)浙江電力在寧波部署了碳減排資源池服務(wù)平臺測試工作，并打通碳減排項目、客戶、電量、結(jié)算等系統(tǒng)數(shù)據(jù)。后續(xù)，該公司將開展業(yè)務(wù)流程測試和底層代碼優(yōu)化工作。
依托電力大數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢，國網(wǎng)浙江電力建立了碳資產(chǎn)開發(fā)、客戶儲能挖潛、空調(diào)負(fù)荷管理等促進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展專項的資金保障機(jī)制。該公司借助營銷項目精算師功能模塊測算專項的投資合理性，調(diào)整項目重要性評級，優(yōu)先落實(shí)資金保障，進(jìn)而引導(dǎo)客戶主動參與電網(wǎng)的碳資產(chǎn)管理工作，提高客戶側(cè)可調(diào)資源的聚合價值。
2022年至今，國網(wǎng)浙江電力通過營銷項目精算師功能模塊完成了儲能建設(shè)、空調(diào)負(fù)荷響應(yīng)等8個項目的查重與投資測算，并確定了項目的重要性等級，落實(shí)了4000余萬元的專項資金保障。（谷泓杰）
評論