12月1日，上海±500千伏南橋換流站綜合改造工程現(xiàn)場(chǎng)一番忙碌的景象。國(guó)網(wǎng)上海超高壓公司特高壓交直流運(yùn)檢中心檢修班班長(zhǎng)錢逸磊帶領(lǐng)班組成員對(duì)站內(nèi)運(yùn)行設(shè)備開展了專業(yè)巡檢。
特高壓交直流運(yùn)檢中心檢修班成立于2016年，現(xiàn)有成員13人，平均年齡35歲，主要負(fù)責(zé)1座特高壓站和3座500千伏換流站的年度大修、日常搶修消除缺陷、工程改造等工作，涉及一次、二次、控保、閥水冷4個(gè)專業(yè)9個(gè)細(xì)分工種，是國(guó)網(wǎng)上海超高壓公司專業(yè)最多的班組。
今年，作為國(guó)網(wǎng)上海超高壓公司全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)的試點(diǎn)班組，該檢修班以掌握核心技術(shù)為目標(biāo)，在各類設(shè)備檢修工作中學(xué)真本領(lǐng)，持續(xù)提升班組自主作業(yè)技能和水平，著力打造全能型班組。
學(xué)真本領(lǐng)，掌握核心技術(shù)
3月中旬至5月底，特高壓交直流運(yùn)檢中心檢修班分成多個(gè)小組進(jìn)駐到各站，保障疫情防控期間跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
其間，±500千伏華新?lián)Q流站和楓涇換流站先后迎來了年度檢修工作。由于疫情原因，許多設(shè)備廠家工作人員無法像往年一樣趕到站里參加年檢。檢修班員工承擔(dān)了控保軟件修改、閥廳設(shè)備檢修維護(hù)等重點(diǎn)工作。
就這樣，原先主要參與年檢驗(yàn)收工作的班組成員，一下子成了換流站年檢的主力軍。由于時(shí)間緊、任務(wù)重、人手緊張，他們還要身兼數(shù)職，完成大量跨專業(yè)的工作。
“我們利用換流站年檢這一難得的鍛煉機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)操，進(jìn)一步提升了班組核心業(yè)務(wù)能力。” 在錢逸磊的工作手冊(cè)上記錄著這樣一段總結(jié)。兩個(gè)多月的封閉駐站期間，檢修班一次專業(yè)自主實(shí)施了六氟化硫氣體分解物測(cè)試、開關(guān)特性試驗(yàn)及絕緣試驗(yàn)、處理開關(guān)斷口拒動(dòng)和連桿脫落故障等工作;控保專業(yè)完全自主實(shí)施控保軟件修改20余項(xiàng)。此外，班組各專業(yè)探索狀態(tài)檢修新模式，開展全設(shè)備隱患排查工作，形成隱患排查報(bào)告及技術(shù)報(bào)告共計(jì)26篇。
啃硬骨頭，解決技術(shù)難題
9月下旬，特高壓交直流運(yùn)檢中心檢修班全程參與了±500千伏楓涇換流站極控系統(tǒng)改造。這是楓涇換流站自建站以來首次對(duì)站內(nèi)核心極控系統(tǒng)進(jìn)行全面改造升級(jí)，也是國(guó)家電網(wǎng)有限公司首次在換流站嘗試模塊化、最小化改造的技術(shù)方案。
此次改造最大的技術(shù)難點(diǎn)是采用了“掏屏”改造方式，即保持直流保護(hù)、閥控系統(tǒng)等外部回路不變，在原屏柜內(nèi)完成主機(jī)調(diào)換、更新人機(jī)交互界面程序、增加智能接口等工作。“這次改造就好比在人的中樞神經(jīng)上動(dòng)手術(shù)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，任何一次小的疏忽都可能給日后設(shè)備安全運(yùn)行帶來隱患。”參與改造的班組成員周興隆說。
為了啃下這塊硬骨頭，檢修班提前介入，在項(xiàng)目可研初設(shè)、廠內(nèi)調(diào)試、關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)造、出廠試驗(yàn)等方面發(fā)現(xiàn)安裝調(diào)試期間圖紙問題70余處、軟件程序問題50余處。由于及時(shí)在改造前期發(fā)現(xiàn)并解決問題，檢修班保障了楓涇換流站新極控系統(tǒng)順利投運(yùn)。
“我們通過不斷優(yōu)化改造流程將停電調(diào)試工期從原先計(jì)劃的18天縮短至9天，同時(shí)在工藝質(zhì)量上精益求精，敢于直面問題并大膽地提出整改方案。”對(duì)于周興隆和班組其他參建員工來說，參與楓涇換流站改造的這段經(jīng)歷讓他們收獲滿滿。
當(dāng)主力軍，完成老站改造
11月13日，±500千伏南橋換流站綜合改造工程進(jìn)入停電施工的重要階段。這是公司首次對(duì)±500千伏老舊換流站開展大規(guī)模直流核心設(shè)備整體改造，同時(shí)也是可控?fù)Q相混合型換流閥首次在國(guó)內(nèi)應(yīng)用。
特高壓交直流運(yùn)檢中心檢修班再一次作為工程主力軍參與到換流變壓器拖出、閥廳設(shè)備拆除、閥控及控制保護(hù)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等核心工作中，與其他施工單位和設(shè)備廠家共同完成老站改造。
“南橋換流站改造第一階段采用了極1停電、極2運(yùn)行的邊改造邊運(yùn)行方式。我們班組一方面要全程參與工程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，另一方面還要確保運(yùn)行設(shè)備安全穩(wěn)定，保障迎峰度冬期間外來電可靠匯入上海電網(wǎng)。” 錢逸磊說。
作為一個(gè)負(fù)責(zé)跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行班組的班長(zhǎng)，錢逸磊對(duì)工程育人有著自己的見解：“檢修班涉及的專業(yè)非常多，幾乎涵蓋了特高壓站和換流站所有主要的專業(yè)。重大工程的鍛煉對(duì)班組的發(fā)展，特別是青年員工的培養(yǎng)，有著很大的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)多了，業(yè)務(wù)自然就精了，安全也有了保障。”在南橋換流站改造期間，班組每名成員都在工作中不斷鉆研、總結(jié)、分享、提高，而專業(yè)負(fù)責(zé)人輪換制和A、B角的設(shè)立更是提高了每名班組成員的工作積極性，形成了良性競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年檢修班通過全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)逐步完善自主實(shí)施項(xiàng)目，涉及直流一次、二次、輔助設(shè)備檢修共計(jì)28個(gè)類別、42項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，其中核心業(yè)務(wù)36項(xiàng)、常規(guī)業(yè)務(wù)6項(xiàng)，覆蓋了直流檢修全業(yè)務(wù)流程的96%，較年初的80%有了顯著提升。此外，班組還編制工作方案、試驗(yàn)報(bào)告、專業(yè)巡檢報(bào)告200余份，創(chuàng)新成果“縮短單臺(tái)換流變一次例行檢修的時(shí)間”獲得全國(guó)質(zhì)量管理小組成果發(fā)表交流活動(dòng)示范級(jí)成果。（黃致遠(yuǎn) 朱鷹杰）
評(píng)論