中國電力網(wǎng)訊 3月14日-18日，國網(wǎng)山西物資公司主動(dòng)服務(wù)工程前期，會(huì)同山西公司物資部、項(xiàng)目建管單位物資部參加了晉城固縣、巴公園區(qū)220kV輸變電工程等9項(xiàng)工程的評審會(huì)，從可研、初設(shè)階段推廣應(yīng)用優(yōu)選物料，源頭推動(dòng)采購“好中選優(yōu)”。
會(huì)前，山西物資公司主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提供最新版采購范圍目錄、標(biāo)準(zhǔn)物料清單、固化技術(shù)規(guī)范清單、甲乙供物資范圍清單、協(xié)議庫存余量清單等內(nèi)容，將清單約束前置到項(xiàng)目評審階段，解決設(shè)計(jì)人員需及時(shí)收集物資數(shù)據(jù)的困擾，降低因物料選型造成的后期反復(fù)溝通。會(huì)上，山西物資公司落實(shí)“兩級三類”電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料和兩級采購范圍應(yīng)用，主動(dòng)溝通物料選型，對于設(shè)計(jì)人員提出的“封閉絕緣母線”等物資的采購方式和采購組織形式進(jìn)行了解答。
與2020年山西物資專業(yè)首次參加項(xiàng)目評審會(huì)相比，此次參會(huì)山西物資公司提升了精準(zhǔn)服務(wù)、便捷服務(wù)、智能服務(wù)水平，在職能發(fā)揮上進(jìn)一步彰顯積極作用。一是統(tǒng)籌目標(biāo)優(yōu)管理，錨定優(yōu)選物料應(yīng)用率提升的目標(biāo)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建管單位物資部參加會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)各級管理部門能動(dòng)性。二是靶向發(fā)力促提升，提前審查項(xiàng)目物資清冊，會(huì)上從“被動(dòng)解答”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)提問”，提升參會(huì)效率。三是主動(dòng)服務(wù)強(qiáng)溝通，暢通問題反饋及解答渠道，設(shè)立“物資青年服務(wù)熱線”，方便在設(shè)計(jì)全過程中及時(shí)反饋物資疑問。
2022年以來，山西物資公司已經(jīng)參加了72場項(xiàng)目評審會(huì)議。下一步，山西物資公司將持續(xù)做好項(xiàng)目服務(wù)，進(jìn)一步提升物力資源的支撐保障和質(zhì)量管控能力，推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與采購標(biāo)準(zhǔn)的融合，強(qiáng)化源頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升，提效率、增效益、促效能，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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