南網(wǎng)報訊 4月14日，南方電網(wǎng)公司召開2022年創(chuàng)新工作會議暨全面質(zhì)量管理工作啟動會。會議認真學習習近平總書記重要講話精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新工作的決策部署，明確公司“十四五”創(chuàng)新工作的方向、目標和措施，圍繞完善創(chuàng)新體系、加強創(chuàng)新協(xié)同這一主線，狠抓攻堅科技體制、提升創(chuàng)新能力這一難點，緊扣推行全面質(zhì)量管理、升級管理體系這一焦點，全面系統(tǒng)部署公司“十四五”創(chuàng)新工作，努力打造成為國家戰(zhàn)略科技力量。
公司董事長、黨組書記孟振平出席會議并講話，公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志主持會議。公司董事、黨組副書記畢亞雄宣讀2021年度公司創(chuàng)新獎勵、2021年“南網(wǎng)創(chuàng)新杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽表彰文件，公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏作公司2022年創(chuàng)新工作報告，公司在家領(lǐng)導班子成員出席會議。廣東省科技廳黨組書記、廳長龔國平出席會議并致辭，與公司領(lǐng)導班子成員一道為獲獎代表頒獎。
孟振平強調(diào)，要深刻把握創(chuàng)新工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，切實增強做好創(chuàng)新工作的使命感、責任感、緊迫感。要深刻認識堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是胸懷“兩個大局”、掌握戰(zhàn)略主動的必然要求，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地是國有企業(yè)推進科技自立自強的職責使命，科技體制改革攻堅是新形勢下推進自主創(chuàng)新的關(guān)鍵舉措。
孟振平強調(diào)，要完善創(chuàng)新體系、加強創(chuàng)新協(xié)同，抓好公司“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展規(guī)劃落地。要以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為目標，準確把握科技創(chuàng)新、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一關(guān)系，進一步完善公司全面創(chuàng)新體系和工作格局，將規(guī)劃繪就的創(chuàng)新藍圖變?yōu)楣就七M創(chuàng)新工作的火熱實踐。做優(yōu)科技創(chuàng)新，落實“四個面向”，聚焦電網(wǎng)特點和南網(wǎng)特色，圍繞規(guī)劃布局加大研發(fā)投入力度，打造南網(wǎng)“獨門絕技”。做實服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，在提升供電保障能力、優(yōu)化用電營商環(huán)境和增強企業(yè)運營能力中大力推動服務(wù)創(chuàng)新，大力探索實踐新技術(shù)與電網(wǎng)融合發(fā)展催生的新業(yè)態(tài)新模式，推動相關(guān)領(lǐng)域商業(yè)模式創(chuàng)新。做強管理創(chuàng)新，導入全面質(zhì)量管理理念，應用先進、適用的管理方法和工具，提升各專業(yè)、各領(lǐng)域的管理能力，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
孟振平要求，要深入推進科技體制改革三年攻堅行動，破除妨礙創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，加快改革攻堅、實現(xiàn)破局開路。一是領(lǐng)會攻堅內(nèi)涵，把握攻堅目標。要發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)帶動作用，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地；把握創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，科學制定公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展規(guī)劃；推動科技創(chuàng)新規(guī)劃與各專項規(guī)劃有機銜接、相互配合，統(tǒng)籌部署好重點攻關(guān)、試點示范和應用推廣任務(wù)；找準加強基礎(chǔ)前瞻研究的方法路徑，加快轉(zhuǎn)變科技管理職能。二是尊重科研規(guī)律，堅定改革方向。要樹立符合科研規(guī)律的管理導向，把科研管理從定項目轉(zhuǎn)到定戰(zhàn)略、定方針、定制度上來；樹立符合科研規(guī)律的研發(fā)導向，戰(zhàn)略科技力量建設(shè)面向國家重大戰(zhàn)略需求，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；樹立符合科研規(guī)律的評價導向，推動建立科學的評價指標體系和創(chuàng)新指數(shù)體系，既要看數(shù)量指標，更要強調(diào)質(zhì)量指標。三是找準關(guān)鍵卡點，縱深推進實施。要堅持問題導向，破除體制機制障礙，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進展；堅持分類施策，實行分類改革、分類發(fā)展、分類考核，打造體系化、多層次、多模式的科技創(chuàng)新體制機制；堅持提升效能，增強自主創(chuàng)新能力，提升創(chuàng)新體系效能，促進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈融合發(fā)展；堅持統(tǒng)籌推進，科技體制改革與國企改革三年行動、“科改示范行動”等同步發(fā)力，加強頂層設(shè)計和鼓勵基層探索相結(jié)合，整體推進和重點突破相促進。
孟振平要求，要正式啟動、穩(wěn)步推行全面質(zhì)量管理，充分發(fā)揮管理創(chuàng)新的支撐作用。管理創(chuàng)新對科技、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新起到保障和推動作用，推行全面質(zhì)量管理、升級管理體系是公司加快管理創(chuàng)新的重要抓手。啟動全面質(zhì)量管理，今年的工作重點是抓好試點、積累經(jīng)驗、樹立標桿，重點在管理領(lǐng)域開展，不推倒重來、不全面鋪開，服務(wù)好公司中心工作。一要發(fā)揮領(lǐng)導人員的帶頭作用，將全面質(zhì)量管理融入日常業(yè)務(wù)，將全面質(zhì)量管理工作打造成“一把手”工程。二要做好管理診斷和評價，診斷管理存在的問題，運用管理工具進行改善和提升。三要注重繼承創(chuàng)新、因地制宜，建立系統(tǒng)、全面的質(zhì)量管理認識，持續(xù)培育管理素養(yǎng)，熟練運用管理工具，進一步形成發(fā)自內(nèi)心的認可。四要注重落到實處，不搞“兩張皮”，堅持基層探索，關(guān)注管理評價結(jié)果和管理成熟度的提升，推動管理方法和工具的學習和應用，先固化學習、后優(yōu)化完善、再鞏固提升。
王宏志要求，各部門各單位要把全力做好創(chuàng)新工作作為忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，及時組織傳達學習本次會議精神，圍繞公司“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展規(guī)劃布局方向和重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，加快科技體制改革攻堅步伐，穩(wěn)步推進全面質(zhì)量管理試點，強化責任落實，確保取得實效，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出更大貢獻。
劉啟宏全面總結(jié)了公司2021年創(chuàng)新工作取得的成績，要求牢牢把握發(fā)展機遇，全力以赴開創(chuàng)創(chuàng)新工作新局面。要堅持和加強黨對創(chuàng)新工作的全面領(lǐng)導，加快推動公司“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展規(guī)劃落地，實施科技體制改革三年攻堅行動，試點啟動全面質(zhì)量管理，扎實推進重大示范工程建設(shè)，重點培養(yǎng)一流創(chuàng)新人才隊伍，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，著力培育國家級創(chuàng)新平臺，積極構(gòu)建協(xié)同“三大創(chuàng)新”新機制。
龔國平對公司創(chuàng)新工作表示肯定，希望公司繼續(xù)保持科技創(chuàng)新的良好勢頭，進一步加強央地合作，積極參與廣東省各項重大科技攻關(guān)計劃和高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)，攜手推進電力行業(yè)基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，為電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力科技支撐，為加快建設(shè)創(chuàng)新型國家和粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心作出更大貢獻。
會上，公司創(chuàng)新部宣貫了公司科技體制改革三年攻堅實施方案、公司全面質(zhì)量管理工作總體方案。
會議以視頻形式召開。公司總師、副總工程師，專家委員會名譽主任委員、首席科學家，專家委員會副主任委員、秘書長，紀檢監(jiān)察組副組長，總部各部門和直屬機構(gòu)主要負責人，有關(guān)分子公司及所屬電科院、科技型企業(yè)主要負責人，公司創(chuàng)新獎勵及雙創(chuàng)大賽獲獎代表等參加會議。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 陳細英 通訊員 黃鯤
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