在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記鮮明強調，國有企業(yè)要成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量。南方電網公司深入貫徹習近平總書記重要講話精神，積極服務和融入“一帶一路”建設，大力發(fā)展國際業(yè)務，加快建設國際化人才隊伍，選派優(yōu)秀干部到國際業(yè)務單位掛職鍛煉，全面提升公司國際化水平。本期推出“百千人才去基層到西部”系列報道之五，講述到國際業(yè)務單位掛職干部的故事。
1月3日，中老鐵路開通運營滿一個月。在昆明，云南國際公司的掛職干部高瑞鑫，親歷了中老鐵路從開通到“滿月”的全過程。幾個月前，他還是深圳供電局變電管理一所運行部的一名主管，掛職任云南國際公司安全監(jiān)管部高級業(yè)務經理后，他負責中老鐵路外部供電項目的安全生產管理工作，成為中老鐵路開通運營的見證者。
近年來，為提升公司國際化水平，加快打造與公司戰(zhàn)略相匹配的復合型國際化人才隊伍，南方電網公司從管制業(yè)務單位挑選了一批熟悉生產經營管理、具備一定國際視野和良好英語基礎的干部到國際業(yè)務單位掛職，參與境外項目運營管理。掛職干部積極適應國際業(yè)務崗位要求，不斷豐富知識儲備，全力服務支撐公司“一帶一路”沿線能源電力國際市場開拓。
實境感受國內外差異 “身入心入”向國際化轉變
“掛職前我主要從事行政綜合工作，對項目推進的結果較為了解，但對項目實施的具體過程認識不深?！痹诶蠐肴f象，掛職任云南國際公司市場開拓中心高級業(yè)務經理的鞠曉韜，負責中老聯(lián)網、老撾國家輸電網等項目的商務談判，深度參與推進周邊國家電網互聯(lián)互通項目建設工作。外派老撾工作兩個多月，時間不長，但還是給這名來自總部國際業(yè)務部的主管帶來很大觸動?！俺鰢坝行睦頊蕚?，但是境外項目開發(fā)和建設的復雜性還是超出了預期?！彼嬖V記者，境外工作受多種因素影響，有時候計劃趕不上變化，需要常懷以變應變的心態(tài)。
身處和國內完全不同的環(huán)境，拓展國際業(yè)務對掛職干部提出了很多考驗。大到政治、經濟、法律，小到當?shù)厝宋娘L俗，都要認真學習鉆研，此外還需密切關注當?shù)匾咔榉揽匦蝿莸淖兓?，克服疫情影響。和鞠曉韜一樣，陳斯華也掛職任云南國際公司市場開拓中心高級業(yè)務經理，一同派駐老撾。掛職前，他是廣東電網能源發(fā)展公司深圳公司的副總經理，參加工作11年來一直從事電網工程技術管理工作，也擁有跨境購電、售電業(yè)務等方面的豐富經驗。但在掛職崗位，他仍感到知識儲備不足?！翱磩e人干和親自干，是完全不同的感覺，身臨其境面對各種難題和挑戰(zhàn)，體會格外真切?！?/p>
不過，得益于掛職單位的培訓支持，干部們也有克服本領恐慌的底氣?！暗谝淮魏驮颇蠂H公司董事長見面，他就和我們分享如何通過歷史規(guī)律看待未來東南亞電力發(fā)展，以及如何把握機遇推動國際業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展?！标愃谷A介紹，掛職單位經常組織法律、英語、電力規(guī)范等專業(yè)知識培訓，還舉辦講座，講解當?shù)卣尉謩菁半娏π袠I(yè)動態(tài)。此外，每周五各部門還讓員工輪流分享經驗心得，幫助大家拓寬國際視野，提高專業(yè)水平。
除了學習商務英語、財務金融、法律法規(guī)、企業(yè)管理、電力經營、跨文化交流等專業(yè)知識，加強政治教育也是掛職干部的一門必修課。在南網國際公司和云南國際公司，掛職干部都要接受“行前教育”?！案刹咳瞬诺綅徍?，我們通過‘線上+線下’的方式，組織干部開展集中培訓和個人自學，開展涵蓋紀律作風、保密知識、合規(guī)管理等內容的教育培訓?！痹颇蠂H公司有關負責人介紹，該公司通過召開座談會、交底會，教育引導境外工作人員樹牢廉潔意識，增強法治意識，扎牢思想籬笆。
投身國際業(yè)務拓展 為“一帶一路”建設作貢獻
“牢記建設‘一帶一路’的責任使命，在服務國家大局、服務公司國際業(yè)務高質量發(fā)展中實現(xiàn)自我價值?！睆恼{峰調頻(廣東)儲能科技公司副總經理掛職任南網國際公司老撾南塔河1號電力公司副總經理后，郭海峰在工作日志上鄭重寫道。掛職以來，他充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極引入調峰調頻發(fā)電公司先進的水電管理經驗，全力推進南塔河1號水電站成為境外水電項目管理標桿。老撾南塔河1號水電站項目是在中老兩國國家領導人共同見證下簽署的兩國共同合作開發(fā)項目，也是南方電網公司在國家“一帶一路”框架下投資的首個境外水電項目，意義重大。
通過全面參與境外項目運營、企業(yè)生產經營等工作，掛職干部提高了國際業(yè)務管理能力，也積極思考如何推動公司管理、技術、標準更好地“走出去”。掛職任南網國際公司工程技術部業(yè)務經理，李開春運用此前擔任云南送變電工程公司海外事業(yè)部副經理期間的管理經驗，參與了歐洲、南美洲區(qū)域多個項目的前期調研、立項、投標等開發(fā)工作?！疤馗邏狠旊娂夹g提高了我們開拓國際業(yè)務的核心競爭力，在充分了解屬地國的行業(yè)發(fā)展趨勢及監(jiān)管要求、文化背景后，可以借助自身的技術優(yōu)勢打開國際市場?！崩铋_春說。
發(fā)展國際業(yè)務，離不開廉潔監(jiān)督。兩家國際業(yè)務單位堅持“境外無例外”的原則，從嚴防控境外廉潔風險，確保境外經營合法合規(guī)。從超高壓公司曲靖局黨建人事部主任掛職任云南國際公司黨建工作部黨建主管的張俊濤，一到新崗位就對照公司監(jiān)督清單，對56項境外監(jiān)督任務進行跟蹤管控?！昂途硟缺O(jiān)督相比，境外監(jiān)督需要更好地統(tǒng)籌廉潔防控與合規(guī)管理?！睆埧硎荆鎸π骂I域，他將努力把管制業(yè)務行之有效的監(jiān)督方法與國際業(yè)務相結合，為筑牢公司國際業(yè)務廉潔防線貢獻力量。
南網傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 郭金柱 吳劍 胡成歡 陳可嘉
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