湖北荊力工程總承包公司：從嚴(yán)防控核心外包隊(duì)伍安全和廉潔風(fēng)險(xiǎn)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 裘苗根)近日，湖北荊力工程總承包有限責(zé)任公司聚焦核心外包隊(duì)伍管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)核心外包隊(duì)伍監(jiān)督管控，從嚴(yán)防控安全和廉潔風(fēng)險(xiǎn)，打造外包業(yè)務(wù)合作中的廉潔文化共同體建設(shè)新模式。

　　該公司圍繞外包隊(duì)伍準(zhǔn)入、培育和考核等階段，制定核心外包隊(duì)伍全鏈條監(jiān)督體系建設(shè)任務(wù)分解表。通過健全一套制度體系、完善一批業(yè)務(wù)流程、繪制一組防控圖冊和織密一張監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對核心外包隊(duì)伍“選、育、管、控”關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全鏈條監(jiān)督，確保安全和廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。

　　建立通報(bào)督導(dǎo)等保障機(jī)制，將工作推進(jìn)情況納入監(jiān)審聯(lián)動(dòng)、作風(fēng)監(jiān)督等聯(lián)動(dòng)監(jiān)督范疇，實(shí)時(shí)開展效能自查和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督體系建設(shè)職責(zé)，建立激勵(lì)保障機(jī)制，量化考核結(jié)果，做到責(zé)任獎(jiǎng)懲分明，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核常態(tài)化，將核心外包隊(duì)伍監(jiān)督體系建設(shè)情況，納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，力求工作取得實(shí)效。

　　同時(shí)，該公司還邀請外包單位代表參加廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及電網(wǎng)基建工程建設(shè)、勞務(wù)外包、車輛維修租賃等范圍。大家在觀看警示教育片后，紛紛表示：案例發(fā)人深省、觸目驚心，片中反映的小貪巨腐、低職實(shí)權(quán)案件，對合作雙方而言，都具有很強(qiáng)的借鑒指導(dǎo)意義，為處理好正常工作交往指明方向，劃出了紅線、高壓線，加深了對抵制“節(jié)日腐敗”問題的責(zé)任感、緊迫感。